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第一篇：厦门育华企管咨询总结企业文化落地方向
厦门育华企管咨询总结企业文化落地方向
一、正确面对市场经济思维下的利益冲突问题，发挥好价值观导向作用
只有尊重了员工的价值主张、关注了员工的利益需求，才能充分调动广大员工的积极性，理解并认同企业文化的价值理念，将企业使命变成岗位责任、企业目标变成共同愿景、企业精神变成心灵契约。
二、正确认识文化建设与制度执行的关系，形成双向互动的价值链条
属于意识形态范畴的企业文化，核心是价值观，但价值观是行为的先导，其价值在于精神变物质、物质变精神的相互转换，而转换的桥梁则是制度执行。譬如企业确定了“人人是人才、人人可成才”的人才观，就要有“赛马不相马”的不拘一格选人用人机制，搭建员工岗位成长成才的平台，为各类人才脱颖而出，才尽其用创造条件和机会。否则，说归说，做归做，说了并没有按着说的做，将倡导的先进理念束之高阁，装点门面，就使文化建设变成了空洞的说教。良好的初衷因制度执行不到位使文化融合出现问题，在企业兼并重组中屡见不鲜。因此，文化建设只有在企业制度设计安排中得到充分体现，使企业倡导的价值观固化于制，才能起到铸魂塑形，规范行为的作用。
三、正确处理管理文化与文化管理的关系，变被动接受为自主管理
管理考核的是事，评价的是人。作为现代企业管理的理论与实践，文化的深处是管理，是要通过对企业软资源（盘活人的因素）的管理，促进企业软、硬资源的优化配置，使企业管理效能和工作绩效得到改善提升的。
然而，有的企业并没有把以人为本的文化因子注入到管理流程之中，甚至只是浮在“看”的表面，而没有想到怎么去“用”。要么热衷于各种文化活动，树标识、搞展览、编读本、做形象，要求员工按规范行事，却少有在管理中怎样践行价值观的措施办法；要么只有希望员工应该怎么样的管理理念，却缺乏把价值追求嫁接到岗位实践的实施细则。怎样把要营造的文化氛围与管理有效对接，一些成功的企业已做出有益探索。如山西潞安集团将清扫、清理、整理、整顿、素养“5s”现场管理改造成准时、清理、标准、整顿、安全、素养“6s”岗位行为规范，且每个项次都有责任到人、量化可考的行为评价。其中的“准时”，就有劳动纪律、生产准备、设备点检等20余项具体的考量指标，就连最难评价的“素养”也从工作态度、团队协作、创新建议等行为表现上明晰了评分标准，并将个人得分情况每月排序上墙公布，从而将个人行为上升为了岗位行为。
四、正确选择文化建设的落脚点，以管理重心的下移提升软实力
企业文化重在建设，贵在实践，而要把企业的价值追求变成广大员工的共同行动，就必须坚持管理重心下移，把文化建设的内涵和意义融入到最小的管理单元，通过贴近员工工作和生活实际的思想管理工作，使员工真正成为先进文化的实践者和创造者。
这就如同“把支部建在连上”一样，企业文化只有进车间、入班组，才能落地生根、内生成长、开花结果。被誉为企业“细胞”的班组，是提质量、降成本、保安全、促和谐、增效益的关键控制点和最前沿阵地，班组活、企业活，班组强、企业强。所以，要提升企业文化软实力，必须自上而下到班组，由点带面以班组建设扩展市场。
(内容来源好 范文网：)总之，解决文化“落地”问题，需要虚功实做，文戏武唱，软实力硬打造，必须要满足员工的本质需求，在制度建设、管理过程中真实反映价值导向，自上而下、自下而上不断优化生态发展环境，才能为实现企业的科学发展提供精神动力和智力支持。
