试用期的三个月对我个人而言是收获颇丰的一个阶段。通过三期培训和与各位同事、领导的相处，使我渐渐开始适应现在的工作和生活。在工作中体会到的领导到同事踏实认真的工作态度，值得一提的是领导做事的认真谨慎，让我更加的严格要求自己，把工作做好做细。在此，我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助。下面就我三个月的试用期工作进行总结。
刚刚走出校园，没有任何的工作经验，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非常陌生，和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁粗心，而这些在电厂是非常忌讳的。所以随着这些担心，初来时的兴奋逐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的帮助和自己的学习，逐渐进入工作状态后，不安与紧张慢慢得到了平复，自己也有了自信和做好工作的决心。初入厂时老员工对我们进行的一系列安全教育和培训都给我留下了极深的印象。因为忽略任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。在平时的工作中我也始终牢记“安全第一、预防为主”的方针，向老员工学习，使自己个人安全生产的意识不断得到提高和增强，为电厂安全高效运行自己应尽的努力。试用期是学习的主要阶段，通过各位同事、值长的热心帮助，我对电厂的各种设备更加熟悉，对一些基本操作也有了掌握。我相信在自己不懈努力和各位同事的无私帮助下我的专业素质肯定会不断得到提高
值班工作包含许多专业知识，在这方面原本的学习基础就不扎实，随着时间的推移，工作量增多，再加上个人学习主动性不强，所以很多问题一知半解，很多操作不能熟练完成。在今后的工作中我应多加强专业方面的学习，同时多向同事请教。电站中设备很多，各种参数需要牢记，只有这样才可以在工作中游刃有余。培训的技能考试暴露出我的很多问题，一些关键设备不很熟悉，一些简单操作不熟练，很多在学校学到的知识并不能运用到实际工作中。电站涉及到的知识很多很杂，这就需要我认真努力学习，虚心请教，只有点滴积累才可以使自己真正成长为一个可以独挡一面的值班员。
通过三个月的工作，我发现了自身存在的很多缺点与不足。首先与同事们沟通少，工作时缺乏思考，遇到问题也不注意总结，尤其是在工作中细心不够，又容易急躁，这些都是导致工作不能很好完成。在今后工作中，除了加强工作的认真态度和强烈的责任心外，也应该加强与同事之间的沟通交流，通过不断学习和总结增加自己的知识面，不断提高专业素养不断提高工作水平，将工作完成好。我也会虚心听取同事的批评和纠正，努力提高自己的专业素养。
在将转正的时刻作出以上的总结，是对自己过去的自省也是对今后生活工作的激励。展望邻近的20**年，我意识到，只有行动上有方向，工作上有目标，心中才能真正有底，才能够做到忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，逐步摆脱刚参加工作时只顾埋头干，不知思考总结的现象。当然我们在管理处能安心的工作，愉快的生活也离不开领导们的关怀和照顾，各级领导的关怀和鼓励是我们立志为崔家营发展做出自己贡献的动力，我相信凭借自己的努力和领导们的关怀，我一定会不断进步、不断提高。
认清形势 明确任务 开拓创新 加快发展 为开创我厂各项工作新局面而努力奋斗
——在xxxxxx届x次职工代表暨会员代表大会上的工作报告
xx 各位代表、同志们： 经过精心筹备，xxxxxx届x次职工代表大会隆重开幕了。这次大会的主题是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，学习贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，认真落实xx公司“两会”精神，认清形势，明确任务，开拓创新，加快发展，为开创我厂各项工作新局面而努力奋斗。 下面，我向大会作报告，请各位代表审议。
一、2003年工作回顾 2003年，在全区用电形势紧张的情况下，全厂干部职工顾全大局，团结一致，无私奉献，按照厂四届四次、五次职代会确定的“内强素质、外求发展”的目标，确保了安全生产和职工队伍稳定，保持了一流企业荣誉称号，获得了xx公司“先进单位”光荣称号，开创了企业改革发展的新局面。
1、各项生产经营指标又创新高。全年发电量突破90亿大关，提前30天完成全年发电任务，创历史最高纪录；供电煤耗完成350克/千瓦时，较年计划降低1克/千瓦时；厂用电率为4.63 %，较年计划降低0.47个百分点；补水率为1.34%，较年计划降低0.16个百分点；全厂设备等效可用系数为82.26%；年人均劳动生产率完成 39.5万元/人.年，比去年多2万元/人.年。
2、安全生产局面保持平稳。认真贯彻落实上级精神和有关规定，严格执行国家电网公司1号令。大力加强安全教育和培训，组织对全厂13个部门的176名特种作业人员进行了安全技术培训，聘请自治区安全专家对全厂安全管理人员进行了培训，78名管理人员取得了安全管理资格证书；认真开展春秋季安全大检查和安全月活动，共发现和查出事故隐患320项，对具备条件的280项认真实施了整改，其余已列入计划，将逐步予以整改消除；基本杜绝了装置性违章，广泛开展了安全性评价和危险点分析预控，落实了防止人身伤害的“三个不能干”，经受了宁夏电网独立网运行的考验，全年共完成安措项目16项，反措项目22项。实现了“四三三二”年度安全目标，完成了3个年内安全生产100天，确保了 “五一”、“十一”、民运会、“心连心”文艺演出和党的十六届三中全会期间的正常发电。全年共发生设备事故2次，一类障碍6次，非计划停运8次。创造了机组大修后连续安全运行新纪录，实现了＃3机组大修后连续无故障安全运行100天。进一步加强交通安全管理，坚持交通安全联组学习，严格执行“准驾证”制度，实现了全年交通安全零事故。
3、在改革中保持了职工思想队伍稳定。克服困难，完成了公司下达的脱产培训任务；积极努力，保持了接收中宁电厂调入人员和向中宁发电有限责任公司支援生产骨干过程中的生产和职工队伍稳定。全年共接收中宁调入人员259名，向中宁输送生产骨干118人。根据工作需要，合并了党委办公室和组织科；按照干部选拔任用程序，全年共选拔和调整副科级以上干部25名，充实了干部队伍；本着人力资源合理利用的原则，对生活公司单身楼、运行食堂、环保科等部门的136名职工进行了调岗和转岗，精减临时工113名，优化了人员配置，实现了内部人员的合理流动，调动了广大职工的积极性。
