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正文
第一篇：公司青年论坛之节约篇
时值初秋，公司8月6日在xx铝业召开“降本、节能、增效”专题会，各分公司已制定了目标、组织和措施。实现这一目标要求大家在日常工作中，力争做到节约“一滴水、一度电、一张纸、一滴油、一分钱”。此时提出“五个一工程”我认为是工作所需、是企业所需、是市场所需。我们作为一名员工在思想上要形成一种意识，工作中要形成一种习惯，行为中要形成一种美
德。
国际上欧债危机一直在蔓延，引发世界经济动荡不安，国内宏观调控，融资困难，导致整体经济下滑，特别是进入2014年以来，铝行业市场逐渐疲软，公司一直处于亏损状态，华为人正处在阳光明媚的春天时，他们都在为冬天准备“棉被”，而我们xx人虽然是盛夏已经是感觉到冬天的寒冷了,我们该怎么办?我们改变不了环境却能改变自己，我们只有内部挖潜，自加压力，优化指标，降低成本，节能降耗，勤俭节约，扭亏增效。我们作为一名公司员工，要从“五个一”工程做起，去开展工作，非常必要，又非常重要。
唐朝诗人李商隐曾经说过：“历览前贤国和家，成由勤俭败由奢”。多少事实证明，勤俭不仅是对一个家庭、一个国家、还是一个民族，都是兴家安邦之基，何况对于我们讲成本、重效益的企业呢？节能降耗、勤俭节约则尤为重要。而“奢侈”则是败家、败企、败国之穴，大家都知道，“千里之提、溃于蚁穴”,无论多么牢固的根基都会毁于蚁穴，而微小的浪费应该是企业的衰败之举。
一个家庭如果没有勤俭节约的治家之本是不会有幸福生活的；一个国家如果没有勤俭节约的治国之本是不会繁荣昌盛的；一个社会如果没有勤俭节约的好风尚是难以长治久安的；一个企业如果没有勤俭节约的管理理念是难以做大做强的。就更谈不上健康、可持续的发展了。因此，提倡勤俭节约，杜绝铺张浪费是势在必行。
大家可以想想，在我们身边有多少浪费的现象，长流水、长明灯、长渗油、长漏气等等，屡见不鲜。这些都在增加生产成本，浪费一分利润就减少一分，节约一分利润就增加一分，别小看这一分钱，假若电费增加一分钱，公司一月就减少利润85万元，够客观的吧。为此我们要大力提倡节约一滴水、一度电、一张纸、一滴油、一分钱，别以为这一点点是微不足道的，我们必须去做，这说明我们在行动，就是要从自我做起从小事做起，从自己的岗位做起，形成一种意识，形成一种习惯，形成一种理念。只有做到了这一点，我们才会慢慢地开动 大脑，拓宽思路，把生产中还存在着浪费的设备和生产方式挖掘出来，达到成本最小，设备运行最佳，生产方式最优，指标最好的目的。大力提倡改革创新，小改小革，齐心协力，献计献策，只要付出劳动我们就一定能在节能降耗工作中找出新途径，取得好成绩。降本、节能、增效之目标就一定能实现。
节能降耗、勤俭节约不再是老生常谈，而是企业中永恒的话题，当今时代它有更加深刻的意义和科学内涵，我们发祥人应时刻有一种责任感和危机感，积极行动起来牢固树立成本意识和节约意识，从自己做起，从身边小事做起，让节约成为一种需要、一种意识、一种习惯。
第二篇：公司青年论坛活动方案
关于开展“xx公司青年论坛”活动的方案
一、青年论坛组建背景
xx公司现有在职职工xx人，其中xx人为xx岁以下的年轻人，占全部职工的xx%，他们大部份分布在全场的各个生产、技术、管理、后勤等岗位，了解xx公司发展战略和总体经营状况的途径不畅，表现自我能力尤其是管理能力的机会不多，直接参与公司管理决策的机会
更少。
二、青年论坛组建目的
