项目部设备管理办法

一、目的和适用范围

为规范XX公司XX工程项目部设备的采购、使用、保管、维修、报废管理，特制定本办法。

二、职责

质量安全环保部为XX公司XX工程项目部设备管理的归口部门。

1负责贯彻落实XX公司XX工程项目部设备管理体系文件，制、修订XX公司XX工程项目部设备全过程管理制度。

2编制XX公司XX工程项目部设备发展规划，负责本单位设备购置、改造建议计划的编制及上报，组织本单位负责的设备选配、技术协议签订、监造、调试验收等工作，落实计划的实施。

3配合上级主管部门做好设备的技术评价工作；参与或组织与XX公司XX工程项目部设备相关项目的技术方案审查。

4负责XX公司XX工程项目部设备修理计划编制与实施、完成情况的上报，XX公司XX工程项目部设备维修质量管理工作；负责本单位设备技术改造方案审查并组织实施；做好设备使用、维护、润滑冷却、闲置封存、调剂、设备报废技术鉴定等。

5负责XX公司XX工程项目部特种设备的登记注册与定期检验等管理工作。

6负责XX公司XX工程项目部设备基础资料管理。

7负责XX公司XX工程项目部设备管理专项检查。

8参与XX公司XX工程项目部设备事故的调查、处理；协助培训部门做好XX公

司XX工程项目部设备人员培训工作。

三、管理内容

1设备基本情况

本单位设备主要有车辆、起重设备、焊机、试压设备、厂内机动车、发电设备等生产设备。

2设备技术档案管理

（1）建立XX公司XX工程项目部主要设备台账

（2）新进设备的档案资料由各设备管理人员归档，及时建立技术档案。

（3）设备档案内容包括：设备使用说明书、技术图纸、配件目录、出厂合格证、安装验收单、设备大修记录和交接验收记录、主要设备维修图册、设备技术档案和设备运转记录、设备保养记录、设备事故报告单等。

3设备使用管理

（1）设备投入使用前应编制设备操作、保养规程以及设备档案、运转保养记录。

（2）设备使用及设备归还均需填写设备出入库登记台账和设备使用申请表，领用人、使用部门负责人签字，必要时由主管领导签字。

（3）设备出库前由设备管理员确认设备完好率。入库后确认设备有无损坏，如有发生设备事故，根据事故大小及性质追究责任。生产过程中的正常磨损、损坏，由使用单位负责维修完好。

（4）对操作员工进行技术培训:设备操作员工必须达到本级别“四懂、三会”（四懂：懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；三会：会操作、会保养、会排除故障）的要求。特种设备的操作者，必须经XX公司XX工程项目部有关部门组织培训并经统一考试合格，凭证操作。

（5）XX公司XX工程项目部所有设备本着谁使用谁保养谁维修的原则，认真填写设备运转记录和设备保养记录。

（6）配备必须的检查及维护工具和仪器。

（7）设备使用管理要做到“三好”要求，遵守“五项纪律”

1）“三好”要求；

a)管好设备。操作者应负责保管好自己使用的设备，未经领导同意，不准他人操作使用。

b)用好设备。严格执行操作维护和工艺规程，不超负荷使用设备，禁止野蛮操作。

c)修好设备。设备操作人员要配合维修人员修理设备，及时排除设备故障。

2） “五项记律”

a）实行定人定机，凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。

b）经常保持设备清洁，按规定加油，保证合理润滑。

c）遵守交接班制度。

d）管好工具、附件，不得遗失。

e）发现异常立即停车检查，自己不能处理应及时通知有关人员检查处理。

4 设备调拨管理

（1） XX公司XX工程项目部内部设备调拨的程序是：根据生产的需要，由需求部门向设备管理部门提出申请，经设备管理部门同意报XX公司XX工程项目部领导审批，由设备管理部门协调办理调拨手续。

（2） XX公司XX工程项目部内设备，未经XX公司XX工程项目部领导的批准，任何单位、部门和个人无权外借、转让和交换。

5设备设施购置和选购

（1）必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则，要求做到设备运行中，在保证自身安全的同时，确保操作工的安全。

（2）由使用单位根据生产需要提出申请，经XX公司XX工程项目部“三重一大”会议准许后，质量安全环保部向XX公司XX工程项目部提交设备购置计划，待XX公司XX工程项目部下达投资计划后，方可按照设备投资计划组织采购。不得购置与计划中型号、价格不匹配的设备。

（3）质量安全环保部、设备管理人员、使用单位应根据XX公司XX工程项目部生产特点，工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠程度，价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报经理批准，再逐级上报主管部门及领导审批实施。

6设备设施维护保养

（1）设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，精心养护，保证设备安全。负责人调离，立即配备新人。

