2016年年大学毕业，我就开始从事财务会计工作，工作中得到了单位领导的悉心指导和各位同事热情帮助，通过不断的学习和经验的积累使我在政治思想素质、业务能力水平等方面取得了明显的提升和较快进步，逐步形成了勤于思考、严于律己、扎实稳健、求真务实的工作作风，使自己能够很好地融入工作角色，多方面适应岗位的需要。现将专业技术工作情况总结如下：
一、 努力学习，全面提高自身综合素质
学习是永恒的主题，具备良好的政治和业务素质是做好财务工作的必要条件。一直以来，我不断加强政治理论和方针政策的学习，通过参加学习活动和坚持自学等多种形式，认真学习了党的路线、方针、政策，尤其是深入学习党的“十九大”精神，用理论知识武装头脑，指导各项工作。同时，重点学习了财务工作相关规定、新政府会计制度，自觉按照国家政策和程序办事。努力钻研业务知识，充分利用业余时间，加强事业单位财务知识学习，保障财务知识不断更新，工作水平有效提高。
二、 严格履职，扎实做好本职工作
认真履行岗位职责，自觉服从组织和领导安排，脚踏实地、忠于职守、尽职尽责，按时、保质保量的完成了本职工作，合理合法的处理了相关会计业务。遵守国家财经法律、法规和规章，确保会计资料的合法、真实、准确、及时、完整。积极完成领导交办的其他工作。
三、 专业技术工作及业绩
（一）牵头内部控制体系建设
根据财政部印发的《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会〔2012〕21号）文件要求，在领导的支持下，作为财务负责人，本人结合我单位2012年零起点的实际工作需求，牵头进行了内部控制体系建设，工作主要从以下四个方面开展：
一是梳理单位经济活动事项清单。建立包括单位预算业务、收支业务、采购业务、合同业务、资产业务和建设项目在内的六类经济活动事项清单，明确单位各类经济活动事项的主要业务环节和工作流程。
二是建立健全单位经济活动管理制度。以外部政策法规为依据，结合单位内部管理需求，对现有制度文件进行分析评估，发现制度中存在的问题并提出建议，牵头制定修订制度，优化完善内控制度内容结构，形成全方位全流程单位内部控制制度框架。
三是优化单位经济活动过程。从管理组织安排到业务流程规范，优化设定了包括预算业务、收支业务、采购业务、合同业务、资产业务、建设项目等在内的单位经济活动过程，并形成实施方案报单位党政联席会通过实施。
四是形成单位内部控制手册。手册设计从简单、便捷、高效的原则出发，形成管理层管理有用、全员便于推广的单位内部控制手册。
单位内部控制规范自2014年起正式实施，并在实践中不断完善，提高了单位内部管理水平，保障了单位公共服务职能的有效履行。
（二）组织持续编写单位《财务管理制度》
财务管理工作的开展需要以健全的财务管理制度做依托，2012年单位成立之初，亟待解决财务管理制度的空白，作为单位财务负责人的我组织编写了单位的《财务管理制度》，制度主要从岗位职责、业务规范等层面将各项财务管理措施制度化、系统化。工作开展过程中，本人一是结合国有企业多年的工作经验，认真研读领会主管部门制定的财务管理制度；二是深入单位业务层面了解单位工作
实际和经济活动特点；三是制定了《财务管理制度》（2012年版）编写体系和思路框架；四是组织编写各项制度并整理成册；五是经管理层讨论通过，下发执行。
2014年随着国家法律法规政策不断调整，现有财务管理制度已不能跟上发展的节奏，在单位领导统一部署下，我又组织了对《财务管理制度》（2012年版）的修订，修订制度2项，调整了与现有法律法规政策依据相脱节的内容，形成了《财务管理制度》（2014年版）。
2018年为进一步加强单位财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，节约财政支出，促进昆明市食品药品检验监测各项事业健康有序发展，我再次组织修订完善了《财务管理制度》（2014年版），形成了《财务管理制度》（2018年版），2018 版《财务管理制度》，依据最新法律、法规，明确了出差、培训、接待等具体事项的财务管理规范及流程，落实了中央“八项规定”精神，为单位的财务工作规范发展提供依托。
（三）牵头单位资产管理系统化工作
截至2019年年底，单位资产规模已由2012年的零元增长到九千余万元，较快的资产增长加大了资产管理的难度，原先的人工资产管理方式已不能适应管理需要。我作为单位财务负责人，牵头完成了资产管理系统化工作：
一是在资产配置环节，我按单位内部申报的资产配置申请合理配置，按照《事业单位国有资产管理暂行办法》的文件要求通过行政事业单位资产管理系统填报新增资产配置申请，逐级上报审批；
二是在资产使用环节，我通过对资产贴标签进行资产管理，明确具体的使用人和管理人，权责明晰；
三是在资产处置环节，我按资产具体使用人和管理人员提出的资产报废申请，提请会计师事务所对处置资产进行鉴证，严格履行各项审批手续。
系统化的资产管理，更有效，更合理地将有限的财力物力分配到各个领域，实现资源的充分利用和有效分配；提高了资产利用率，还能使财政资金使用效率得到提升，节约国家的财政支出，使国有资产保值增值，从而实现加快推进节约型、服务型政府建设的目标。
（四）组织领导单位财务日常工作
为使单位的各项财务工作有序高效开展，我负责组织领导财务室开展日常工作。
一是规范了会计基础工作。明确了原始凭证审核要点和流程，做到报销资料手续齐全；保证了会计科目准确设置、各分类账与总账勾稽关系清楚；确保了会计报表准确、及时、完整；规范了会计凭证、账簿装订整洁符合要求。
二是圆满完成单位2012年至2019年预算、决算，绩效评价、内控报告、资产年报、政府财务报告等重点工作。
三是主动利用财务管理的优势和特长，每月向领导汇报单位资金使用情况，年度预算执行情况等，给领导决策提供有用信息。
四是有效加强财务收支管理，对单位各项资金使用严格做到事前审批，事中监督、事后绩效；对报销的单据认真审核，对不合理票据及支出一律不予报销，为领导审批把好第一关，不给监督、检查留纰漏；多次配合审计局、财政局、纪检监察对我单位的审计、检查工作，对于提出的问题认真整改，完善提高财务工作。
四、自我评价和工作展望
13年的财务工作，我本人一直注重加强自己的思想品德和职业道德修养，思想觉悟和政治理论水平得到很大提高，专业知识有了较大提升和积累，具有较强的业务能力，自评已具备一名高级财务人员应有的综合素质。在以后的工作中，我将进一步加强业务知识学习，努力提高工作水平，力争更好的完成各项工作，为单位发展做出更大贡献。
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