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“三资”管理村务监督业务培训心得体会

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加强农村集体资金、资产、资源(简称“三资”)的监督管理是维护集体经济组织和群众利益,加强农村基层党风廉政建设,实施“廉政阳光工程”,从源头上预防腐败现象发生的重要举措。为农村经济发展和社会稳定发挥了重要作用。通过参加镇纪委举办的“三资”管理村务监督业务培训班,我有以下几个方面的体会:

“三资”管理村务监督业务培训心得体会

1、通过近几年的努力,“三资”管理村务监督工作已逐步进入了规范化运作轨道,并取得了阶段性成果。

2、农村“三资”管理复杂性强,管理难度大,涉及面广、项目多,既有现金的,又有实物财产的,还有资源性质的;既有可移动的,又有不动的。既有国家支农资金、各项补偿补助款,又有集体收入,还有筹资、捐资等,具有较强的复杂性、多样性,给日常管理带来较大难度。

3、“三资”登记台账还需进一步完善,主要是资金、资产、资源统计方面。

4、村务公开只强调对财务公开,“三资”管理的公开还有待进一步加强。

5、思想上还不够重视。不少干部和村民认为集体资产管理就是看管好财务收支,没有意识到集体资产管理的主要目标和任务是确保资产保值或增值。

6、让村监委“能监督”。严格按照镇纪委对村监委会的要求,规范操作,选强配优。同时,村监委成员加强自身建设,扎实掌握业务知识,增强监督能力。

7、让村监委“会监督”。明确村监委对“三资”管理中涉及的财务、重大事项决策、工程建设和资产资源租赁等环节进行监管。做到监到点子上,督到关键处。

8、让村监委“善监督”。做到加强村监委规范化建设,完善工作台帐,详细记录工作开展和职能发挥情况。同时建立工作报告制度,定期讨论研究“三资”管理中的重要事项和问题。

9、让村监委“敢监督”。村严明组织纪律,强化组织领导,确保村监委在“三资”管理中正确行使权利,如发现操作不规范、程序不到位的行为,立即督促村两委及时纠正。