《中共甘肃省白龙江林业保护中心委员会关于深入学习宣传贯彻党的二十大精神全面建设社会主义现代化幸福美好新林区的决定》（以下简称《决定》）明确了全面建设现代化新林区的总体要求和奋斗目标，描绘了坚持“两步走”战略，到 2035 年白龙江林区基本实现现代化，到本世纪中叶全面建成现代化幸福和谐美丽新林区的宏伟蓝图，令人振奋，催人奋进。全面贯彻落实《决定》，要准确把握其精神实质和丰富内涵，深刻理解白龙江现代化幸福和谐美丽新林区的战略规划，准确把握阿夏管护中心在现代化幸福和谐美丽新林区建设新征程中的历史定位、阶段特征、前进方向，认真践行新发展理念，以提供更多优质生态产品为主要任务，坚持把提高保护质量作为重中之重，更加注重生态修复、生态资源管护、野生动植物保护监管等重点工作；要加快工作重心向全面推进保护区各项事业协调发展转移，加快推进保护区治理体系和治理能力现代化，不断深化改革，创新机制，努力建设文明和谐美丽富庶的新型保护区。要坚持用党的二十大和省第十四次党代会精神统领阿夏保护区各项工作，把握面临的新机遇和新挑战，开拓创新、砥砺前行，扛起筑牢国家西部生态安全屏障的重大使命，在谱写甘肃高质量发展新篇章中奋力答好阿夏答卷、作出阿夏贡献。
一、坚持底线思维，保护好、发展好森林资源
森林资源是我们保护区赖以生存的基础，坚守绿色底线，保护森林资源和生态环境安全是我们的政治责任，要全力以赴做好“守绿、护绿、植绿”三篇文章。持之以恒突出以保护大熊猫等珍稀濒危野生动植物及其森林生态系统为主这条主线，强化森林资源监管，持续加强林地管理和生物多样性保护，扩大生态植被恢复，提升生态服务质量。要认真落实林长制，建立健全责任体系，压实扛牢各方责任，抓实抓牢森林防灭火工作，坚持“宁可十防九空，不可百密一疏”和“有火必报，报扑同步”的防火方针，筑牢责任体系，夯实联防联控措施，积极应用推广智慧林业，采取森林眼、无人机、电子护林员等高科技手段，推进管护方式上由过去单纯人工巡护向车辆巡查、森林眼、无人机巡护等立体方式转变，加强消防和应急队伍日常训练演练，提升应急处突能力水平，切实确保森林资源安全。巩固禁种铲毒“零种植、零产量”成果。在工作理念上，要由单纯管护森林经营修复、提供更多优质生态产品转变，由以巡山查林单纯管护为主向保护、监测、科研、宣教、社区共建转变。加强执法能力建设，严格依法管理自然保护地、湿地和野生动植物。建立森林有害生物灾害预测预报体系，强化森林有害生物检疫，快速有效处置野生动物疫情。认真组织实施“双重项目”退化林修复和植被恢复项目，保质保量完成任务。
二、加强队伍建设和内部管理，完善适应事业管理新体制的制度体系，提升保护区治理水平
在管理方法上，要由粗放管理向精细管理转变，严格执行省上和白龙江林业保护中心各项管理制度，结合阿夏保护区实际，贯彻科学管理、科学发展理念，做好顶层设计，修订完善各项内控制度，做到规范管理、有序运行。要严格执行内控制度，加强人事、财务管理，形成用制度管人、管事、管钱、管物的机制，不断完善治理体系，提高治理水平和能力。加强法制建设，做到依法保护。把“三抓三促”行动作为干部作风建设的重要抓手，突出问题导向，认真查找在理论学习、工作执行、工作效能方面存在的短板和不足，着力解决学习不够、作风不实、执行力不强的问题；深化理论武装和专业知识学习，全面提升“八种本领”“七种能力”，不断提升工作能力和水平，真正是干部成为行家里手；狠抓工作执行，树立大干苦干实干的良好作风，加强调研，下沉一线跟踪检查抓落实，形成层层抓落实的良好局面；在增强服务意识，改进工作作风，提高服务质量上下功夫，在紧跟形势任务、落实管护中心决策部署、服务基层上超前行动、主动服务、主动作为，不断提升工作效能。完善干部考核监督管理机制，激励干部担当作为。要积极争取政策，加大人才引进力度，解决干部队伍青黄不接的问题；多方向上反映，尽快启动购买服务，解决一线管护人员不足的问题。
三、坚持项目为王，突破产业发展瓶颈，增强保护区发展能力
新一届省委出台了一系列加快甘肃经济社会高质量发展的战略举措，提出了项目为王的理念。我们要乘全省大抓项目、大抓发展的东风，顺势而为，积极争取项目，在产业发展上做好“红”、“绿”、“黄”三篇文章，红是要在充分挖掘红色资源上做足文章，绿是在利用丰富独特的绿色动植物资源上下足工夫，黄是在黄色的土地资源上寻求突破。一是在森林旅游上做文章。达拉保护站总体规划已经迭部县政府批准，要依托兰洽会，通过媒体大力进行招商引资，争取早日落地。达拉有红的底蕴，绿的优势，多年来养在深山人未知，要通过制作宣传彩页、专题宣传片，请记者深入保护区采访，新闻媒体报道等形式，把达拉保护站的奇特和美妙宣传推介出去。充分发挥森林资源富集的优势和生物多样性保护完整的自然禀赋，大做生态这篇文章，挖掘俄界会议和红军长征红色资源，把达拉保护站打造为集红色迹地探访、红色传统教育、森林体验、自然教育、科普教育、旅行科考、森林康养、森林休闲为一体的综合性的综合基地。