第二篇：厦门火炬集团的企业廉政文化建设-企业廉政文化建设的实践与思考_24
厦门火炬集团的企业廉政文化建设-企业廉政文化建设的实践与思考厦门火炬高新区是1999年经国务院批准的国家级高新技术开发区，2014年，工业产值703亿元，占全市工业总产值29.7%。厦门火炬集团有限公司是厦门火炬高新区开发建设主体，在2014年8月～2014年1月，火炬（翔安）产业区大开发建设中，根据市委和市政府提出“超常规不违规”的原则，用6个月的时间建成120万平方米通用厂房，引进95家企业进场投产，创造了历史奇绩，2014年12月，厦门火炬集团有限公司荣获“厦门特区建设25周年突出贡献企业”和“最佳诚信企业”的称号。公司在多年的开发建设中，也逐步形成自身独特的企业廉政文化。
一、火炬集团廉政文化核心价值观和制度保障
企业廉政文化是企业文化的重要组成部分，是企业廉政工作在文化层面的延伸，是企业廉政建设中占主导地位的价值观和行为规范的具体体现。火炬集团文化建设提出企业的核心价值观是“和谐、务实、进步、阳光”，其中“阳光”是火炬集团廉政文化核心价值观。“阳光”体现了火炬集团规范化、透明化的管理风格，彰显火炬集团公开、公平、公正、诚实、诚信的经营管理理念。它是火炬集团在多年开发建设过程中形成的并经反复提炼的企业精神和基本理念，它为火炬人提供了共同努力的方向，是火炬人日常行为的准则，培养火炬人良好的廉洁自律意识和行为习惯，推进企业职工职业道德建设和企业依法经营、诚信管理，营造企业廉洁和谐氛围，促进企业逐步形成爱岗敬业、诚信守法、行为规范、道德高尚的廉政文化。
火炬集团廉政文化坚持以企业领导人员和重要岗位人员为重点，着重抓好理想信念、党纪国法的教育，加强道德修养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、利益观、地位观、荣辱观，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，筑牢思想道德防线，自觉抵制各种腐朽落后的思想意识，提高拒腐防变能力。在工作和生活中，慎用权力，做到“自重、自省、自警、自励”，管住小节，挡住诱惑，慎交朋友，远离小人，“寸寸收心、如临薄冰”，“常修为人之德，常思贪欲之害，常怀律己之心”。
火炬集团廉政文化的建设离不开企业制度的保障。制度管理是具有文化内涵的管理模式，企业通过建立和健全企业管理制度，用制度考察和规范员工的行为。使企业所倡导的价值理念和行为方式规范化、制度化，企业制度是员工的行为准则，忠于企业制度是员工应有的最基本的价值理念。制度管理与文化管理有极为密切的内在联系，但是两者也有明显的差异性，制度管理是有形的管理，是以责任制、规章、纪律等形式表现出来的，对员工主要是外在的、刚性的调节，一种外在的约束。文化管理是无形的、柔性的管理，是一种精神状态，对员工主要是内在的自律与软性的引导，一种内在约束，强调人的心理认同。无形的、柔性的管理要通过有形的事物、活动反映出来，外在约束是通过内在约束起作用的。
火炬集团通过建立和健全企业的领导体制、组织机构、管理制度，保证企业廉政文化的形成、巩固和发展。一是建立了集团公司纪律检查委员会，在党委的领导下负责集团公司的党风廉政建设和反腐败工