4、防治“非典”取得了阶段性胜利。面对突如其来的“非典”疫情，全厂干部职工团结一心，沉着应对，坚持“一手抓防治‘非典’，一手抓安全生产”，在全厂范围内专门成立了“非典”防治领导小组和工作机构，建立了应急预案，层层落实了防治责任制，全方位严防死守。特别是广大医务和保卫人员，勇于奉献，及时设立了发热门诊，坚决执行消毒制度，日夜守护，隔断了病毒的传播途径，夺取了抗击“非典”战斗的阶段性胜利，实现了以“两手抓”确保防治“非典”和安全生产的“双胜利”，获得了自治区党委“防非”工作基层先进党组织和xx公司先进集体荣誉称号。
5、经营管理进一步规范。高度重视审计工作，积极配合，共同努力，完成了国家审计署委托宁夏审计厅对我厂进行的审计工作任务。针对审计过程中暴露出的问题，按照要求认真整改，先后修订了《废旧物资管理办法》、《工资管理办法》、《货币资金管理办法》、《水暖电管理办法》等9项规章制度，规范了经营管理行为。特别是《废旧物资管理办法》的实施，当年就为企业回收资金100多万元。继续坚持以资金管理为中心的财务管理，认真执行国家财经法规和制度，全面加强预算管理，强化预算控制，提高了资金的使用效益，夯实了会计基础，完善了内控制度；全面开展资产清查，消化了不良资产，提高了资产质量，确保了国有资产的保值增值。大力加强燃料管理，以“按质计价、精打细算、严格考核”为原则，严把燃煤、燃油的入厂关，全年燃煤、燃油检斤、检质率均达到100％，积极对燃煤亏吨亏卡问题进行索赔，全年共完成各类索赔1020万元，降低了燃料成本，提高了企业经济效益。
6、生产管理步入了标准化、规范化轨道。全面启动了三标结合贯标工作，进行了全厂部署动员，完成了内审员培训，各类程序和作业性文件的编写正在按计划、按进度向前推进。大力加强设备检修管理，严把检修质量关，坚持“应修必修、修必修好”的原则，全年共完成大修1次，扩大性小修1次，小修5 次，创造了50天完成大修的机组检修新纪录，实现了机组大修后点火、冲转和并网“三个一次成功”，优质高效的全面完成了大修任务。重点实施了＃3炉空预器改造、凝汽器胶球系统改造、发变组保护更改、deh—iii系统改造、火检系统改造等技改项目，全年共完成更改项目60项，科技项目32项；主设备完好率、一类率均为100％，主要辅助设备完好率为100％，一类率>;90％；不断强化机组运行管理，严格执行调度负荷曲线和“两票三制”，坚持开展了值际间小指标竞赛活动，机组的可靠性和经济运行水平不断提高，继电保护及安全自动装置投入率及正确动作率均达到100％。涌现出万次操作无差错人员66人，最高达到8万次操作无差错。文明生产管理实现了制度化、经常化，设备治理得到进一步加强，展示了宁夏电力工业窗口企业的文明形象。积极围绕企业中心工作，大力加强班组建设，广泛开展qc活动，全年共有10项成果在公司及以上比赛中获奖，汽机辅机班qc小组还喜获全国优秀qc小组光荣称号。
7、生活和工作环境不断改善。以“讲文明、革陋习、树新风”为要主要内容，大力对厂区、福利区及企业周边环境进行了综合清理整顿，重新规划了大坝福利区农贸市场，清除了卫生死角，完善了卫生责任区划分，全厂内外部环境日益洁净。进一步加强对厂区、福利区的绿化、美化，全年共种植各类树木36491棵，新增绿化面积210亩，安装户外健身器材51件，生活和居住环境发生了很大变化；实施了职工食堂、俱乐部等场所的大修改造，就餐和休闲娱乐环境进一步改善；积极努力，职工的收入水平有所提高。
8、多种经营有了新的发展。双德公司紧紧抓住全国经济建设大好形势，沿着发电生产的上下游产品开发利用主线，科学经营、勇于开拓，不断拓展厂内、厂外两个市场，全年粉煤灰综合利用量达到43.2万吨，生产聚合铁857.9吨，稳定剂193 吨，销售漂珠370.33吨，各种地面砖42.8万块，全年共完成多种经营总产值1.91 亿元，实现利润2049万元。特别是随着标牌厂投入运行、双利公司成功进军中宁电厂扩建工程，以及磨辊堆焊和粉煤灰分选项目的正式启动，开创了多经发展的新局面。
9、精神文明建设成效显著。党群和政工部门，在党的十六大和十六届三中全会精神的正确指引下，按照“认真、调研、创新”的党委和精神文明建设工作思路，带领全厂干部职工认真学习郑培民同志先进事迹，广泛开展十六大精神宣讲在基层活动，组织了以“为坝电争辉、为党旗添彩”为主题的党员系列活动，创新了双文明检查方式，以实际行动兴起了学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮。大力加强企业文化建设，举办了上千名职工参加的“十六大精神永放光芒”歌咏大会；创建了涵盖全厂的企业政工网页；对党支部民主生活会和职代会上广大职工提出的6大类100多条意见进行了公开答复；保持了调查研究的优良传统，加大了深入一线解疑释惑的工作力度；拓展了厂务公开的内容和范围，民主管理水平进一步得到提高；细化了党风廉政责任制考核细则，职工对党风廉政责任制落实的满意率达到100％，业余文化生活不断丰富，全民健身活动广泛开展，企业党委被xx公司党委评为2001——2003年度先进党委。
10、三期扩建有了新的进展。积极配合三期扩建进行前期工作，注册成立了宁夏大唐大坝第二发电有限责任公司，充实了三期扩建人员队伍，多方努力，积极工作，争取今年5月三期工程能够开工建设。 回顾过去，我们取得了很好的成绩，但是也必须清醒地看到，我们的工作中还存在着不少的问题和不足。一是安全基础还不牢固，安全管理发展还不平衡，多经系统发生了一起人身轻伤事故；二是管理工作还不扎实，特别是在资金和材料的管理上，个别部门和职工还心存侥幸，置国家的法规和企业的制度于不顾，重复犯一些低级错误，造成了不良的影响；三是个别部门在一定时期，思想*工作弱化，出现了恶意中伤个别干部与职工的现象。这些问题的存在，一定程度上影响了我厂的整体形象，削弱了整体凝聚力，制约了企业的快速健康发展。希望在今后的工作中，各部门都要认真查找，有则改之、无则加勉，以问题的解决来更好的推动企业的发展。