通过举办“青年论坛”活动，组织职工青年围绕我公司重大发展战略、重要改革举措、重点建设项目以及热点焦点、青年思想动态、青年成长成才等问题进行深入研讨，把论坛办成针对青年的“育才载体，展示平台，交流中心”，达到“引领青年进步，促进青年学习，增长青年才干，激励青年奉献”的目的。
三、青年论坛运作办法
（一）组织领导
为强化活动组织领导，成立活动领导小组如下：
组 长：xxx xxx
副组长:xxx
组 员：xxx xxxxxxxx
（二）工作机构
为了让论题更具针对性和便于操作，xx公司青年论坛分具体实施步骤如下：
1、xxx青年论坛
下设n个子论坛：机关风云、部门争锋、市场纵马等
坛主：xxx懂事长
评委：各分管领导及相关部门和单位的负责人
秘书处：公司团委
论坛成员的范围界定：总部和分部单位xx岁以下、xx科级以下的年轻人
（三）职能设置
1、对坛主提出的相关论题进行探讨
2、根据集团党委和管委的布置，由参加论坛的青年人对中层领导干部的履职情况进行评价
（四）论坛的举办频次
原则上每两个月主办一期，也可根据实际情况增加或减少开坛次数！
（五）具体操作流程
1、坛主针对各部门、各单位的实际情况提前发布论坛主题，供广大青年职工自由思考、论证，寻求解决方案；
2、各单位组织发动广大青年报名参加论坛活动，参加者同时根据本期论题上交书面论证报告；
3、坛主根据组织发动和自愿报名情况，确定论坛举办的具体日期、地点，秘书处向论坛成员发放林场中层领导干部评价表；
4、举办现场论坛，论坛成员现场上交对中层领导干部的评价表。
第三篇：2014年度公司青年科技论坛活动方案
公司青年科技论坛活动方案
（草）
一、活动宗旨：为公司青年科技工作者提供学习、交流、展现才华的机会和舞台，为青年科技人员营造团结协作，排忧解惑，提高技术和技能水平的和谐学习环境，促进青年员工提高学习积极性，使他们融入到公司改革发展中去的目的，为公司的“扭亏脱困、转型升级”贡献聪明才智和力量。
二、活动主题：科技推动进步，青年争当先锋
三、活动形式：采取以专题讨论为主及专题学术报告、交流、研讨等方式。
四、参加人员：公司各专业化小组成员及35岁以下的青年科技人员。
五、活动内容：通过广大青工的群策群力和建言献策，收集来自公司青年群体中不同专业（工种）、不同层次、不同人员的需求，确定不同时期、不同阶段的活动主题和活动内容，采取学术讲座（科技讲座）+现场交流+现场指导和自由交流等灵活多样、生动活泼、不拘一格的形式，共同探讨、学习交流公司当前生产工艺、质量管理、成本控制、设备维护等方面较为突出的难点、热点问题以及公司发展中有关问题。
1、组织专题讲座。联合公司技术中心等相关部门，以前沿科技和技术热点为切入点，邀请公司聘请的内、外专家为青年技术人员开设专题技术讲座，以学术讲座、报告会和互动交流相结合
的形式，开展2——3个具有前瞻性、综合性和(请收藏好 范 文，请便下次访问：)关键性的专题讲座，为青年提供与高层次技术领域交流、展望行业发展平台，同时也为青年技术人员打开通往冶金技术发展前沿的大门。
2、开展自由论坛。自由论坛将以调查摸底的方式，确定2——3个公司不同专业领域的主题，组织一线技术青年们围绕自身工作的实际，阐述各自在工作岗位上碰到的技术问题、技术难点，展开自由论坛的论述，并与与会专家和主管领导共同交流和探讨岗位实践活动中的科技进展与成果，通过现场交流、答疑释惑的方式，帮助青年人开智启思，增识得益，同时也为他们搭建一个相互学习、彼此交流、切磋技艺的平台。
六、活动安排：（暂定）
七、活动要求：
1、公司团委要努力发挥青年科技论坛这一平台的作用，进一
