现在我们有一个高龄人口增长。为了确保他们幸福的生活已成为人们关注的焦点。我们传统的尊重老年人的需求更新。他们值得尊重，理解，伴侣，娱乐等。
还有工作要做，以履行高龄的事情很多。在城市，老年人应享有如在巴士专用席位的一些特权，娱乐和旅游降低票价，和其他福利。我们应该尽一切努力解决他们的实际问题，暖人心，并让他们高兴。此外，我们应该找到一些方法来提供负担得起的医疗保健，这对他们来说是至关重要的。此外，应该有娱乐厅，为老年护理中心。最重要的是，国家应该确保他们体面的养老金，特别是农民。
在广大农村，大多数老年人在财政支持，他们的儿子，他的生命永远是对贫困的斗争。他们有什么可以做，如果他们没有子女？
高龄，特别是家长，需要我们的爱心和应该得到最好的照顾。尊重老年人负有极为重要的家庭 - 在中国计划生育政策。如果我们尽最大努力履行我们的父母和老人，我们的孩子将跟随我们的榜样。
人为本，质做基，企业大厦平地起！质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展，乃至生死存亡；同时更关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存！
在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”，“质量就是生命”“质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。
很多时候，我们拼命努力地工作，可到头来，发现我们所做的可能不是社会想要的，我们所付出的，在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴：我们所搬回的，无论如何也只是一块石头。在大多数情况下，做好并不等于做对。在以往的工作生活中我们总是习惯于怠慢，看着办，总持模棱两可的思想，从而导致一些修修补补的“后续工程”，从没想过工作就是去做对的事情，☆☆做对的事情就是做符合要求的事情。我们天天都在一味地忙，忙的结果却大不一样。奥妙何在我们心中多多少少存在一些错误的侥幸：“第一次就做对是不可能的，修修补补是可以接受的，何况人非圣贤，孰能无过”其中最重要的就是工作质量——标准问题，因为标准决定结果。故我们公司必须逐步形成自己的运行体系：以满足社会需求为核心，以零缺陷为灵魂，不断地改变发展方式，通过质量水平提升带动公司的经济效益最终形成符合社会需要、促进公司效益的公司文化。
产品质量是企业的生命，工作质量是员工的岗位。质量是我们企业员工生产出来的，不是检验出来的。要产出高质量的产品，需要我们大家的共同努力。企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产的各个环节中的每一个细节，加强每一个关键点的控制。有位企业家曾经说过：产品质量之所以最好，是因为只有百分之十靠技术，其余百分之九十靠的是态度。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。
人品决定产品，素质就是质量！人们常说：道德是石，敲出希望之火；道德是火，点燃希望之灯；道德是灯，照亮人生之路；道德是路，引导人们走向灿烂辉煌。我们中华民族历来崇尚道德。无论是以孔子为代表的儒家思想，还是以老子为代表的道家思想，无不以高尚的道德作为他们的至高境界。宋代文人苏辙就曾写道：“辙生好为文，思之至深。以为文者气之所形，然文不可以学而能，气可以养而至。”这就说明，道德是做人的基本准则。就每一个员工来说，在做好企业人的同时首先要做一个有道德的人，要注重培养自己的道德观念，必须注意到知、情、意、行的统一。不能只讲短期的经济效益而不计质量。要注重道德认知，处理好知与行的关系，注意实际操作，在日常工作中增强道德情感、意志力，始终坚持质量就是政治，质量就是生命，质量就是价值的价值取向和人生标准。把质量融入血液，用精品成就事业。
