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营销中心二季度活动方案

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营销中心二季度活动方案

营销中心二季度活动方案

一、参与人员:营销中心全员及有兴趣且不影响正常工作的人员。

二、地点:二楼多功能会议室(食堂楼下)

三、时间:8月28日(周五晚上5:40—7:10)

四、活动方式:二季度销售冠军颁奖及竞赛

(一)、二季度销售冠军颁奖

1、由蒋总宣布二季度获得业绩冠军的人员;

2、业绩冠军获奖感言+分享;

3、蒋总总结发言

(二)、竞赛:(营销人员PK非营销人员)

1、由营销中心组建2组小队与非营销人员组建的2组小队进行PK,(营销中心队伍由内部人员自行调配组队,非营销人员队:蒋良、叶龙翔、丁明龙、王金宝、洪怡陶、金君清,各限2组,);

2、出题方式由每组队伍各出40题,统一提交给人事部付倩,由付倩进行删选、归类;

3、题目可涉及:企业文化、产品知识、生产工艺等各个环节;

4、题目须于通知下发之日一周内交给付倩;

5、竞赛环节采取抢答环节,答对加上相等分值,答错扣除相等分值,抢答不扣分,但不能参与本题作答;

6、竞赛共分为3类题,即1分,3分,5分。1分为判断题、3分为选择题、5分为填空题。

7、最后累积分值最高的颁发奖项,取一等奖1组、二等奖1组、三等奖1组、参与奖1组。

8、蒋总总结发言。

(三)、现场问答:(现场所有人员可参与有奖问答)

1、主持人会对现场进行提问,问题会涉及企业文化、产品介绍、生产工艺等各个方面,现场全员可进行抢答,答对现场送出礼品。(礼品可用:库存礼品或者公司产品)

五、经费:

序 号

奖 项

数 量

费用(元)

合 计

备 注

1

业绩冠军

2500/2人

2500

2个人均分,买成奖品

2

一等奖

3

300元/人

900

3

二等奖

3

250

750

4

三等奖

3

200

600

5

参与奖

3

100

300

合计:5050元