20__年神经内科全体护理人员牢牢环抱医院的精神在护理部的垂直领导及安排下，本着求真、务实、立异的原则，基础完成了全科的各项工作任务。科内整体工作在稳中求成长。现将各项工尴尬刁难连年初计划总结如下：
一、各项指标按年初计划完成环境：
1、科内每月按年初工作计划和在职培训计划按时对科内护理人员稽核，合格率100%。按护理部支配参加了6月、11月份院内季度稽核，合格率100%。
2、科内每月按年初工作计划和在职培训计划按时对科内护理人员进行护理技巧操作稽核，合格率100%。按护理部支配共4人参加了12月新入职护士培训与稽核,合格率75%。
3、20__年科内继承深化、细化优质护理办事，全科护士进行分层治理，排班模式在赓续改进，全面落实小夜大夜双岗制，根基护理、平安护理获得增强，患者满意度（20__年99.1%,20__年99.4%，20__年98.7%）、护士满意度获得进步，根基护理合格率≥90%。
4、危重患者护理工作由责护组长全面负责，每日四查房，严格床头交接班，动态控制患者病情的“八知道”环境，严格按医嘱执行治疗、给药，增强根基护理及人文关心，适时给予康健、康复指导，获得了患者和眷属的确定，护士满意度也有所进步，危重患者护理合格率≥90%。
5、抢救车采纳封条治理，抢救后实时整理、洁净及领取弥补相关药品。若无抢救，每周大反省一次，急救药品、用品、东西，做到一专、四定、三无、两实时，班班交代与查对。东西每病人用毕后反省、洁净、消毒、维修、颐养。做到平安备用状，护士长对急救药品、用品、东西不按期进行反省，完好率100%。
6、一次性无菌物品严格执行进科挂号，按要求寄放，使用前、中、后严格执行查对,高压无菌物品与供应室重新按需核对数量后，实行班班交代，使用前、中、后严格查对，包管无菌物品合格率为100%。
7、科内对护理人员分层治理并针对性进行老例知识的培训，按不合工龄、职称的护理人员进行针对性稽核，订定护理文书书写模板，每日晨会坚持学习相关知识，赓续进步护理人员对疾病的察观才能，包管了护理文书书写合格率≥95%。
8、科内严格执行了压疮上报流程，对不免性压疮实行入院后全面评估、早期干预、增强根基护理，实行班班床旁交代，全年7例院外压疮,此中1例转科,6例好转。
9、全年发生3例摔倒不良变乱（此中有2例Ⅲ类变乱，1例Ⅱ类变乱）
10、科内每月召开工休座谈会，以增强医护人员与眷属的沟通，发现问题实时办理，使平安隐患消失于发芽状态。实行优质护理办过后，对付患者的需求及情绪更有了早期的了解，科内护理人员办事态度及平安意识有了明显的进步，护患沟通加倍慎密，关系加倍协调，全年全科无护理投诉变乱发生。
11、全年新上岗护士2名，此中2名护士参加了护理部11月举办的岗前培训,合格率100%,1名护士10月上岗。
12、对全科28名护士进行了监护仪使用技能培训，控制率100%。
二、认真落实患者平安目标
1、认真执行患者身份辨认制度，在工作中严格执行
1）床头卡与病人一致；
2）治疗中的病人统一穿病号服；
3）在院患者统一腕带治理；
4）四肢运动自如、记忆力障碍病人悬挂注有住院标识、联系电话等的胸牌防走失。
2、科内树立有转科交代挂号本，出科病人做到了床头交代，记录实时、全面，详细到交代页数。
3、对高危、意识不清、交流及记忆力障碍等患者进行认真评估，可以或许在入院时严格执行腕带治理，包管了医疗、护理及患者的平安。
4、高危药品按规定贮存与标识，做到班班查对，每周大查对。
5、科内对毒麻药品本增设了剩余量一栏，包管了用药平安。
6、科内全部实行机打治疗条，并重新修订了相符实际工作的医嘱查对法度模范，即主班双岗大查对医嘱无误后摆放药液，并做好挂号；小夜班统一在晚间打印第二日输液执行单，查对医嘱无误后具名，并做好挂号；夜班双岗大查对医嘱并做好挂号；治疗班配药前双人查对输液执行单及摆放药液，并在配置好的每一部药液瓶签上标明配置光阴及配药人；责护班输液前双人查对输液执行单与配置好的药液，无误后双人具名方可执行，并在调换每部药液时标明调换光阴及执行者。
7、为了包管患者用药的平安，科内领取了温度计以监测冰箱温度，班班交代记录。对付温度不相符规定的环境，认真查找原因，重新领取温度计及看护后勤部维修冰箱，并树立冰箱维护记录本。
8、质控人员每月稽核护理人员的洗手措施，并不按期抽查，使护理人员培养优越的习惯。
9、针对临床“危急值”，科内严格执行“第一责任人填写并申报”规定，做到了实时、实时填写。
10、要求科内护士在患者入院4小时内对患者做出合理、客看评估，护士长、责护组长进行追踪质控,实时规避摔倒、坠床的风险，最大化地防止不测发生。
11、对新入院患者认真评估，按规定对轻度及中度依赖患者至少7天评估一次，重度依赖患者至少3天评估一次，做到继续动态。
12、科内配齐各类平安警示标识，对高危患者实时做出评估并悬挂警示标识，针对性的做好平安，实时规避摔倒、坠床的风险，最大化地防止不测发生。
13、要求科内责任护士或值班护士在患者入院后第一光阴对患者做压疮风险评估，有危险者实时采取干预步伐。科室全年评分＞10分患者32例，此中院外压疮7例，1例转科,6例好转。组织全科护理人员参加院内业务学习，与理论前沿接轨，重新学习压疮与失禁性皮炎等新知识，并尽快利用于临床。
14、全年发生3例摔倒不良变乱（此中有2例Ⅲ类变乱，1例Ⅱ类变乱），不良变乱漏报率为0％。
尊敬的内科领导：
首先，感谢领导在我工作期间对我的照顾与支持，很遗憾，我在这个时候选择离开医院。
来到____医院已经整整3年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。医院平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。
医生是我从小的梦想，我希望我可以帮助别人解决苦痛，给别人带来更多健康和欢乐，然而从医的3年时间里，让我的梦想一点一点破灭，能力有限，前途渺茫，患者质疑，和对病人的无能为力，医生一个多么伟大的职业，救死扶伤，为什么那么多的痛苦我们无能为力，包括我们的挚亲。