一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。
总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有注重产品质量，并以之为中心，不断改变生产方式，把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
质量与我们的生活息息相关，小到生活中的饮食安全大到飞机轮船，都离不开质量的保障，那么质量是什么呢？对于企业来说，质量安全早已经是一个无法回避的问题，新闻上经常见到的各类因质量问题而引发的损失和危害，到处悬挂的宣传质量重要性的标语等等，都在时刻提醒着我们质量的重要性，为了质量我们能够变得斤斤计较，为了质量我们能够变得不讲道理，因为“今日的质量”就是“明天的市场”，仅有把质量问题提高到至关重要的战略高度，企业才可能在未来的市场竞争中站稳脚跟。
质量是企业发展的基础，没有质量何谈发展，尤其维修行业质量更是赖以生存和发展的基石，把好质量关，努力提高自身素质技能、增强质量意识、培养强烈职责感，让员工对质量就是生命有更加深入的理解，从思想上认识到质量工作的重要性，真正明白维修质量的好坏关系到企业的生死存亡，仅有提高维修质量才能立足于市场，才能具备良好的市场竞争力。
质量月活动期间，汽车公司组织了多种形式的质量月宣传活动，在公司内部营造重视质量、关注质量的浓厚氛围，组织员工系统学习操作规程等规章制度，提高员工执行工艺规程的自觉性，减少疏忽大意，减少质量事故的发生，避免因为工作不认真而导致维修质量的下降，所谓“千忙百忙，忽视质量是瞎忙；千辛万苦，不抓质量会更苦”，说的就是这个意思。同时加大质量考核力度，建立质量激励机制，充分调动员工的进取性，不断提升自我的工作技能，真正做到全员参与质量管理，从而进一步提高质量意识。
企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“职责”，日常维修工作中难免存在小的质量问题，如果出现问题及时解决，并能够从质量问题中吸取经验教训，牢牢树立“质量兴企、质量强企”的观念，严格执行质量管理体系，严格把关，抓好细节，那么平时容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够避免的。
尽管“质量”与“职责”是两个不一样的概念，但它们是相辅相成的。没有“职责”就没有“质量”，质量是企业获得信任的砝码，是永无止境的追求和尊严的起点，光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家的共同努力，真正把质量工作放在首位，降本增效，扭亏为盈的目标才能得到实现。
爱因斯坦对于生命的评价是这样的“对于我来说，生命的意义在于设身处地替他人着想，忧他人之忧，乐他人之乐”这就是爱因斯坦对这句话给我很大的启迪。
霍金是一个著名的宇宙学科学家，他提出许多轰动全球的结论如宇宙黑洞质量、密度、宇宙扩大、缩小和小行星爆炸使宇宙胀大等理论都是他的研究成果，他真的很伟大，但他的人生也是不幸的。
在他二十岁时全身不受自己的控制，就诊后被诊断为是患了一种疾病，可能活不了多久了，可是他并没有放弃，而是和病魔抵抗。虽然身体无法动弹，但是霍金的大脑依然灵活如初，可是他身边除了一些实验工具和一个脑电波浏览器再也没有别的了，更多的是围绕着他的病魔。
其实他还有一道悲痛的感情，发生在二十几岁时，那时的霍金因某种原因被夫人嫌弃，最后直接分手了。
霍金的道路有很多坑坑洼洼，可是霍金不服从于任何事例，用他的生命向世人展示，生命是有限的可是我们可以让有限的生命体现出无限的价值。
霍金之所以可以在世上不断生存、放出光彩，一切全归功于他相信“天无绝人之路！”