步凝聚和引领青年，鼓励广大青年员工参与科技研究和创新，促进青年科技人才开发与培养，在青年科技论文、青年科技项目、青工创新创效和群策群力活动等多方面结出丰硕的果实。
2、公司各级团组织要广泛发动和组织青年积极参与论坛活动，并积极配合公司团委做好每期论坛活动的前期调研和信息统计工作，确保活动的主题和内容更贴近青年的思想和工作现实，更结合公司生产经营实际。
3、各二级单位团组织，也要按照公司团委的要求，结合本单位的实际情况和青年年员工的岗位需求，以青年专业化小组活动为平台，广泛组织小组成员开展技术交流和问题研讨，切实提高小组成员的综合素质和技能水平。
4、青年科技论坛作为一个分享理念、交流经验、与领导和专家沟通的平台，青年员工们要珍惜这一机会，珍惜公司的广阔平台，在实践中不断锤炼和提升自我，为未来更长远的职业生涯打下更加扎实的基础。
公司团委
2014年2月21日
第四篇：关于举办公司第六届 “企业发展 青年论坛”主题活动的通知
建一三团发〔2014〕20 号
关于举办公司第六届 "企业发展青年论
坛"主题活动的通知
各团总支、直属团支部：
为进一步落实“创先争优”工作，引导公司广大青年密切结合工作实际创新创效，在实现公司整体发展战略目标的实践中发挥应有作用，引导青年员工积极思考，深入探讨推进企业发展的新思路和新举措，公司团委举办第六届“企业发展 青年论坛”主题活动。现将有关事宜通知如下：
一、论坛主题
创新创效青年争先
二、论坛形式
1、论坛活动采取论文征集、成果发布和研讨会三种形式 。
2、论文征集：围绕论坛的题目开展论述，题材不限，要求结合工作实际，有较强的针对性、实践性、可推广性。可以是成功的经验管理分享，也可以是失败的经验教训用于警示。论文字数一般不超过3000字（其中具体案例背景介绍、附件附表等字数不计算在内）。
3、成果发布会将在论坛成果汇总初审筛选后的基础上召开。
4、研讨会将在成果发布会的基础上另行召开，各专业同事可根据自己感兴趣的问题展开交流研讨。
三、论文参考题目（可自拟）
1、全面质量管理在施工中的应用；
2、巧用统计分析，做好质量预控；
3、积聚力量，积累经验，努力做好高端项目的投标报价工作；
4、商务与技术的有机结合，为工程项目降本增效；
5、苦练商务工作基本功，早日成为公司复合型商务人才；
6、关于优化企业供应链体系建设的思考；
7、关于切实实现项目料具消耗控制的思考；
8、如何提升企业核心竞争力（科技发展）；
9、做实技术管理与创效工作，提升项目履约能力；
10、新时期，安全生产工作中的新问题及解决办法；
11、安全系统新兵的几点感想；
12、金融市场适当紧缩下的企业融资；
13、市场经济下的多种融资渠道；
14、浅谈现代企业资金管理中的多重壁垒；
15、基于企业创新的企业竞争力研究；
16、成本控制与企业盈利的关系；
17、提升财务人员制度执行力，促进项目规范高效运营；
18、关于如何发挥财务监督职能的探讨；
19、关于项目成本管控的探讨；
20、浅谈建筑企业绿色施工；
21、我年轻我奋斗打造新时代新公司；
22、施工现场节能减排的计算与应用；
23、保障房项目成本控制；
24、通过项目文化建设如何凝聚企业向心力；
25、外部人才的引进与企业文化对接；
26、属地化人才管理是区域管理的战略基础；
27、项目远程管理的方式研究与应用；
28、从“动”到“静”的深化劳务管理；
29、论机电技术开发与成本控制的策划实施；
30、以“假如我是~~~”为题进行畅想，说自己对专业发展和人生发展的思考；
31、企业青年人才职业发展初探；
32、赢在执行；
