按照领导的安排部署，下面我汇报一下招商科2020年工作完成情况及2021年工作计划。
招商科主要负责贯彻落实上级有关招商引资的发展战略、方针、政策；负责域外客商邀请、项目考察、来访接待工作；负责组织全市招商引资项目洽谈和签约工作；负责全市招商引资活动的组织策划工作; 负责组织国内外各类展洽会、经贸交流会的参展和招商工作以及领导交办的其他工作。
2020年，在领导的坚强领导和正确指导下，在同事的尽心帮助和其他科室的共同配合下，招商科主要完成了以下几方面主要工作。
一、招商基础业务
一是设计制作了《招商引资项目服务流程图》和《榆树市招商引资“12345”工作模式图》，实行挂图作战。
二是完善招商引资项目库。按照项目的成熟程度将项目分为储备项目、重点洽谈推动项目和签约项目，分别建立了3个子项目库。3个子项目库呈递进关系，即储备项目递进为重点洽谈推动项目，重点洽谈推动项目递进为签约项目，成熟一个签约一个，签约一个转交一个（转交项目中心）。
三是建立了招商日志。为了更好的统计招商活动，展示招商成果，按照时间顺序将招商活动以日志形式作以记录。全年共记录招商活动70次，超额完成了年初预定目标60次。由于是初次建立，还有很多不完善的地方，请领导和同事们多提宝贵意见。
二、招商活动及招商成果
主要成果：疫情期间采取云招商模式，疫情缓和后强化走出去、请进来等举措，网上、网下齐发力，持续开展招引活动。主推亲情招商、以商招商模式，逆势突围，实现了年初制定的项目签约一批、推进一批、储备一批的工作目标。全年共签约16个项目，协议引资额186.38亿元，创历史最好水平；重点洽谈推动项目11个，拟投资总额80.1亿元；储备项目35个，拟投资总额240.67亿元。
主要活动：
1、成功组织了2场大型招商活动暨项目签约仪式：一是3月3日网上签约仪式，集中签约5个项目，这次网上视频连线签约方式在长春地区是首次；8月7日成功举办“吉林省异地商会联合会、吉林省民营企业联合会榆树行暨项目签约仪式”，共签约8个项目。
2、积极参加长春农博会、长春市农业项目招商推介会、中国国际服务贸易交易会、厦门国际投资贸易洽谈会等展洽会，成功和北京、上海、深圳、广州、四川、河南等地客商对接，推介榆树，展示榆树。
3、持续开展走出去、请进来活动。赴北京、上海、齐齐哈尔等地考察；先后接待了中国一重集团、北京锦绣大地集团、东方希望集团、广东拉多美集团等多家企业来榆树考察洽谈。
4、积极完成长春市合作交流办开展的“大招商”活动和省政府项目建设双周调度工作，每两周调度一次项目进展情况，共调度了17次，报了24个项目。
此外，招商科还承担着单位的文字综合类工作，据不完全统计全年共整理班子、党组各类会议记录，撰写上报各类综合材料100余份，约40万字。
三、存在问题和不足
2020年尽管取得了一些成绩，但从自身的思想以及工作作风角度，也深感存在着诸多问题和不足。一是业务水平不高，学习能力以及学习劲头欠缺。作为招商科长，招商主要业务知识掌握不充分，对市情和客情没有做到如数家珍的程度，老是强调学习不多，时间不足，主要是自己的思想不到位，没有主动给自己加压，导致自身的招商业务知识不系统、不专业，工作粗糙，不细致，不精准，今后一定会加强学习，不断磨练自己，利用一切时间给自己充电，同时也希望有机会接受专业的业务培训，提高自身业务水平，适应招商工作；二是思想解放不够，创新不够，在招商措施上研究不到位。认为思想解放，观念创新都是领导的事情，和自己没多大关系，在这种思想的引导下，有些工作就不是很积极，有懈怠心理作祟，一定程度上影响工作进展；今后一定会进一步提高政治站位，在创新谋划上下功夫，在招商手段措施上细研究。三是主观能动性不强，拼搏意识还待加强。认为招商科承担工作任务较多，人手不足，只有一个人，感到很累，差不多就行，一定程度上影响了工作的开展，今后一定会加强打拼意识，克服人手少，招商工作时间短，经验欠缺等问题，全身心投入到本职工作，在招商洽谈中做到得心应手。
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