想好了这篇文,走之前写,回顾下这走过的这九年,总有动人之处,难免有点矫情,便迟迟难以提笔。好了，戒掉拖延症，现在开始说说，我和石西共同成长的故事……
初入社会，走上职场，我是不懂组织培养这件事的，自顾自的以为成长是一个人的事，学习，学成什么样，那都是个人的事。而现在我懂了，一个人的成长离不开你遇到的每一个人、每一件事，无论它是好或是坏；当你身处一个制度完善、资源丰富的国有企业，更是如此，这种转变要归功于我这九年的BOSS—何所长。
何所给大家的初印象一定是严肃刻板的，实习生时代就有所耳闻，转正后正巧又皈依何所门下，内心小有忐忑。而何所上的第一课便是，给还是新人的我出了个难题，让我考虑“水质细菌测试中注射器的使用有没有可能再减少”？这可难为了我，嘀咕着“化验室合同是总包合同，有化验员测样，我干嘛要管用了多少针管呢？”然而还是乖乖的花了很长的时间学习研究了国标测试规范，并向化验室的小姐妹们讨教技术细节，最后信心满满的答复何所说，“目前的注射器已经是最低限度的用量，不可能再减少了”，何所没有作答，而是问了句“注射器多少钱一支？”。此时的我内心的OS是“What？不按套路出牌”。我当然是没有考虑的这么周全，也无法回答。这一课他告诉我，工作要懂得细致入微，举一反三。
工作两三年，何所批评的口头禅已经变为“都工作四五年了，就这个水平？”，工作日常时不时的会在上井途中来个突击检查，考考加药制度，工艺流程，再谈谈承包商管理…….何所总爱说我， “别人说什么你都信，自己不再核实一下吗？”。工艺所的工作覆盖整个作业区，有时是忙着这里，而疏忽了那里；何所最常做的事就是在我们周围时刻敲打，清醒的告诉你，你的责任和位置。工作时间长了，难免倦怠，时而骄傲，何所总是先你一步察觉，戳戳你的脊背，不要忘记自我要求。工艺所的严谨、低调之风，大概就源自这年复一年的坚守。
2013年年底石西污水回注，这大概是我职业生涯中压力最大的一年，还未来得及庆祝，大量问题铺面而来，石南31清水转污水，水质达标率急剧下降，注水管理、油藏开发、自动化控制等等一系列矛盾逐年加剧，而作为水质管理的我，说不清，道不明。回顾那两年，有遗憾，其实更有收获，它让我看清了我自己，更懂得学无止境。那时的我倍感压力，翻阅了无数文献资料，询问了很多专业人员，睡梦中迸发的技术要点都要起来赶紧记下，就是从这样点点滴滴的收获中组合成自己的答案。同样的，在这短短两三年的时间里，作业区也担负着来自油田公司的层层压力，当一组论据还不足以赢得支持，下一轮新的论据继续交替更迭，直至达成统一共识。这一步我们跨越的很艰难，我由衷的为作业区，也为自己高兴。
工艺所是让我骄傲的集体，我们人数不多，甚至凑不够人参加工会活动，但是我们个个是“精兵强将”，下现场，写报告，做汇报，个顶个的拿的出手。我们工作有责任感，做事稳重，态度谦和，是作业区最低调的“伪机关”班子。我们大多数年纪相仿，难免存在竞争，却从来不失友好，懂得分享，私底下还是吃货小团体。每每汇报前期，办公室的氛围是这样的：“啧啧啧，你这汇报材料做的，是不想给别人留条活路呐”。然后有人修改材料奋战到凌晨，有人偷偷翻开自己的PPT宝典……然而每个人嘴上说着自己有多紧张，多没准备，一上台还是思维清晰、口齿伶俐。这群人口是心非，却又“坏”的可爱。我是幸运的，在工艺所我获得过机会，经历过失败，得到过肯定，更从身边或走或留的伙伴们身上学习和成长，远在海外求学的王晓告诉我，“读书让我看到了希望，知道努力可以改变命运”；我们前副所长孟令俊教会我“没有什么大不了”，遇事要乐观积极，没有过不去的坎；还有所里的常青树倪斌师傅以身作则，从不懈怠，让我懂得什么是专业和执着。我无法用文字留下每一个人的印记，但现在的我，有你们的态度。
石西人，工作、生活、学习在一起，有人说“日子很枯燥，下了班就是荒凉戈壁”，可有人就不这么认为，比如著名的石西跑团，我的加入是源于一次宝才师傅的强势邀请，虽然我很担心早晨爬不起来，但介于跑团的热情，还是坚持了下来，并且慢慢纠正了晚睡的毛病，学着规划时间，开始习惯早睡早起一直到现在。从一开始的工作日团体跑，到后来休息日自己跑，每天伴着朝阳升起，看四季交替。虽然我已离开石西，但跑团的成员还是一如既往的坚持着、努力着。就像丁书记的一次经验分享说的“要么运动，要么读书，身体和灵魂，总得有一个在路上” 。感谢一路相伴，祝福石西越来越好！
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