建设质量强国，共创完美生活，好质量好生活，心系质量安全，共创完美生活，打造优质品牌，与用户共同浇筑时代的丰碑。尤其是我们混凝土企业，质量是我们赖以生存的基石，是我们发展的桥梁，更是我们走向辉煌走向百年企业的坚强后盾。
我们的企业产品就是商品混凝土，做好质量就是生产优质的混凝土。共涉及到人和产品两个方面。公司正大力培养我们的质量意识和质量水平，每个员工必须讲质量，养成质量意识。我们平时原材料检验，就要注重质量，注意细节，比如试验前温度和湿度是否到达要求，试验设备运转是否良好，试验仪器的准备等，整个操作过程必须按照国家标准进行，严格控制试验检测的质量。
质量我心中，质量是人控制的。企业的产品要有质量，首先企业的人员必须讲质量，把质量放在心中，把质量付诸行动。我们要有职责心，质量是实际行动做出来的，而不是质检员检验出来的，我们把质量的理念应用于产品的生产过程中，做好质量管理和控制，生产出优质的产品。所以，提高员工的职责心和工作素质是很有必要的。
公司开展的配合比设计大赛，我们全过程全方位参与，认真学习配合比设计规程，从理论配合比设计到实际试配时的调整，始终贯穿着质量的理念，我们为的就是设计出优质的配合比，提高混凝土的耐久性，适用性和经济性。这次大赛，我们提高了自身质量意识，并且对混凝土质量的控制有必须的学习。
公司开展的“质量月”知识竞赛活动“混凝土质量知识竞赛”，宣传生产质量的重要性，进一步提高我们的质量知识，增强质量意识，让我们以自我的智慧来诠释“质量”，使质量伴随我们今后的工作生活中。公司组织的全面质量管理培训课程，教育我们质量管理方法，计划、实施、检查、分析，以人为本、以人为中心的质量管理，培养自我质量意识，质量是以数据说话。
公司组织了一系列的质量月活动，旨在提高我们的质量水平，增强我们的质量意识，深化我们的质量理念，质量持续进行，我们的企业就能走的更远，飞的更高。
时过境迁，家里的书桌都换了好几轮了。书桌的抽屉里也早就没有小心翼翼的日记和明目张胆的纸条了。长大的时候，我好像忘记撕碎了那本日记和那张纸条……
人类都是渴望被爱的，我也是。所以在那个考了双百的午后，看着爸妈不理睬的神情时，我决定要做点什么事。
药箱里面满满一瓶的止痛药，和一张写着“我想死，不如一了百了”的纸条被我放在了抽屉里日记旁显眼的地方。我笃定，他们会看到，因为看我的日记早就成为了他们饭后的必要活动。果然，下午下课回家的时候，药和纸条都不见了，我以为，这样，他们会爱我多一点。
在饭后，爸爸问起了一天的情况，我满不在乎的回答态度似乎惹恼了他，说着说着两个人就吵了起来，吵着吵着妈妈也就加入过来，吵闹间，妈妈说：“活着干嘛，浪费粮食。”那一瞬间，好像时间静止了一般，我好像突然被抽空了气力，低着头回到了房间。
那天半夜，我吃了半瓶药，但是第二天还是照常醒来……
我醒了，可我知道，我的纸条没醒。
失望是因为有期望，期望被爱是失望的根源。
某新闻发布会现场，风教授正在发言：经过本学者多年的论证和实践，终于推出了这举世闻名的定理！下面为大家阐述定理内容：当成绩上升时，质量会随前者上升而下降；当成绩降低时，质量会随前者减少而增加！由本人多年的分析，总结终得起中真谛。接着就让我来为你们推理吧！首先分析定理一：质量随成绩减少而增加。条件：经过刻苦努力，取得优异成绩。
论证：为何会出现定理一论据：因为取得好成绩，被喜悦冲昏了神经；所以内心松懈，无危机感，有一种飘飘然的感觉。于是就天天嘻嘻哈哈不务正业。心思集中不到学习上，整天想的都是什么好吃，什么好看，什么。最终喜极生悲。因长时间不动脑，而引起满脑肥肠，身体臃肿。总结：根据论据可知想要不导致定理一的苦果，因面对喜悦保持清醒头脑，不盲目乐观，认清形式，自我调节，保持长胜不败。证明观点二；质量随成绩上升而下降。条件：成绩不理想而努力拼搏！论证：为何会出现定理二