二、2022年面临的形势和任务 党的十六届三中全会的胜利召开，为国有企业的发展指明了方向。伴随着国家电网公司所属五大区域性电网公司的挂牌成立，电力体制改革又向前推进了一大步。 “竞价上网”的严峻形势需要我们积极做出反应，国家每年对火力发电企业征收的几千万元的排污费，煤炭涨价等成本增加因素都将给我厂的正常生产经营带来很大困难。即将进行的i、ii期公司化重组，对我厂的管理方式也必将产生深远影响。随着西电东送、“大银川”建设和“宁东能源重化工基地”建设的实施，宁夏缺电的局面将在一段时期内持续存在。随着西北电网750kv交流输电线路和500kv直流输电线路的建设，随着马莲台、大坝三期扩建、灵武电厂新建等电源点项目的快速推进，宁夏电力快速发展的春天已经到来。在这些大好形势下，如何抓住机遇，加快发展，努力提高企业的凝聚力、竞争力将是摆在我们面前的重要任务。 在认清形势的同时，我们还要正视企业所面临的困难。首先，在技术经济指标方面，通过达标创一流和节能项目的实施，全厂各项经济技术指标均在不断提高。但由于设计施工等遗留问题的影响，供电煤耗等主要技术经济指标距一流的标准仍有差距，如何降低供电煤耗使其达到一流水平，是今后我厂生产与经营管理的一项重要工作，也是一项比较艰巨的任务；其次，随着人才基地作用的日渐发挥，人才的流动是推动企业发展的一股强大动力，但同时会存在人才输出与保持稳定的矛盾。如何制定合理的人才流动政策，统筹兼顾，积极化解好这对矛盾，需要我们深层次进行探讨；第三，我厂一期两台机组由于在投产初期运行不正常，设备老化严重，尤其是锅炉“四管泄漏”，周期缩短，频次升高，直接造成非计划停运次数增加，安全稳定运行隐患较大。如何从根本上解决问题，需要全厂干部职工科学攻关和积极献策。
三、2022年的工作思路和目标
（一）指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，紧密结合企业发展要求，以人为本、加强培训，贯彻三标、创新发展，大力实施管理兴企和可持续发展战略；以安全生产为基础，以经济效益为中心，以发展为第一要务，开拓多经市场，提高生活质量，创建学习型企业，实现三个文明协调健康发展。
（二）总体要求 “坚持一个不变，确保两个稳定，完成三项任务，实现四个延伸”。 坚持“一个不变”，即企业的发展规划不变，继续以厂四届四次职代会制定的三个战略定位指导全厂工作； 确保“两个稳定”，即确保企业生产安全稳定，确保企业职工思想队伍、技术水平稳定； 完成“三项任务”，第一，完成公司下达的各项生产经营任务；第二，完成三标结合贯标认证任务；第三，完成清产核资任务； 实现“四个延伸”：
1、通过贯标，清产核资，完善管理制度，规范企业的各项管理，建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，从管理要效益，实现管理延伸；
2、以人为本，加大培训工作力度，逐步建立健全科学合理的用人机制，形成加快人才成长的良好氛围，建立学习型企业，以人才求发展，实现素质延伸；
3、针对影响机组安全稳定运行的薄弱环节，加大设备治理和技术改造力度，逐步减少和消除设备隐患，不断提高设备的健康水平，以设备健康确保生产安全，实现基础延伸；
4、以三期工程建设为契机，努力推进企业的多经发展，不断拓展多经企业的发展和生存空间，以发展求生存，实现目标延伸。
（三）主要控制指标
1、生产经营目标：发电量完成86亿千瓦时；供电煤耗351克/千瓦时；厂用电率5.1%。
2、安全生产目标：实现四杜绝、三消灭、三控制、两确保。即：杜绝人身死亡事故，杜绝全厂停电和本厂责任造成的重大电网事故，杜绝重大设备损坏事故，杜绝重大火灾事故；消灭人身重伤事故，消灭恶性误操作事故，消灭重大交通事故；控制人身轻伤事故，控制频发性事故，控制一般交通事故；确保实现两个安全生产100天，确保事故次数低于上级规定。一般事故不超过4次，一类障碍不超过11次，人身轻伤事故率控制在1‰以内。
3、设备管理目标：主设备一类率100%；设备等效可用系数＃1、＃2、＃3机组≥89%，＃4机组≥80%；非计划停运次数不超过16次；更改、科技项目完成率≥85%。
4、环境保护目标：主要污染物达标排放，不发生重大污染事故，企业环境进一步改善，绿化美化面积进一步扩大，粉煤灰综合利用量达到40万吨。
5、现代化管理目标：经过管理体系的试运行，通过第三方认证，实现可持续发展。完成一、二期重组改制工作，完善法人治理结构，建立现代企业制度。
6、多种产业经营目标：多种经营总产值实现1亿元，利润600万元。
7、党风廉政建设目标：完成公司下达的廉政建设指标，不发生影响稳定和企业形象的突发和重大事件。 8、精神文明建设目标：保持自治区文明单位、全国模范职工之家荣誉称号。
随着时间的流逝，我们又度过另一个季度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。这个季度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将这个季度主要工作总结
一、安全生产方面：
1、全年出勤率。
2、对班组制度进行了修改和完善。
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设备缺陷180项，其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。
5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项，工作票407张。
6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率10xxxx，成绩优秀。
7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。
9、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。
10、至年底班组安全生产天数已达5936天。
11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。
二、培训方面：
1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率10xxxx，成绩优秀。
3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.
4、定期组织学习运规.
5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号.