（2）操作人员要做好以下工作：

a）自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作。

b）管线、阀门做到不渗不漏。

c）做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油， 防止过度磨损。

d）设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好。

e）建立设备保养卡片，做好设备的运行、维护、养护记录。

f）保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。

(3设备设施维护、保养、小修费用，原则上在安全生产费用中列支。

7设备设施检查

（1）质量安全环保部、办公室、设备管理人员每两周对生产设备进行检查一次。

（2）每半年由使用部门会同维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划，设备大修前必须制定修理工时、停歇时间、材料消耗、清洗用油及维修费用。

（3）设备大修完工后，必须进行质量检查的验收。

（4）每年年底由X公司XX工程项目部主管领导、质量安全环保部、综合办公室、设备管理人员、各单位负责人、维修人员负责，按照事先规定的项目内容进行检查打分，评定出是否完好，能否继续使用，提出责任人的处理意见和改进措施等。

8设备设施安全事故及设备安全事故报告和处理

（1）设备由于不安全因素造成设备损坏和设备事故，根据设备损坏程度，设备事故分为：

a）一般设备安全事故：零部件损坏，经济损失在5000以下。

b）重大设备安全事故：设备受损严重，直接经济损失在5001 元至50000元。

c）特大设备安全事故：导致设备保费或直接经济损失在50000 元以上。

（2）设备安全事故报告和处理

a）一般设备安全事故发生后，操作使用人员应立即向所在单位

负责人报告，查清事故原因，查明事故责任。

b）重大、特大设备事故发生后，操作人员应立即保护现场并报告XX公司XX工程项目部负责人及有关职能部门，XX公司XX工程项目部立即组织有关人员对事故进行检查，分析事故原因，查清事故责任。

c）对各类设备安全事故，坚持“四不放过”的原则，认真调查，及时报告，严肃处理。

d）对玩忽职守、违章指挥、违反设备安全管理规定造成设备安全事故的领导、管理人员和直接责任者，根据情节轻重，责任大小，分别给予处分、经济处罚，构成犯罪的移交司法处理。

9设备设施更新改造及报废

（1）设备报废的基本原则

符合下列条件之一，且永久性退出使用状态的设备应予报废。

a）由于自然灾害等不可抗力时间或事故造成的设备全部毁损且不可修复或无修复价值的；

b）国家有强制性淘汰规定的；

c）达到规定效用年限，且破损严重，无修复价值的；

d）经检验或鉴定确认，不符合健康、安全、环保规范或不满足工艺要求且无改造价值的；

e）经过修理可恢复性能，但一次性修理费超过原值60%的；

f）耗能超过原机标准20%且无改造价值的；

g）因企业规划或更新改造拆除且无使用价值的；

h）因XX公司XX工程项目部资产重组、业务调整而淘汰的；

i）因技术落后或运营成本高，不适应生产需要的；

j）长期闲置，且无调剂和转让价值的。

（2）设备报废手续

a）由设备使用部门提出报废申请，由质量安全环保部确认设备情况。

b）经XX公司XX工程项目部“三重一大”会议批准后，报上级部门及领导审批，移交财务部门结算手续。

（3）设备改造的基本要求

凡属下列情况的设备应首先考虑进行技术改造，经过技术经济评估无改造价值的可考虑更新。

a污染环境较严重、不符合国家环保要求的设备。

b 存在安全隐患的设备。

c不能满足生产工艺技术要求的设备。

d 生产效率低、能源消耗大、经济效益差的设备。

e 设计不合理、技术落后、故障频繁、维修性能差的设备。

重大设备及较大规模设备改造项目，必须进行技术可行性、实用性、经济性、可靠性、可维修性和安全环保论证，报物资装备部备案、列入计划后方可实施。项目实施过程中及设备出厂前要按设计及合同要求内容组织监造和验收，把好设备改造的质量关。

10 设备租赁

1 设备租赁应按照XX公司XX工程项目部《设备配备管理实施细则》有关规定执行，按照要求填写“设备租赁审批单”，需要报XX公司XX工程项目部审批的，应经XX公司XX工程项目部审核同意后进行上报。

2设备租赁双方应按照有关规定签订租赁合同或协议，按照规定需签订安全环保合同或协议的应该按照规定签订。租赁双方对设备现状进行技术鉴定、设备交接，填写《设备交接验收单》，设备交接鉴定可以采取第三方参加鉴定评估的方式进行。租赁期满后，双方按合同或协议约定进行技术鉴定、设备交接，填写《设备交接验收单》，需续租的，重新履行审批程序。

3 车辆租赁应该符合XX公司XX工程项目部有关规定，在XX公司XX工程项目部以外单位租入乘用车辆的应该按照XX公司XX工程项目部规定进行审批；车辆出租管理按照《XX公司XX工程项目部车辆管理办法》相关规定执行。

11 其他未尽事宜按XX公司XX工程项目部《设备管理办法》执行。