尊敬的公司领导:
您好！
本人邱平平因学校毕业答辩的需要，现请假 10天，请假时间为20__年5月20日（周一）——2 __年5月29日（周三），20__年5月30日（周四）正常上班 。我会尽快处理完学校那边的事，完事后，尽快回公司。
望领导批准！
此致
敬礼
请假人：___
__年_月_日
公司领导:
首先，总结了第二季度的人员流动情况，4月份离职3人（办公室三人），5月份离职6人（保安一人、厨师两人、机修工一人、办公室两人），6月份离职9人（保安两人、厨师两人、机修工三人、办公室三人）；修理厂现有员工21人。现还需招聘的岗位有经理助理、公关、保安、招商专员。
6月份总共发布职位7个，每天各刷新4次；招聘电话共计打出70余个，来厂应聘的共18个，4人留任，1人待定。招聘时遇到的主要问题如下:
1、工资待遇低；对薪资要求不高的一般都为应届生，没有工作经验，稍有经验的都以工资低拒绝；
2、每月休息少，应聘者普遍认为休息少。
针对员工离职的主要原因也做了调查和分析:部分员工是因为工资待遇偏低，休息少，且认为公司喜欢口头承诺，进厂时条件谈得很到位，到最后却没有兑现承诺。另一部分则是认为在职业发展上没有足够的空间，想学技术却苦于没有车源，无专业性培训学习的机会等。个别喜欢搬弄是非的员工是负能量的传播者，破坏了团队和谐及战斗力，扰乱工作氛围，严重影响了正常的生产秩序，造成员工流失。员工是企业发展的第一要素，任何一个人进入企业里上班，都是有所期许的。很简单的要么钱，要么平台，要么快乐。员工离职的真实原因往往是某种期望未能得到满足，如果能管理好员工的期望值，
就会降低离职率。只有把自身的发展与员工的发展相联系，员工才能看得到希望，对企业充满信心，最终获得企业所需要的人才。为今后我修理厂今后能健康良性发展，针对现存在的问题，提出以下几点建议:
1、试用期满后，及时兑现工资待遇承诺；
2、适当增加员工福利，完善员工福利制度。包括国家政策性福利“五险一金”、休假福利、培训学习安排等，福利不光是指物质上，精神上愿意给予下属表扬与鼓励，对工作上取得的成绩给予肯定也至关重要，大大增强了员工归属感和稳定感；
3、创造良好的工作氛围，组织开展集体活动，增强员工对企业的向心力和凝聚力；（企业文化、员工关系、领导情绪等），同时，在工作中既要强调制度、流程，又要根据实际情况做出相应的调整。
尊敬的领导：
20__年中秋节即将来临，为了更好的激发员工的工作热情，提高员工的工作积极性，体现公司领导对员工的生活关怀，现申请给广大在岗员工发放中秋节福利，具体如下：
一、发放对象：
截止到20__年9月6日在岗的所有员工。
二、发放标准：
所有在岗员工每人广州酒家蛋黄月饼一盒，共11盒；费用 1518元；总计费用1518元。
附件：20__年中秋节发放福利人员名单
以上妥否，敬请领导批示！
申请部门：人事行政部
申请日期：_____
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