6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。
7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。
8、实现了年初的培训计划。
三、精神文明建设及民主管理方面：
1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿1。特别是“5.18事故”征文及安全警
示语均有获总厂采纳的。
2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。
3、定期开展名主评议班长活动。
4、积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。
5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。
6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。
7、积极争创总厂”模范班组”。
四、抓好班组建设
班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。
1、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。
2、认真搞好班组软件记录。
3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。
4机组进行了负荷扰动试验，试验分3%额定负荷变化速率和5%额定负荷变化速率进行，试验中各项指标符合试验规范的要求，目前我厂机组负荷在70％至满负荷之间的负荷调整均是用协调自动增减负荷，大大减轻了运行人员的劳动强度，提高了运行人员的工作效率和机组自动化水平。 3、热工保护 xx年1至10月份，我厂热工保护全部投入，投入率100%，热工保护装置完好率100%，热工保护动作正确动作率98%。保护切除严格按照安生部下发的《火力发电厂热工自动装置、保护装置管理办法》中第25条的要求进行，全厂保护均随机组主设备运行而投入运行，全年未发生超过48小时以上的主机保护切除情况。 xx年，并对300mw机组建立了保护投切台帐，对保护投切进行严格管理。xx年10月份对黔北和金沙热工保护定值进行了修编，针对热工保护定值修编的实际情况，主机保护的定值修编由分管副厂长批准，其余辅机保护的定值修编由分管总工批准，在新定值修编时查阅了大量设备说明书和进行了充分的现场调查，使热工保护在保证设备安全运行的前提下符合现场实际情况。 积极贯彻落实xx年电力系统热工监督工作会议精神，按照《热控保护继电器校验规程》，利用停机消缺的机会对各台机组热控保护用继电器进行了校验并形成定期工作，提高了保护继电器动作的可靠性；制定3300、3500系统保护传动试验制度，利用机组大小修或消缺时用转速校验台和en200（3300校验装置）对转速、轴向位移、高低缸胀差进行实际传动试验，保证保护系统从测量到显示、报警输出至保护动作的系统可靠性，对高低缸胀差进行了传动试验，保证了保护可靠性。 对《300mw机组保护联锁试验方法》进行了修编，新的保护试验方法修编的原则是尽力模拟实际运行情况、在确保试验项目及内容全面可靠的前提下减少设备（电气开关）的动作次数、延长设备寿命，新的试验方法已经投入使用，在提高保护可靠性方面取得了很好的效果。 同时，针对金沙＃4炉灭火保护系统引入dcs后，编写了《金沙＃4机组热控联锁保护试验方法》。 三、完善计量检测体系工作： xx年9月完成了计量检测体系的管理手册和计量体系文件转版工作。 xx年10月经过全厂的共同努力，我厂通过省质量技术监督局组织的iso10012计量检测体系追踪评审。评审中发现的问题（共7项），我专业在11月10日前已完成。 四、人员取证及培训 为进一步提高热工计量人员的检定水平，在以往取得计量检定资格的人员的基础上，继续派出检修人员进行取证的工作，并进一步提高对取证人员的取证项目的数量，取证项目涉及转速、温度和压力二次仪表、热电阻、热电偶、电子平衡电桥、1级以下工业压力表、0.25级以下标准压力表等等，完全满足生产需要。xx年计量检定人员取证考试（包括复查）拟派12名人员参加，保证取证工作的连续性。 加强人员培训，特别是开展差异性培训，不断提高检修人员的技术水平。在培训工作方面，在保证每月一次的技术培训和考问讲解活动质量的基础上，我们加强了对职工实际工作能力的培训工作，主要采取现场讲解和实际操作考试的方式，分场抽调技术人员组成考试组，对技术业务差的热工人员进行降岗培训并定期进行考试，合格者恢复岗级并返回培训期间扣除的岗级，不合格者继续降岗培训，并扣除上次降岗培训期间的岗级。 我们还针对近期的技术焦点和疑难问题，召开专题讨论会，与班组人员讨论，让大家开动脑筋发表自己的见解，这样，平时不会想到的和想不到的问题以及一些工作细节都能够在讨论交流中涉及到，通过交流，互相促进，达到不断提高技术业务水平的目的。 五、设备管理 在搞好安全管理的同时，我们加大了设备的管理，保证ⅲ类设备缺陷的消除不能无故超过8小时，重大缺陷、疑难问题专业全程参与，对设计不完善的系统主动的进行改造，保障了机组的安全、可靠运行。另外还加强了黔北＃3、#4机组的质检，保证了移交设备的完好率。 （一）主要完成的工作 xx年度，我们圆满的完成了金沙#1、#2、#3机组的停机消缺各1次、金沙#3、#4机组的大修、黔北#1、#2、#3机组的停机消缺各2次、黔北#2机组1次小修、黔北#4机组168h后停机消缺等。热工专业主要完成的工作有： 1、根据机组运行的需要，不断的对300mw＃1－＃4机组dcs系统中许多不合理的逻辑进行了更改。 2、对300mw机组炉膛负压取样装置进行了改造，方便了维护，保障了保护的正确动作。 3、多次更改300mw机组旁路保护逻辑，使旁路保护正确动作率达100%。 4、对300mw机组火检冷却风机压力取样管进行改造，原设计是三个压力开关共用一个取样点，不符合热工保护取样的原则。现更改为三个取样点对应三个压力开关，确保了保护动作的正确性保障了保护的正确动作。 5、对300mw机组＃3、＃4火检冷却风机的控制方式进行更改，从就地控制（控制方式不合理）改到dcs控制。 6、召开热工专题会议对黔北电厂火检系统的参数进行了规定，对探头而言，“无火响应时间”（ffrt）设为3秒，“见火响应时间”(otd)设为2秒；对火检处理卡件而言，“无火响应时间（ffrt）设为4秒”；火检处理卡件上的有火门槛值设为150，无火门槛值设为100。