作；聘任廉政监督员,对集团公司和直属子公司各级领导干部的工作作风和廉政建设情况实施民主监督。二是建立了集团公司领导班子议事规则，企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作及重要人事任免等，必须经过领导班子集体研究决定。三是建立了集团公司和各直属子公司廉政建设和预防腐败责任制，明确各公司和各部门责任范围、责任内容，严格实行责任考核、责任追究。四是建立了工程建设项目和重要物资采购招投标制度，资金使用审批制度，资金预决算制度，法律顾问制度，人才对外公开招聘制度和企业内部竞聘上岗制度等。这些管理制度是按照火炬集团公司生产经营和管理规律的要求，对各项管理工作的范围、内容、程序和方法等所作的规定，是员工进行各项活动的规范和准则，使公司各项工作和活动有章可循。制度的“硬管理”和文化的“软管理”有机结合，既能促进企业廉政文化建设，又可以为企业廉政文化建设提供制度保障。
二、火炬集团廉政文化的导入、传播与实施
火炬集团廉政文化的价值在于有效导入、传播，实现员工对企业廉政文化核心价值观、企业理念、企业精神的认同，明确企业的共同行为准则，规范企业员工的行为，规范企业与企业之间经营行为的规则。导入是对内的，传播是对外的。企业廉政文化建设应是先导入，得到全体员工认同后再传播。火炬集团廉政文化的导入，主要从以下几方面入手：一是通过党委中心组理论学习，使直属子公司中层以上领导干部随时掌握中央和上级机关有关廉政建设的战略方针和相关规定，同时结合企业具体情况，宣传企业廉政文化的核心价值观和企业的廉政制度。二是邀请司法机关公务员和企业法律顾问来公司给员工宣讲《刑法》、《公司法》等法律法规，作预防职务犯罪讲座，教育员工依法经营，拒绝商业贿赂。三是给员工发放《廉政手册》和《员工手册》，随时学习公司的有关规章制度，遵纪守法。四是对新提拔和换岗的中层以上的领导干部进行任前谈话，提出廉政建设方面的要求。五是开展党风廉政建设宣传月等活动，参观监狱，听服刑人员现身说法，对员工进行预防职务犯罪警示教育。企业廉政文化的传播主要有新闻传播、信息传播、社交传播等方式。火炬集团廉政文化的有效传播，一方面要善于利用新闻媒介宣传，向社会展示自己的廉政文化，宣传“艰苦创业、团结进取、规范高效、廉洁敬业”的管理理念。另外通过企业自己的信息刊物， 作纵向横向宣传，让上级机关和其它企业都能了解火炬集团是“重合同讲诚信”的企业。企业的领导和员工在社交方面，严格遵守企业的廉政建设规定，努力塑造企业良好的外部形象。
火炬集团廉政文化建设的实施最根本的是要让廉政文化核心价值观深入人心，普遍提高干部职工思想政治素质，增强抵御各种腐朽思想的免疫力，同时要狠抓制度落实，加强制度制约。2014年8月～2014年1月，火炬集团在火炬（翔安）产业区大开发建设中，根据市委和市政府提出“超常规不违规”的原则，用6个月的时间建成120万平方通用厂房，引进95家企业进场投产，创造了历史奇迹，同时，这个大开发建设也成为实施企业廉政文化建设的典范之一。集团公司除了积极做好廉政文化的导入和传播以外，狠抓制度落实，加强监督制约，努力规范市场，实行公平竞争。使廉政文化的实施贯穿工程建设全过程。
（1）规范建设工程招投标交易市场，严格按规定程序运作，杜绝“暗箱”操作。招投标全过程由纪检监察部门实行监督，防止招投标过程中的关系标、围标，无资质承接工程和违法转包工程的行为。（2）严格实行合同管理制度和工程质量监督制度，杜绝合同签订和履行中的违法违规行为。（3）大宗物资采购实行公开招投标，增加透明度，遏制以次充好、拿回扣等不正之风。（4）工程项目增减公开，防止承包方低价中标后以增加项目为名增加工程造价。五是规范工程款划拨制度，严格按工程进度划拨工程款。六是严格工程竣工验收制度，防止不合格工程交付使用。七是抓好工程决算工作，防止“虚列”项目或“虚增”数额。2014年6月～10月，集团公司开展治理商业贿赂专项工作，对52位中层以上领导干部和20个重点岗位人员进行自查自纠，均未发现有商业贿赂行为。对招标工程32项，大宗物资采购33项进行自查自纠，均未发现有不正当行为。