33、加强人才队伍建设提升企业软实力；
34、如何看待企业发展与人力资源贮备不足的矛盾；
35、青年人才的培养应着重几个方面入手；
36、如何将个人的发展与企业的未来结合起来？
37、在这个浮躁的时代如何静心于平凡的工作？
38、如何才能跟上企业飞速发展的步伐？
39、如何提高共青团引领青年投身企业的影响。
四、论坛范围
本次活动范围为本公司所有在册员工和外聘员工，年龄不限。
五、活动要求
1、各团总支、直属团支部将收集的论文成果审核汇总后统一上报，团总支至少五篇，直属团支部至少三篇，多者不限。
2、请各单位高度重视此次活动，积极争取党政领导支持，并落实专人负责，精心选派人员，组织广大青年深入思考，并于9月30日前将论文成果（电子版、纸质版）报至公司党委工作部。
3、支持原创，严禁抄袭。
联系人：丁鑫、张涛联系电话：83982165 邮箱：或通过即时通联系
(此页无正文)
共青团中建一局集团第三建筑有限公司委员会
2014年8月25日
主题词：举办 第六届 青年论坛 通知
抄送：集团公司团委、公司领导
中建一局三公司团委2014年 8 月26日 印发
第五篇：勤俭节约——致公司全体团员青年的倡议书(1)
勤俭节约——致公司全体团员青年的倡议书
公司全体团员青年：
“成由节俭败由奢”,勤俭节约是中华民族的传统美德，是任何时候都不能丢弃的传家宝。为认真贯彻公司党委《关于进一步改进工作作风密切联系群众的实施意见》，把厉行勤俭节约、反对铺张浪费落实到实际工作和日常生活中，引领健康文明的良好风尚，现向公司全体团员青年发出如下倡议：
一、树立节约意识，做厉行勤俭节约、反对铺张浪费的宣传者。“俭则智荣，奢则愚耻”，越是文明进步，越要厉行节约。树立节约意识，不仅是对社会资源的珍视，更是对他人劳动成果的尊重。广大青年要牢固树立“节约光荣、浪费可耻”的价值观，增强时时、处处、事事皆可节约的意识，使勤俭节约成为一种习惯、一种生活方式、一种自觉行动。要在自己力所能及的范围内大力宣传、倡扬节约意识，引领更多人加入节约行列，努力使厉行节约、反对浪费在企业上下蔚然成风。
二、积极投身其中，做厉行勤俭节约、反对铺张浪费的实践者。泰山不让土壤，江海不择细流，每一个人的小节约就能形成企业乃至全社会的大节约。广大青年要从大处着眼、小处着手，在工作和生活中养成处处节约的良好习惯。自觉践行“四个一”，即节约每一滴水、节约每一度电、节约每一张纸、节约每一粒米。珍惜水资源，杜绝“长流水、长明灯”，积极参与“光盘行动”，自觉抵制舌尖上的浪费。要爱企如家，精打细算过紧日子，千方百计挖潜增效，杜绝身边的“跑冒漏滴”；要积极开展小发明、小创造、小革新、小改进、小建议，不断提高工作效率，提升管理质量，为公司降本增效、挖潜增效和管理增效出谋献策、施展才华。
三、引领良好风尚，做厉行勤俭节约、反对铺张浪费的示范者。青年是良好风尚的主要引领者，营造厉行勤俭节约、反对铺张浪费的良好风尚，需要广大团员青年以身作则，把具体要求全面落实到工作、学习、生活中，争当勤俭节约的行动表率，为广大职工树立起良好的榜样。要敢于反对日常生活的浪费现象，自觉制止身边的浪费行为。
勤俭节约是一种智慧、一种美德，更是一种责任、一种自觉。青年朋友们，让我们从自己做起，从现在做起，从一点一滴做起，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，以实际行动引领文明新风尚，为公司持续健康发展贡献青春力量！
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