一年来，在公司党总支的正确领导下，坚持以科学发展观,党的十九大精神为指导，认真按照党委、公司安排的各项工作任务，狠抓工作落实，全面完成了各项工作任务。现就将我一年来的学习、思想、工作作风、工作情况总结如下：
一、思想上，我认真学习了党的各项路线、方针、政策，学习了党的十九届六中全会会议精神，科学发展观重要论述，以及新形势下我党关于经济、政治工作方面的重要论述。同时我始终坚持自学与集体学习相结合，注意理论联系实际，学以致用，以理论指导自己的工作。使自己在思想上不断完善，在业务上不断求精，在工作上不断求强。一年来我在学习中不断充实自己，在实践中不断提高自己，使自己综合素质不断提高，更好地适应目前艰巨的工作任务。
二、工作上，以一名共产党员的标准严格要求自己，踏实进取，认真谨慎，忠于职守，尽职尽责，遵纪守法、努力发挥党员的先锋模范作用。积极参加党组织的各种活动，并从中学习党的精神，认真落实到自己日常工作中，具体表现：
2021年初随着新冠疫情逐步得到控制，在领导和全公司同事上下齐心确保生产正常运行。各部门克服各种困难，结合外部形势制定工作计划，实现生产管理各科之间工作配合密切，保障顺利生产和销售，并取得丰硕成果。回顾这一年来的忙碌与付出，对很多问题也有了新的认识。在公司经管会领导的带领下，紧跟公司下达的年度生产目标，针对今年的疫情和绝缘车订单暴增，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，自身在各个方面都取得了长足的进步。现就本人所管理内容将今年的工作完成情况总结汇报。
年初，在接到销售绝缘车销售火爆的情况下，紧急逐个联系主要供应商上门进行一对一的沟通协商，每周进行主要供方电话会议沟通交货相关问题。为了实现各科之间的相互密切配合，充分利用周会确认具体工作进度、相互沟通、商量并提出一些问题解决方案。重点活动内容是在大家商量的基础上制定，在具体实施的过程中利用周会时间边商量边落实，达成目标。真正做到出现问题，立即做出反映，追根问底，将问题解决。抓住重点加以展开，由“例外”逐步转向“例内”，让每个管理人员都具备分析和解决问题能力。
本年度具体开展工作如下：
1）满足销售需求，提高计划精度，控制排产变动率：结合营业部销售需求，利用每周生产会与营业进行密切沟通，初步实现按周订货，逐步实现订单化生产，基本无不良库存车。通过营业部门和制造部门的积极配合，基本实现根据营业需求，进行有计划的排产，基本完善了从订单-生产-出库整个生产过程有据可查，有规可依，逐步提高营业需求精度，排产变动率控制在3%以下。
2） 规范采购管理、延长付款、降低采购成本:今年避免由于原材料暴涨，造成采购成本不平稳，资材科与15家与原材料价格密切相关的供方进行调价协议的签订；同时积极开展采购件降成本活动，截止11月底下降采购成本50.2万左右。。
3） 缩短采购周期，进口件国产化改善推进：总共对应206个图号的进口件，截止12月上旬资材科累计寻找新供方对比报价开展141项，样品订单38项，预计降低165万元左右。
4） 加强工艺人员管理：为应对全年产量提升生技科主动支援生产现场2人，有利于提高工艺人员的工作效率，所有技术员填写工作日报，利用早会由科长每天进行工作进度确认，使员工能够主动汇报工作进度，主管领导可以进行窗口式管理。通过科内工作分解虽然有部分工作出现小差错，但基本形成互帮互助的良好工作氛围。
三、存在的不足：
一年来，虽然我在思想、工作等方面都有一定的提高，但与合格党员的标准、与党和人民的要求都还存在一定差距，今后中，我会更加努力，认真学习，深入思考，勤奋工作，让自己的党性修养不断提高，认识不断升华，为人民服务的本领不断增强，积极向优秀党员的标准靠拢。
工作上我将继续做好本职工作，按时保质完成生产管理部各项任务。更全面的收集必要基础数据，以生产现场为着眼点，进行内部改善，为更好地完成公司明年的经营指标而努力。
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