经过以上更改，针对目前煤质差的特点有效的控制了“全炉膛无火”保护动作的正确性。 7、对金沙#1、#4炉炉膛火焰工业电视监视进行了改造，保证了运行中是否是垮焦熄火不至于误判断。 8、对金沙#1-#4炉灭火保护盘进行了治理改造，保障了保护的正确动作。 9、对黔北#1-#3机组小机轴向位移探头安装支架进行了改造，用钢支架更换原来的铜支架，保证其测量正确性，从而保障了轴向位移保护的正确动作。 10、对黔北#1、#2机组deh逻辑进行了完善，保证了喷油试验、阀门活动试验的成功。 11、黔北#1-#4机汽机专家诊断系统tdm安装调试完成。 12、金沙#1-#4机给水泵勺管执行器已全部改为西门子执行器。从xx年金沙＃1机甲给泵改造使用以来，该类型执行器工作十分可靠，维护量极少且调节效果好，节省了大量的维护费用。 13、完成了金沙和黔北电厂热控电缆桥架的防火封堵。 14、完成了黔北电厂rb逻辑修改，试验合格。 15、对黔北#2－#4机小机测速系统进行了改造。 16、金沙仓泵系统输灰不畅，现将其输灰逻辑改为：对角无输灰时（即1和2，3和4，5和6）该台仓泵料满就可输灰。 17、完成了金沙＃2机组小修，主要项目有：dcs工程师站定期试验；保护用开关校验；仪表到期校验；设备线路治理；汽机调门行程开关更换；开机盘内甲侧中压调门后压力表管漏处理；锅炉电源盘内交流接触器更换及缺陷消除。 18、xx年6月至7月，完成了金沙＃4机组的大修工作。本次大修，热工的工作量大，改造项目多，是首次以热工进度作为整个大修主线的一次大修，主要项目有：ets系统改造；辅机保护系统大修；3300系统大修；增设数采系统；瓦温元件大修及加装瓦温跳机保护；热控盘、台改造（包括加装大屏幕、增加操作员站）；安装四管检漏系统；fsss系统改造(原灭火保护系统取消)；火检系统改造；点火枪、油枪控制系统改造；变频系统改造；粉仓料位计大修；缸壁温度大修；工程师站定期试验项目；甲、乙侧汽包水位电接点测量筒（灭火保护用）更改为单室平衡容器，水位高、低动作mft信号在dcs内判断；#4机#6轴承加装瓦振探头等。 19、xx年8月至9月，完成了金沙＃3机组的大修工作。主要项目有：ets系统改造；辅机保护系统大修；3300系统大修；瓦温元件大修及加装瓦温跳机保护；热控盘、台改造；安装四管检漏系统；缸壁温度大修；工程师站定期试验项目；加装引风机轴承振动监视系统；汽机轴承瓦块增加温度测点及跳机保护；主蒸汽导汽管加装壁温测量；增设汽机6道轴承振动检测；对低缸胀差和轴向位移探头进行调整电除尘料位计安装位置的改造；dcs画面完善等。 （二）设备存在的问题 设备存在的问题主要表现在300mw机组上，由于是新投产机组，一是我们技术上还未摸透，二是基建遗留下来的问题，主要有： 1、黔北锅炉送风量测量装置易堵，虽然经常吹扫，但很快又测量不准了，致使送风量动作mft保护未投。 2、黔北＃1、＃2炉一次风量一直测不准。 3、黔北烟气连续检测装置一直未正常投用。 4、黔北＃3燃油流量计一直不准。 5、黔北#3炉电接点水位计两侧一直偏差大。 6、黔北水务区气控门反馈装置一直未处理好。 7、黔北氢气湿度仪一直不准。 8、黔北#1机氢气除湿器故障频发，准备将其由风冷改为水冷。 9、黔北化学的流量计基本上都不准。 10、黔北＃1、＃2dcs历史站有时不能记录soe和操作记录，还经常需要人为清除历史数据。 11、黔北＃3、＃4dcs硬件太差，经常出现卡件通道坏或卡件离线，造成事故。 12、黔北＃1、＃2炉套筒风门和金电二次风小风门因安装位置温度高、灰尘多，再加上本身设备质量差，故障频繁。 （三）不足之处 随着300mw机组的投运，一方面是我们对新设备的了解还不够，掌握的技术也不够；另一方面是新设备本身存在的问题也多；再加上人员的安全意识较淡薄，工作责任心不够强，不遵守规章制度，造成了人为责任的保护误动。主要有： 1、黔北＃3机开机过程中，修改了一个断煤信号报警值，在未请示的情况下，进行了增量下装（虽然在168h期间也进行过增量下装，厂家也说没问题），但下装却未成功，多次尝试下装后造成保护动作。最后分析是文件在只读属性，下装易造成通讯中断；进行全局下装后引起磨组（未运行）导致的“黑炉膛”动作。 这里一方面是我们未遵守要请示的规章制度，另一方面是厂家对自身的系统还不摸熟，逻辑也不完善，造成了此次开机过程的熄火。 2、在处理黔北＃1炉d磨温度点不准时，强制该点信号，却将a磨的该点强制了，在检查测温元件时造成d磨误停。说明了我们的人员责任心不强，未仔细检查、核对逻辑，造成了磨机误停。 3、对黔北＃2炉负压取样管路进行定期吹扫，在解除炉膛负压高、低动作mft时，错误的删除了与门内的两个点，使得与门变为1，保护动作。说明了我们的人员对新系统、新设备熟悉不够，还有待加强学习。 六、总述： 虽然在xx年中热工监督工作取得了较好的成绩，但成绩属于过去，我们面对的困难还很多：新机组的投产、基建遗留的问题、设备改造更新问题等。在xx年，我们将以更高的标准来要求自己，一流的管理、一流的技术、一流的人员素质，将使热工监督工作迈上一个更高的台阶，为我厂的安全生产、为“西电东送”、为电力行业的发展作出应有的贡献。
时光流逝，转眼间20xx年即将悄然离去。回首走过的一年，我经历了不同的岗位，从电石公司生产技术处的工艺科调入总调度办公室从事协调工作。无论在哪个岗位我都感到非常荣幸!在领导的关怀下在同事的帮助下，我与同事共同进步，也在大家身上学到不少的知识。一年以来我心中的感受便是要做一名合格的员工不难，但要做一名优秀的员工就不那么简单了。我认为：一名好的员工不仅要为人谦和正直，对工作兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我，作为一名年轻的员工需要学习的东西还很多很多。
一、个人修养及其管理浅谈
我认为无论在什么岗位，要想完成工作的责任，首先必须具备一定的综合素质，树立正确的人生观，要有一定的管理能力。管理有两只手：用制度强制管理、以人性来约束。两者是相辅相成的，又是不可以单一存活的，的管理就是在不失原则的前提下实行人性化的管理，用邓小平的话说就是”两手都要抓两手都要硬”。
其次，作为企业的一名员工我们还要有思想的广度，做到共同进步，以便更好的做好每项工作，为公司创造更大的利益，同时把自身能力推向一个新的高度。不私藏自己的知识，做到资源共享。对同事的请教要做到知无不言，言无不尽。对不成熟的东西要拿出来和大家探讨，让我们同进步共成长。一个人强不是强，大家强才叫强，成就一个强大的集体，才能站的更稳，走的更远。