三、火炬集团廉政文化建设的几点思考意见
1．企业廉政文化建设是企业自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式，它是一种无形的力量和资本，它对企业的兴衰存亡起到关键性的作用。企业的生存和发展离不开企业廉政文化的哺育，企业廉政文化是企业规避风险、持续发展的力量。企业廉政文化规范了企业依法经营、诚信守法的管理行为和企业领导人员廉洁从业、廉政勤政的职业操守，保障企业永续经营。
2．企业廉政文化建设要以人为本。企业廉政文化管理的根本是什么？是治心。廉政文化管理的基本原则是以人为本，在管理过程中重视人的需求。首先，员工需要得到的是工资、奖金、福利，并希望有稳定性。其次，员工希望职业生涯能有所发展，在企业工作中能够实现个人的理想和抱负，体会到成就感。这种需求上的满足对于凝聚员工人心、激发员工积极性、引导员工廉洁敬业就显得尤为重要。
3．企业廉政文化建设的核心是员工的认同，认同的关键是参与。企业廉政文化所关注的不仅仅是员工个人，而是由员工个人所组成的集体。企业廉政文化要被企业全体员工所共享，就必须在企业范围内进行全方位的导入，使企业上下具有统一的价值观和行为规范。企业是社会的一个细胞，企业廉政文化应广泛传播给公众，接受社会公众的评价，令公众心悦诚服。
4．企业廉政文化建设要以制度管理为保障，企业管理制度是根据企业生产经营和管理的要求，对各项管理工作的范围、内容、程序、和方法等所作的规定，是员工进行各项活动的准则，它具有共性和强有力的行为规范要求。企业廉政文化建设必须制度化，企业廉政文化倡导的价值理念必须通过制度的方式来统率员工的思想，没有完善的制度，企业廉政文化建设不可能有成效。
5．企业廉政文化对企业制度管理具有能动的反作用。制度再周全也不可能顾及到方方面面，只有文化时时处处对人们的行为起约束作用。人是受特定的价值理念支配的，当企业廉政文化的价值理念被员工接受之后，员工就会自觉或不自觉地按这种价值理念行事，企业制度的作用在很大程度上决定着文化作用的发挥，因此，企业廉政文化能够使员工自觉主动执行企业制度，贯彻企业经营战略。企业廉政文化是企业
制度管理的基础，并对企业制度管理起反作用
第三篇：厦门文化
厦门文化，系指生活在福建地区的人共同创造的（主要是闽南人），并一代代传承、发展与创新的地区性文化，是源远流长博大精深的中华文化的一个支系，其分布范围为我国改革开放以后被誉称的“厦、漳、泉金三角”，即现辖的厦门市、漳州市、泉州市各区、市、县（泉州原辖金门县待统一）。厦门文化自秦始皇统一中国后，在福建设置闽中郡，开启了中原文化与厦门大著文化的交流与融合。汉晋时期，大批中原汉民迁入厦门地区，推动了厦门文化的形成。晋唐时期，厦门地区汉民人口剧增，经济迅速发展，政教管理体制日臻完善，厦门文化得到发展。宋元时期，泉州成为“海上丝绸之路”启航点和东方大港，阿拉伯人与波斯人到泉州经商，带动来了伊斯兰文化，厦门文化得到丰富。明清时期，欧洲商人和传教士来，传入了西方文化，厦门文化进一步得到繁荣。从厦门文化的发展轨迹，可以窥见厦门文化是经过一代代厦门人在社会实践中，不断挖掘、弘扬、创造，并吸收采纳了阿拉伯文化、南洋文化、西方文化等外来文化的特质和合理因素，有机地融入了其体系内，孕育、发展起来的，它具有鲜明的地方特色、独特的性格和丰富的内涵