今后的大站建设上，要借鉴小陇山的经验，开展森林体验，利用管护所多余的房子建森林旅馆和食堂，为夏季来林区旅游观光探险的游客提供食宿服务，增加收入。二是加快调整育苗结构，盘活用好苗圃土地。加强市场调研，实现订单式生产，加大容器苗、观赏苗木、城市绿化苗木、道路绿化苗木、珍贵苗木、花卉等品种的培育力度。三是加强调查研究，因地制宜，在建设有发展前景、短期内能产生收益、有利于增强阿夏管护中心经济实力的产业项目上下功夫，寻突破。积极发展采集、种植、养殖等林下经济。做好旺藏保护站总体规划，因地制宜搞三产，发挥交通便利、光热资源充足、土地资源丰富的优势，依托樱桃园发展采摘农业、观光农业，把土地优势转变为经济优势。把旺藏黑木耳种植项目打造成精品和标杆产业。四是坚持项目为王，树立“抓项目没有局外人、促增长没有旁观者”理念，加大招商引资力度，引进企业参与保护区发展，想法设法优化营商环境，提高投资吸引力。五是加强项目管理知识培训，提高项目执行力，认真组织实施各类项目特别是“双重”项目，确保干一件成一件，每个项目都成为精品工程。六是要发展壮大鑫树公司，发挥中高级专业技术人员密集的优势，走出去承揽生态建设和林业项目任务，增加收入，壮大自身。
四、坚持以人民为中心理念，持续改善职工生产生活条件，增强职工的安全感幸福感获得感
巩固拓展拓展党史学习教育成效，力所能及为职工办实事办好事。工作重心向一线倾斜，服务向一线下沉，察民情解民忧。以示范性管护所建设为新起点，结合林区环境美化行动，持续改善一线职工居住生活条件，新建管护所坚持绿色和以人为本理念，按照公寓式条件配备水电暖网等基础设施，实现美化绿化亮化，让一线护林职工更加有职业尊严，留得下、守得住，过得体面舒适。做好疫情防控和安全生产，主动创稳，防范化解各类风险，确保职工身体健康和生命安全，营造良好发展环境。
五、加快自然保护转型，加强保护监测、科学研究和合作交流，推动阿夏保护事业高质量发展
阿夏保护区是以大熊猫等珍稀野生动植物及其栖息环境为主要保护对象的自然保护区，是甘肃南部重要的生态屏障。保护区动植物资源非常丰富，列为国家级保护的动物有40多种，其中一级10多种；列为国家重点保护植物10多种，其中一级2种。保护中心党委四届六次全体（扩大）会议分析白龙江林区发展面临的形势时指出：林区已经进入从求生存到谋发展的新阶段。我们要主动把阿夏保护区融入全国、全省自然保护和发展的大局之中，准确把握国家整合自然保护地的新政策，抢抓新机遇，不能只局限于现有层面，打破体制机制的约束。开展野生动植物资源调查，尽快摸清资源本底，编制完成保护区总体规划。认真做好大熊猫等重点保护野生动物及栖息地巡护监测工作，通过对生物多样性进行连续性观测，掌握辖区野生动物生活痕迹、种群数量和生境动态变化情况，科学布设红外相机，力求拍摄到更多有价值的图片和视频影像资料。切实做好野生动物保护和疫源疫病管控工作。完善科研监测档案，建立野生动植物基因库及资源数据库，为科学管理提供决策依据。结合国家绿色发展规划纲要，积极与科研院所、大专院校协作，聘请专家做好阿夏自然保护区的自然教育总体规划，做好自然教育前期各项工作，把自然资源优势最大化，走出自然保护与教育的新路子。加强对外合作交流，加强与各类组织、动管机构以及兄弟单位的交流合作，邀请专家学者在大熊猫c种群的研究方面做出新的尝试，争取开展大熊猫野化放归试验。要通过拍摄专题片、请专家考察座谈、举办论坛、新闻媒体报道等形式加大宣传力度，尽快把阿夏保护区所处地理位置的重要性、森林资源和动植物种类的丰富性、独特性宣传出去。进一步加大自然保护区能力建设，采取请进来和走出去相结合的办法，对全中心中层干部、专技人员及业务骨干进行培训，开阔眼界，增长见识；通过各种渠道邀请自然保护方面的专家学者到阿夏保护区讲课，传授先进经验和做法，不断提高做好自然保护的能力和水平。积极争取实施珍稀树种保护性科研项目，提升基础性研究水平。积极争取项目支持，加强自然保护基础设施建设。自然保护区管理工作重点在基层，关键靠群众，要加强社区共管，主动适应经济社会发展的新要求。创新宣传教育途径，提高群众认可度，善于依靠基层组织和广大群众，凝聚多方力量，提高预防化解社会矛盾的能力和水平。农牧民群众是自然保护区生态保护真正的最直接利益相关者和最有积极性的保护者，健全以保护区群众为主体、社会各方广泛参与的社区管理服务体系，扩大有序参与、加强议事协商、推进信息公开、强化监督，加强群众法律意识教育，开展以参与式协议保护为主要形式的社区共管工作，通过协议保护模式，促使广大农牧民群众成为生态保护的有效主体。要尝试通过购买服务、争取项目支持，让老百姓受益，提高群众生活水平，从而调动他们参与自然保护的积极性。要争取政策支持，发展太阳能和风力发电等替代产业，减少保护区群众对森林资源的过分依赖。
精彩范文吧