论据：因为成绩不理想，所以奋发向上。学古人闻鸡起舞，凿壁借光，囊萤映雪，起五更，睡半夜。最终因死命学习，不爱护身体，导致面黄肌瘦，质量严重下降！从而更好的验证了定理二。总结：应将学习与身体二者兼得，才能更好的发挥自身潜能，取得成功。经过本专家的分析，验证各位应能够理解并承认我的定理了吧。那么，鄙人就告辞了。如若任有不明请与创网的孤独小子“风碎絮”联系！他将为你们排忧解难的！
中国的质量，外国人来学习的人真不少，学了三年五年，学得认认真真，把老师累得半死不活，可外国人顶多也就学个半瓶子醋，上台迈步，总也不对路数。
日本人生产的汽车，畅销全世界，他们造汽车的程序和各国的程序没有任何不同，也是先生产出零件，然后再组装成汽车。各国为了省钱，向日本人提出自己组装，可是，由各个国家自己组装的日本车，却怎么也比不上日本人自己组装得精良。各个国家派人去日本学习组装技术，却看不出有什么可学的各堂，程序也是一样的，连日本工人的动作，也和各个国家工人的工作没有什么不同，然而大家回国后，组装的汽车还是没有日本人的好。
一位雕刻大师，带了两个徒弟，教的刀法都是一样的，两个徒弟做得森木雕大小、方正、外观的尺寸和花纹分毫不差，但两件作品被摆在那里时，许多人还是一眼看出不一相来：一个笨劣，一个清秀，一个呆板，一个活脱。两件作品，一个值钱，一个不值钱，一个后来成了大师，一个后来穷得连饭都吃不到。
这是为什么呢？
老师说：这是一种看不出的含量在起作用。这看不出的含量又是什么呢？我想，关键上人的态度，专心致志，投入了全部的精力。有的人学习是三心二意，态度十分马虎，更不要说精益求精好上加好了。所以说，是人的素质不同，决定了产品质量的不同。
近日，读到一个关于割草打工的男孩的哲理故事：一天，割草打工的男孩给一位陈太太说：您需不需要割草？”陈太太回答说：“不需要了，我已有了割草工”。男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”陈太太回答：“我的割草工也做了。”男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。”陈太太说：“我请的那人也已经做了，多谢你，我不需要新的割草工了。”男孩便挂了电话，此时男孩的室友问他说：“您不是就在陈太太那割草打工吗？为什么还要打这电话？”，男孩说：“我只是想明白我做的有多好！”。
读完这个小故事感触颇深：让客户得到最完美的产品和服务质量使得自我产品无可替代这便是品牌效应，在建材市场萧条的今日，它将决定着企业的存亡，也是企业发展的新引擎、新动能，能够有效地提升产品和服务质量是每个企业共同努力的方向。
提升产品质量、服务质量需要提升全员质量意识，实现全员重视质量。质量和服务是产品的无形品牌，在买方市场占据主导地位的今日，市场的竞争是质量和服务的竞争，没有质量和服务就没有市场，而产品的质量和服务离不开人的作用，仅有不断地加强质量教育、质量培训使得全员贯彻质量第一意识，全员重视质量才能有效地提升产品和服务质量。
提升产品质量、服务质量需要提升全员技术水平和协同本事。全员的技术水平是企业的核心竞争力，也同样决定着产品质量和服务质量的层次。一件完美的产品从原材到生产再到销售及售后是由不一样工序共同完成的，任何一个环节都会影响到客户对产品的体验，仅有提升全员的技术水平和各环节的协同作用才能有效地控制和提升产品质量和服务质量。
提升产品质量、服务质量需要建立闭环管理制度。每个人的素质、修养及工作标准不尽相同，所以一个企业创造良好的质量和服务氛围离不开一个闭环管理制度，构成一个标准和大家努力的方向才能有效地使产品质量和服务质量整体过程可控。
作为建材行业，我们生产的产品立足于百年大计，从产品的原材采购到生产再到销售，仅有大家严把质量关，严控底线和红线，相信随着我们对产品质量和服务质量的不断提升，xx品牌效应展此刻市场上的不仅仅是一个口碑，更能促进xx成为质量第一的行业领军企业。
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