在工作中要认真听取他人的意见。在工作中有时我在无意识中会考虑不周，显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、建议来临时要以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能做的好一些，从各个方面全面考虑，怎样才能更有效的的完成工作。
二、素质提升
在调入电石厂之前我在生产部，几乎做过那时候生产部的所有工作，生产计划的编写、生产统计、生产调度、以及参加各个设备的调试和开车。现在看来那真是一次难能可贵的学习经历，对我的现在和未来都是很有影响的。就目前来说，给我这一年的工作带来了巨大帮助，在进入电石厂一个月之后我很快进入了角色，重新认真学习电石生产的有关知识，每天下现场熟悉设备，请教身边同事和领导有关电石的工艺并收集学习资料，对各项工艺数据分析比对，找出生产所需的操作参数。在净化投入运行之后，我担任了净化副主任一职，为了做好这份工作，不辜负领导对我的信任，我跟随厂家学习所有净化系统的操作及设备故障排除，认真学习他人的宝贵经验、仔细记录，并在工作后的空余时间认真思考推敲。
在工作中，我认真投入，认真学习。工作之余，我没有忘记给自己充电，学习财务知识，考取了会计从业证;同时也加强巩固专业知识，在8月参加化工行办组织的继续教育学习，11月参加专业职称计算机考试并申请助理工程师职称。
在这里工作，我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多。如：plc控制电路、车间管理知识、为人处事等等。我也深切的感触到学习对自己的帮助确实很大。大家都在进步，不学习很快就会跟不上企业发展的脚步。
三、工作内容
我们公司是以发展煤电盐化为一体的循环经济产业和生产高附加值产品的现代化煤化工企业，目前主营产品有：电石、石灰、兰炭、焦油。通过先进的工艺技术，最终实现所有废气、废渣、废水的综合再利用，打造节能、绿色、循环、可持续发展的环保型产业链。
1. 根据工况调整电石炉工艺参数
任电石厂工艺员一职期间在电石厂工艺科长杨工的指导下我对电石炉操作的各项数据持续追踪，对各项工艺数据分析比对，寻求工艺操作点。这其中包括收集数据，工艺分析，确定操作方案等，主要是找出生产中影响产量、质量、成本的主要因素，对进厂原料化验数据进行分析。
在工艺分析过程中我深深的体会到一定要认真细心，思维缜密，分清影响因素的主次，运用多种方法对其进行分析，综合考虑以达到准确性。
2.电石炉尾气净化项目和供气系统的运行与维护
电石炉尾气净化项目是节能减排的一个亮点，在初入公司时我就在可行性研究报告上了解到这是一套先进的工艺，利用电石炉尾气净化项目给石灰窑提供燃气，石灰窑尾气再去烘干兰炭，烘干的兰炭又是生产电石的原料，由此一个小的循环产业链就完成了。
在净化项目建设完成后，我们配合厂家进行了设备单机试车而后进行联动试车。设备单机试车没有任何问题，在系统进行联动试车后发现一些程序设置上的不合理，厂家对一些参数的设置进行调整达到设定要求后投入运行阶段，在运行过程中发现一些问题需要注意，由于电石炉尾气中含有焦油，当温度在260℃以上时焦油呈气态随电石炉尾气被带走，当在260摄氏度以下时就会析出粘结在过滤器器壁上，最主要的是会附着在过滤管上堵塞过滤孔，从而减少有效的过滤面积降低了除尘效率。同时过滤阻力增大，上压差室和下压差室压差明显增大，由此增加了动耗，减少了设备的寿命。根据整套系统的温降，得出工艺操作所具备的条件参数。
根据运行的实际情况，调整了一些工艺参数，例如卸灰时间、反吹压差，反吹时长并对灰仓料位仪显示不准确加装一个料位仪等。
3.工艺科的工作
调入工艺科已一月有余，基本熟悉了工作范围和职责，我部门统计工作是以各厂生产统计数据和地磅房数据为基础开展统计工作的，统计数据包括各种进厂原料和出厂产品以及各个厂的日生产量和原材料消耗。按时做好日报表、月报表、年报表及时和各厂统计员定期核对生产数据，对不精确的数据进行修正。在生产过程当中，积极配合各个部门，对进厂原材料的库存数据进行核对，为各部门管理人员提供所需数据，确保正常生产。同时积极配合统计局、调查队、经贸委等政府部门，提供所需数据，按时上报各部门月报、季报等报表。
对于工艺方面，目前我还没有什么大的作为，只是对电石厂的工艺参数进行了比对分析。除电石厂工艺和兰炭烘干工艺较熟悉之外，其他工艺还需要深入学习。
四、展望
通过这一年的工作，我很幸运学到了不少东西，工作上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，尤其在兰炭和石灰生产加工方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学，多思、多试，努力把工作做得更好。加强学习，做到能够独立解决一些问题，加强薄弱环节的学习与实践;提高个人综合素质，能够对一些工艺过程的改造提出建设性的意见，提高节能减排的意识，向着绿色循环工业产业链的目标努力;同时，继续做好统计工作，精益求精，力求数据的准确性，以便更好的指导生产;学习管理知识，提高管理水平，给员工创建一个和谐的工作环境，提高工作的热情。
4机主机保护和辅机保护系统进行了彻底的改造；对金沙＃4炉汽包水位取样不符合“二十五项反措”要求进行及时的整改。总之，通过对设备中危及机组安全运行的地方都进行了及时的改造，保证了机组的安全、稳定运行。 9、加强对现场设备缺陷的管理 1) 每天清查缺陷，保证ⅲ类设备缺陷消除不能无故超过8小时。 2) 对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，分场人员全程参与，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故。 10、加强dcs系统的管理 1) 进一步贯彻、落实《贵州电力系统热工自动、保护装置管理办法》、《热工技术监督考核评比办法》、《模拟量调节mcs扰动试验规范》、《dcs检修维护导则》等热工技术监督规范，使监督管理工作更规范、更科学。加强规程、规章制度的建立。做到有章可循、按章办事。 2) 建立了《关于热工逻辑程序修改、下装及热工联锁试验的有关规定》，对以往热工人员在逻辑下装过程中出现的种种不规范的行为进行了规定，规范了逻辑下装的步骤、条件等等，有效的控制了逻辑下装可能对设备引发的问题。 