为认真贯彻落实国务院和省、市、县关于安全生产工作的决策部署，构建安全风险分级管控和隐患排查双重预防性工作体系，全系统共同防控安全风险和共同排查治理事故隐患的责任、措施和机制更加精准、有效，不发生或少发生各类事故。
前期下发《商务局安全生产双重预防体系建设工作实施方案》，各商贸流通系统积极响应，有效落实，制定符合本企业实际的双重预防体系。
分级管控方面：
各商贸流通企业开展了风险分级管控和隐患排查双重预防机制全员培训，并进行了风险识别，定期召开班组人员讨论学习会，讨论风险因素，并制定防控措施告知企业全部人员。
强化晨会在风险管控方面中的作用，全员参与，各个岗位有什么安全隐患要及时汇报、排查，并由相关部门及时处理；同时做好交接班，上一个班有什么问题要及时传给下一个班，做好有效沟通；每次会前都要进行一次安全教育。
隐患排查治理：
各商贸流通企业建立隐患治理台账，落实隐患的整改责任人、整改完成时间、整改措施和临时防范措施、整改资金、验收标准及验收人
整改责任人按照整改措施完成整改（如需临时防范措施，还应在整改期间落实临时防范措施）并上报验收人；
验收人按验收标准对隐患整改情况进行评估，评估合格同意隐患闭环，评估不合格要重新进行整改；
每季度及每年要对企业隐患排查治理情况进行统计分析。分析可以从以下几个方面入手，例如可以分析不同类型隐患占比，也可以按不同月度季度等不同周期对比分析等，除此之外建议关注两个方面：一是同一类型的隐患是否存在反复发生情况，要深入剖析原因，分析是否存在制度、机制缺陷以及之前治理措施的有效性，以便持续改进；二是同一区域发现隐患的数量是否存在持续增长的情况，持续增长的区域要重点分析区域内相关管理人员安全责任落实情况或者其他原因。
本次双重预防体系建设的推进工作，让员工明白了自己岗位的风险管控流程和隐患排查治理方法，明白了自己在双重预防体系运作流程中的位置和作用，明确知道上道工序的验收标准和下道工序的准备要求。建立双重预防体系标准，把每个员工的工作都纳入到了整体效能中，提高了员工的责任心和自豪感，让员工切实感受到推行双重预防体系能有效防范工作风险、提高工作效率、改善生活品质。
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