厦门市是我国五个经济特区之一，通行闽南方言。相传远古时为白鹭栖息之地，故又称“鹭岛”。自洪武二十年（1387年）始筑“厦门城”——意寓国家大厦之门，“厦门”之名自此列入史册。1933年“中华共和国人民革命政府”（即“福建人民政府”）设厦门特别市，旋废。1980年10月，党中央国务院决定在厦门岛北部湖里划出2.5平方公里，设立厦门特区，自此，厦门成为中国最早建立的经济特区之一，享有省级经济管理权限，经济发展迅速。在《经济日报》2014年初发布的“中国城市综合竞争力排行榜”中，厦门名列第五。
厦门城市文化
厦门市是地处福建省南端的港口城市，与台湾省隔海相望。其于明朝时始称厦门，取义“国家大厦之门”。明末清初时，因为郑成功驻厦抗清并光复台湾而闻名，并从那时起与台湾的历史紧密联系在一起。中华人民共和国建国后，厦门先后成为了经济特区与计划单列市，一直走在改革开放的最前沿。同时，因为气候宜人、风景秀丽、美食香鲜，环境舒适，厦门成为了中国著名的旅游城市，被美国前总统尼克松称赞为“东方夏威夷”。
第四篇：厦门文化
厦门文化调查研究报告
厦门是一个沿海城市，风景优美，拥有“国际花园城市”、“国家卫生城市”、“国家林城市 ”、“国家环保模范城市”、和“全国十佳人居城市”、“联合国人居奖”、“全国文明城市”等特殊荣誉。但厦门的文化民俗却是不少。
厦门的民俗文化历史久远，独具地方特色。闽南语就是一中独具特色的方言，在厦门，随处可以听到地道的闽南语，街头上小贩的吆喝声，路旁老人的聊天中，你都可以发现闽南语的足迹，在这座美丽的城市中你可以感受到闽南文化的深厚久远，在美丽的鼓浪屿品味一种低调的美丽。
当然，除了厦门的闽南语之外，也有许多文化习俗，最让人记忆深刻的当然就是厦门中秋节时的博饼活动了！
每逢中秋佳节，厦门人都会举行一种博饼活动。博饼这个民俗活动，是厦门人几百年来独有的中秋传统活动，是一种独特的月饼文化，也是厦门人对历史的一种传承。在中秋节这段时间，商家都会推出不一样的博饼活动，购物满一定的数额，送出各种奖品。当然，在这样的中秋佳节，最幸福的就是一家人，在静谧的月光下，围着一张大圆桌，在一起吃月饼谈心，博饼啦。“一样的月光，不一样的中秋；一样的中秋月，不一样的月饼文化。”厦门人的博饼活动正秉承了这样的一种传统理念。
一年一度的厦门国际马拉松赛是最令人热血沸腾的时刻，每年的厦门国际马拉松赛都要吸引了30多个国家和地区的近2万名运动员参赛，其中不乏国际顶尖的专业选手，数十万热情厦门市民的积极参与，他们都带着快乐的心情在赛道沿线为运动员们加油，各项市民马拉松、大学生马拉松等配套赛也同时如火如荼的展开，马拉松已经成为厦门一年一度盛大的节日！比赛设男、女全程马拉松、半程马拉松、10公里、5公里。每年承办全国马拉松锦标赛和全国大学生马拉松公开赛。比赛规模为3万多人。现在的马拉松赛，其实是在2014年12月3日，一封普通市民马达的邮件催生了2014年3月30日第一届厦门国际马拉松赛的开幕。厦门国际马拉松赛得到厦门市政府的高度重视，经过仅仅三年的运作，厦门马拉松已打造成中国著名赛事品牌，与创办于1981年的北京国际马拉松赛成“一南一北、春秋交替”之势。每年的厦门马拉松赛大概在3月份举行，厦门地处亚热带，四季如春，年平均气温摄氏20度，空气质量优良，近五年来三月份的气温都在摄氏15-20度之间，而且风和日丽，非常适合举办春季马拉松赛。厦门的马拉松无疑是锦上添花，向其他地方更好地介绍了厦门这个城市。
