一是抓思想提站位。坚持把脱贫攻坚作为最大的政治任务，统揽经济社会发展全局，立下军令状，保持战时状态，尽锐出战。实行县级领导联系包抓制，主要领导遍访贫困村、进村入户“解剖麻雀”，结合实际制定了《关于进一步巩固脱贫成果提升脱贫质量的实施方案》。坚持正确用人导向，在保持镇街“一把手”稳定的同时，今年已调整重用一线扶贫干部55人。广泛开展脱贫攻坚、美丽党建、产业发展、美丽乡村、社会治理“五面红旗”创建，每次各评选10个村，红旗村干部补贴上调300-500元。加大追责问责力度，停职5人，调离2人，免职3人，党纪政务处分16人。
二是抓整改强基础。虽然中央脱贫检查未到周至，但我们主动对标中央脱贫攻坚成效考核、专项巡视、审计反馈问题和省级第三方评估、专项巡视、成效考核等反馈问题，镇街、部门、村组对照自查，举一反三，严防上下一般粗，做到县有方案、镇有台账、村有清单，闭环整改。梳理出的54个中央反馈问题已整改到位50个，35个省级反馈问题已整改到位33个，市级反馈和县级自查问题均已整改到位。
三是抓机制防返贫。区分未脱贫户、已脱贫户和家庭人均年纯收入低于5400元的边缘户，建立返贫监测预警机制。对未脱贫户和2018年已脱贫户，继续实行“一对一”结对帮扶;对2018年之前脱贫户和边缘户，落实镇村干部包抓责任，从内业和外业两方面实行动态监测，每月汇总研判，及时掌握家庭收支、就医、就学、产业、就业等动态。
四是抓“两业”增收入。持续巩固1.34万户贫困户发展猕猴桃3.87万亩、7853 户发展苗花卉木2万亩成果，继续围绕猕猴桃、苗木花卉、蔬菜、杂果、养殖等主导产业，深化优势产业带动、经营主体帮扶、财政资金支持、技术培训服务、惠农保险护航、电商帮扶带动“六个全覆盖”，确保每户都有增收产业。继续实行大产业带动、劳务协作、精准培训、品牌输出、专岗特岗托底就业，提高就业组织化程度，确保有劳动能力的贫困家庭至少一人就业。
五是抓弱项补短板。为贫困村和非贫困村分别注入105万、30万集体经济发展资金，抓培训.教方法、选项目，指导各村壮大集体经济。加强水、电、路住房等基础设施动态监测，及时处置因灾、因故出现问题，确保达标。完善移民社区公共服务和管理机制，兴办社区工厂、补齐后续帮扶短板，健全农副产品生产、供应、消费链条，推进消费扶贫。
六是抓提升促振兴。将脱贫攻坚与乡村振兴相衔接，指导各村因地制宜发展产业、促进就业。广泛开展美丽庭院、美丽人家、美丽街巷、美丽乡村创建，建设生态宜居乡村。完善村级公共服务设施，促进社会事业均等化。狠抓软弱涣散党组织整顿，规范“三会一课”，落实基层党员联系群众包户制，推广丹阳联村党委经验，以“六个一”标准建设基层组织，结合扫黑除恶、“三线五风”、“一网四制”等提升乡村治理水平。
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