11、根据xx年热工监督会议要求，xx年，在xx年反事故措施工作的基础上，对《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》中的内容和要求做了认真学习和分析，并结合我厂的实际情况制定了整改措施，由安监科和生技科负责定期对整改措施完成情况进行检查考核，力求以最快的速度、用最短的时间完成整改，提高设备安全水平，热工专业整改内容及完成情况如下表： xx年度热工专业反事故整改措施及完成情况表 序号 项 目 内 容 内 容 与 要 求 完 成 情 况 1 防止dcs失灵及热工保护拒动事故 1、坚持开展热控保护用继电器的定期校验工作，严格执行《热控保护继电器校验制度》 严格执行定期校验制度 2、xx年7月，修编300mw《热控保护试验方法》 已完成 2 防止汽包满水和缺水事故 1．制定方案，实现汽包水位保护的三取二判断逻辑方式。 金沙＃1～4炉已实现 3 防止发电机损坏事故 1．将定子线圈温度和定子线圈出水温度改为现场总线方式，增设线圈温度和出水温度及温差报警功能。 2．定子线棒与最低温度间的温差达8℃，或定子线棒与引水管出水间的温差达8℃，应报警。 金沙＃1～4机组均安装了数采系统，实现该功能。 4 防止汽轮机大轴弯曲、轴瓦烧损事故 1．将缸温表改为现场总线的方式，作好金属壁温曲线和上、下缸壁温度差报警功能。 金沙＃1～4机组均安装了数采系统，实现该功能。 二、热工仪表、自动、保护情况 1、热工检测仪表 xx年，根据周检计划表对到期的仪表全部进行检定，xx年1至10月份对125mw机组周检仪表1960块，合格1950块，周检合格率99.49%；仪表抽检200块，合格200块，合格率100%，das测点抽检200点，合格200点，合格率100%；自检的标准仪表抽检5块，合格率100%；xx年1至10月份对300mw机组das测点抽检120点，合格120点，合格率100%。 xx年11月，我们对《热控仪表分类管理办法》进行了完善，现正在审定之中。 2、热工自动 截止至xx年10月，我厂125机组自动调节系统套数为85套（乘上加权系数后为95.4套），实际投入85套（95.4套），1至10月份平均自动投入率为100%；300mw机组＃1、2机组自动投入率为100%。 xx年，我厂在xx年自动投入率平均100%的基础上，继续坚持100%投入率的工作目标，加强了对热工专业自动类缺陷消缺工作的监督，同时加强了对热工专业人员的技术培训，使得以前夜班人员不能处理的自动类缺陷在夜班就能解决，提高了消缺效率和自动投入率。 继续开展热控自动扰动试验，并分别在3月份、6月份9月份做了三次自动调节系统扰动试验，对调节品质不理想的系统进行参数优化，不断地提高自动调节品质；利用机组负荷低的机会，对#1~#4机组进行了负荷扰动试验，试验分3%额定负荷变化速率和5%额定负荷变化速率进行，试验中各项指标符合试验规范的要求，目前我厂机组负荷在70％至满负荷之间的负荷调整均是用协调自动增减负荷，大大减轻了运行人员的劳动强度，提高了运行人员的工作效率和机组自动化水平。 3、热工保护 xx年1至10月份，我厂热工保护全部投入，投入率100%，热工保护装置完好率100%，热工保护动作正确动作率98%。保护切除严格按照安生部下发的《火力发电厂热工自动装置、保护装置管理办法》中第25条的要求进行，全厂保护均随机组主设备运行而投入运行，全年未发生超过48小时以上的主机保护切除情况。 xx年，并对300mw机组建立了保护投切台帐，对保护投切进行严格管理。xx年10月份对黔北和金沙热工保护定值进行了修编，针对热工保护定值修编的实际情况，主机保护的定值修编由分管副厂长批准，其余辅机保护的定值修编由分管总工批准，在新定值修编时查阅了大量设备说明书和进行了充分的现场调查，使热工保护在保证设备安全运行的前提下符合现场实际情况。 积极贯彻落实xx年电力系统热工监督工作会议精神，按照《热控保护继电器校验规程》，利用停机消缺的机会对各台机组热控保护用继电器进行了校验并形成定期工作，提高了保护继电器动作的可靠性；制定3300、3500系统保护传动试验制度，利用机组大小修或消缺时用转速校验台和en200（3300校验装置）对转速、轴向位移、高低缸胀差进行实际传动试验，保证保护系统从测量到显示、报警输出至保护动作的系统可靠性，对高低缸胀差进行了传动试验，保证了保护可靠性。 对《300mw机组保护联锁试验方法》进行了修编，新的保护试验方法修编的原则是尽力模拟实际运行情况、在确保试验项目及内容全面可靠的前提下减少设备（电气开关）的动作次数、延长设备寿命，新的试验方法已经投入使用，在提高保护可靠性方面取得了很好的效果。 同时，针对金沙＃4炉灭火保护系统引入dcs后，编写了《金沙＃4机组热控联锁保护试验方法》。 三、完善计量检测体系工作： xx年9月完成了计量检测体系的管理手册和计量体系文件转版工作。 xx年10月经过全厂的共同努力，我厂通过省质量技术监督局组织的iso10012计量检测体系追踪评审。评审中发现的问题（共7项），我专业在11月10日前已完成。 四、人员取证及培训 为进一步提高热工计量人员的检定水平，在以往取得计量检定资格的人员的基础上，继续派出检修人员进行取证的工作，并进一步提高对取证人员的取证项目的数量，取证项目涉及转速、温度和压力二次仪表、热电阻、热电偶、电子平衡电桥、1级以下工业压力表、0.25级以下标准压力表等等，完全满足生产需要。xx年计量检定人员取证考试（包括复查）拟派12名人员参加，保证取证工作的连续性。 加强人员培训，特别是开展差异性培训，不断提高检修人员的技术水平。在培训工作方面，在保证每月一次的技术培训和考问讲解活动质量的基础上，我们加强了对职工实际工作能力的培训工作，主要采取现场讲解和实际操作考试的方式，分场抽调技术人员组成考试组，对技术业务差的热工人员进行降岗培训并定期进行考试，合格者恢复岗级并返回培训期间扣除的岗级，不合格者继续降岗培训，并扣除上次降岗培训期间的岗级。 我们还针对近期的技术焦点和疑难问题，召开专题讨论会，与班组人员讨论，让大家开动脑筋发表自己的见解，这样，平时不会想到的和想不到的问题以及一些工作细节都能够在讨论交流中涉及到，通过交流，互相促进，达到不断提高技术业务水平的目的。 五、设备管理 在搞好安全管理的同时，我们加大了设备的管理，保证ⅲ类设备缺陷的消除不能无故超过8小时，重大缺陷、疑难问题专业全程参与，对设计不完善的系统主动的进行改造，保障了机组的安全、可靠运行。另外还加强了黔北＃3、#4机组的质检，保证了移交设备的完好率。 （一）主要完成的工作 xx年度，我们圆满的完成了金沙#1、#2、#3机组的停机消缺各1次、金沙#3、#4机组的大修、黔北#1、#2、#3机组的停机消缺各2次、黔北#2机组1次小修、黔北#4机组168h后停机消缺等。热工专业主要完成的工作有： 1、根据机组运行的需要，不断的对300mw＃1－＃4机组dcs系统中许多不合理的逻辑进行了更改。 2、对300mw机组炉膛负压取样装置进行了改造，方便了维护，保障了保护的正确动作。 3、多次更改300mw机组旁路保护逻辑，使旁路保护正确动作率达100%。 4、对300mw机组火检冷却风机压力取样管进行改造，原设计是三个压力开关共用一个取样点，不符合热工保护取样的原则。现更改为三个取样点对应三个压力开关，确保了保护动作的正确性保障了保护的正确动作。 5、对300mw机组＃3、＃4火检冷却风机的控制方式进行更改，从就地控制（控制方式不合理）改到dcs控制。 6、召开热工专题会议对黔北电厂火检系统的参数进行了规定，对探头而言，“无火响应时间”（ffrt）设为3秒，“见火响应时间”(otd)设为2秒；对火检处理卡件而言，“无火响应时间（ffrt）设为4秒”；火检处理卡件上的有火门槛值设为150，无火门槛值设为100。经过以上更改，针对目前煤质差的特点有效的控制了“全炉膛无火”保护动作的正确性。 7、对金沙#1、#4炉炉膛火焰工业电视监视进行了改造，保证了运行中是否是垮焦熄火不至于误判断。 8、对金沙#1-#4炉灭火保护盘进行了治理改造，保障了保护的正确动作。 9、对黔北#1-#3机组小机轴向位移探头安装支架进行了改造，用钢支架更换原来的铜支架，保证其测量正确性，从而保障了轴向位移保护的正确动作。 10、对黔北#1、#2机组deh逻辑进行了完善，保证了喷油试验、阀门活动试验的成功。 11、黔北#1-#4机汽机专家诊断系统tdm安装调试完成。 12、金沙#1-#4机给水泵勺管执行器已全部改为西门子执行器。从xx年金沙＃1机甲给泵改造使用以来，该类型执行器工作十分可靠，维护量极少且调节效果好，节省了大量的维护费用。 13、完成了金沙和黔北电厂热控电缆桥架的防火封堵。 14、完成了黔北电厂rb逻辑修改，试验合格。 15、对黔北#2－#4机小机测速系统进行了改造。 16、金沙仓泵系统输灰不畅，现将其输灰逻辑改为：对角无输灰时（即1和2，3和4，5和6）该台仓泵料满就可输灰。 17、完成了金沙＃2机组小修，主要项目有：dcs工程师站定期试验；保护用开关校验；仪表到期校验；设备线路治理；汽机调门行程开关更换；开机盘内甲侧中压调门后压力表管漏处理；锅炉电源盘内交流接触器更换及缺陷消除。 18、xx年6月至7月，完成了金沙＃4机组的大修工作。本次大修，热工的工作量大，改造项目多，是首次以热工进度作为整个大修主线的一次大修，主要项目有：ets系统改造；辅机保护系统大修；3300系统大修；增设数采系统；瓦温元件大修及加装瓦温跳机保护；热控盘、台改造（包括加装大屏幕、增加操作员站）；安装四管检漏系统；fsss系统改造(原灭火保护系统取消)；火检系统改造；点火枪、油枪控制系统改造；变频系统改造；粉仓料位计大修；缸壁温度大修；工程师站定期试验项目；甲、乙侧汽包水位电接点测量筒（灭火保护用）更改为单室平衡容器，水位高、低动作mft信号在dcs内判断；#4机#6轴承加装瓦振探头等。 19、xx年8月至9月，完成了金沙＃3机组的大修工作。主要项目有：ets系统改造；辅机保护系统大修；3300系统大修；瓦温元件大修及加装瓦温跳机保护；热控盘、台改造；安装四管检漏系统；缸壁温度大修；工程师站定期试验项目；加装引风机轴承振动监视系统；汽机轴承瓦块增加温度测点及跳机保护；主蒸汽导汽管加装壁温测量；增设汽机6道轴承振动检测；对低缸胀差和轴向位移探头进行调整电除尘料位计安装位置的改造；dcs画面完善等。 （二）设备存在的问题 设备存在的问题主要表现在300mw机组上，由于是新投产机组，一是我们技术上还未摸透，二是基建遗留下来的问题，主要有： 1、黔北锅炉送风量测量装置易堵，虽然经常吹扫，但很快又测量不准了，致使送风量动作mft保护未投。 2、黔北＃1、＃2炉一次风量一直测不准。 3、黔北烟气连续检测装置一直未正常投用。 4、黔北＃3燃油流量计一直不准。 5、黔北#3炉电接点水位计两侧一直偏差大。 6、黔北水务区气控门反馈装置一直未处理好。 7、黔北氢气湿度仪一直不准。 8、黔北#1机氢气除湿器故障频发，准备将其由风冷改为水冷。 9、黔北化学的流量计基本上都不准。 10、黔北＃1、＃2dcs历史站有时不能记录soe和操作记录，还经常需要人为清除历史数据。 11、黔北＃3、＃4dcs硬件太差，经常出现卡件通道坏或卡件离线，造成事故。 12、黔北＃1、＃2炉套筒风门和金电二次风小风门因安装位置温度高、灰尘多，再加上本身设备质量差，故障频繁。 （三）不足之处 随着300mw机组的投运，一方面是我们对新设备的了解还不够，掌握的技术也不够；另一方面是新设备本身存在的问题也多；再加上人员的安全意识较淡薄，工作责任心不够强，不遵守规章制度，造成了人为责任的保护误动。主要有： 1、黔北＃3机开机过程中，修改了一个断煤信号报警值，在未请示的情况下，进行了增量下装（虽然在168h期间也进行过增量下装，厂家也说没问题），但下装却未成功，多次尝试下装后造成保护动作。最后分析是文件在只读属性，下装易造成通讯中断；进行全局下装后引起磨组（未运行）导致的“黑炉膛”动作。 这里一方面是我们未遵守要请示的规章制度，另一方面是厂家对自身的系统还不摸熟，逻辑也不完善，造成了此次开机过程的熄火。 2、在处理黔北＃1炉d磨温度点不准时，强制该点信号，却将a磨的该点强制了，在检查测温元件时造成d磨误停。说明了我们的人员责任心不强，未仔细检查、核对逻辑，造成了磨机误停。 3、对黔北＃2炉负压取样管路进行定期吹扫，在解除炉膛负压高、低动作mft时，错误的删除了与门内的两个点，使得与门变为1，保护动作。说明了我们的人员对新系统、新设备熟悉不够，还有待加强学习。 六、总述： 虽然在xx年中热工监督工作取得了较好的成绩，但成绩属于过去，我们面对的困难还很多：新机组的投产、基建遗留的问题、设备改造更新问题等。在xx年，我们将以更高的标准来要求自己，一流的管理、一流的技术、一流的人员素质，将使热工监督工作迈上一个更高的台阶，为我厂的安全生产、为“西电东送”、为电力行业的发展作出应有的贡献。
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