在每一年的元旦节，厦门都会举办一次灯展，灯盏一年一次，在美丽的白鹭洲举行。“接汉疑星落，依楼似月悬”。数千盏争妍斗艳，五彩缤纷的彩灯将白鹭洲装点得分外妖娆，流光溢彩。元宵的白鹭洲，满是一片“火树银花合，星桥铁锁开。灯树千光照，明月逐人来。”的景色。令人留恋往返。
厦门文化深厚久远，各种各样的习俗，包含着古老的文化。
第五篇：厦门文化艺术中心
厦门文化艺术中心对城市发展的影响
加强公共文化服务体系建设，是深入贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会的重要任务，是繁荣发展社会主义先进文化、建设和谐文化，构建社会主义和谐社会的必然要求。文化设施是文化建设工作的基础，是文化活动的重要载体，是开放城市人民群众、海内外客人活动的重要阵地，是沟通内外地的重要桥梁。开展各种文化活动可以陶冶人们的情操，提高全市人民的文化素质、树立良好的开放城市形象，促进城市发展。
厦门文化艺术中心是以图书馆、博物馆、艺术馆、科技馆组成的主体建筑以及东西两广场、电影城、演艺中心、会议报告中心、游客服务中心等配套设施，是一个集文化、旅游、休闲于一体的大型文化公建设施群。厦门文化馆是人民政府设立的公益性文化事业机构，是向群众开放、为群众提供公共文化服务的场所和广大群众终身教育的课堂是承担政府公共文化事业、繁荣群众文化和美术事业、承担全市非物质文化遗产保护工作的主导性业务单位。
城市规划的布局，归根到底是一种文化。厦门文化艺术中心对厦门的发展起着重要的作用，它举办美术展览，美术学术交流，艺术作品销售等，促进厦门文化艺术的进步，吸引不少临近城市的著名艺术家。厦门市文化艺术中心为全面贯彻落实文化部、财政部《关于推进全国美术馆、公共图书馆、文化馆免费开放工作的意见》的精神，厦门市文化馆充分发挥文化馆、美术馆的职能作用，自2014年至今，举办形式多样的公益性文化活动，丰富群众文化生活，取得良好的社会效益。现厦门美术馆逐步形成了漆画牌、海峡牌、当代牌等文化牌，在国内外拥有良好的声誉。
厦门市文化馆开设少儿舞蹈，少儿美术、中老年民间舞蹈，电钢琴、吉他、国际舞等各类艺术免费培训班62项、121个、受惠群众约11.5万人次。 厦门市文化馆举办中国（厦门）漆画展、厦门全国工笔双年展、百名最具影响力中国画家名展、西藏唐卡展、李自健油画新世纪巡展、首届大漆作漆画联展、厦门与爱沙尼亚摄影作品展等公益性展览108个，受益群众约78万人次。 厦门市文化馆开展群众文化艺术节、“温馨厦门”广场文艺演出、少儿趣味融合同乐会、少儿故事大王比赛、文化下乡、文化进社区、文化进军营等公益性文艺演出和赛事134场次、参与人数约34万人次。
厦门市文化馆培训教室等场地免费向社会开放，2014年以来共128家企业单位、团队、个人免费使用，受益者达2万人次。每周一至周五晚在文化艺术中心西广场举办“百姓健康舞”群众性广场文化活动，2014年至今已举办550余场，参与群众累计达17万人次。
文化馆作为我市公共文化服务体系的重要组成部分，免费开放，必然带来人流及相关服务内容的增加。怎样在服务内容和形式上创新，做好免费服务的文章，最大限度提高公共文化设施的利用率？市文化馆从公益演出、公益培训着手，坚
持“文化惠民”，通过各种途径为全市人民群众开展高品质的公共文化服务质量，无疑是有借鉴意义的。
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