我茫然!我不甘心，直到年初一个偶然的机会，让我了解了另一个事业机会，它太完美了，完美的不敢让人相信，它传递健康、美丽、快乐、自由，爱和财富，太多太多美好的东西。
上医治未病无病先防，是未来的发展方向，保健业是21世纪的明星产业，我决定从治疗疾病到预防疾病的转变，选择决定未来，付出决定收获。我愿意以传递健康、美丽、快乐、成功为使命。
能为医院效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好所有工作，尽力让医院做到平衡过渡。
离开这个医院，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的尊尊教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
若您需要，我愿意随时待命，用我新鲜的知识为我们的团队继续出力回报医院对我的培育之情。最后，我也不知道可以说什么，只能忠心对您说声对不起，感谢您对我的关怀和培育，并祝愿您和大家能开创更美好的未来。
祝医院能越办越好。
此致
__年我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的病人较去年明显增加，科室逐步稳定壮大，取得的一定的成绩，带动了医院的发展。
一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式开展向社会服务承诺活动，切实抓好优质服务建设工作
首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了医院制定的各项规章制度；
二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督；
三是坚持服务在病人需求之前的理念，做到切身实际为病人着想，为病人做好服务；
四是强化监督、落实承诺。
二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1.注重人才队伍建设我科人员利用业余时间，组织全科人员定期讲课，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
2.强化规章制度的落实科内定期召开会议，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：
(1)彻底整改。
(2)彻底查办。
3.抓好“三个环节”的管理和监控
(1)入院时：全面查体，入院宣教，详细病史，严格用药;
(2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务，医患一家;
(3)出院时：注意事项，复查标准，饮食锻炼，定期随访。
4.加大安全管理力度制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。
②定期对病历进行检查和评估。
③定期对安全隐患进行检查和评估：
__年，我们科室将要承前启后，总结经验，为我们医院的发展、科室的壮大而努力。
尊敬的院领导：
您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入口腔医院颌面外科之后，由于院领导、科主任对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。
经过这段时间在口腔医院颌面外科的工作，我在口腔颌面外科学到了很多知识，积累了一定的临床经验，对此我深表感激。这段时间，我认真回顾了这三年来的工作情况，觉得来口腔医院工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这三年多来医院领导、科主任对我的关心和教导，颌面外科同事们对我的帮助让我感激不尽。在口腔医院工作的三年多时间中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢医院领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激口腔医院给予了我这样的工作和锻炼机会。本人与口腔医院的合同于20xx年8月12日到期。
由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得口腔医院目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对一个新的领域也缺乏学习的兴趣。经过深思熟虑之后我决定辞去目前在口腔医院颌面外科所担任的职务和工作。
我已准备好在下周一从口腔医院离职，并且在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给医院工作带来的不便。能为医院效力的日子不多了，但是我一定会把好自己最后一班岗，做好工作的交接工作，离开口腔医院，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。在口腔医院的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是口腔医院的一员而感到荣幸。我确信在口腔医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。祝院领导和所有同事身体健康、工作顺利！再次对我的离职给科室带来的不便表示抱歉，同时我也希望医院领导能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼！
x年xx月xx日
尊敬的医院领导：
您好!首先在此向您致以最诚挚的问候!祝您新年快乐，万事如意!
非常感谢您在百忙之中阅读我的辞职申请，给您工作造成不便敬请谅解!很遗憾在这个时候向医院正式提出辞职实属无奈，但由于个人原因，经过慎重考虑而做出的'决定!
在医院的这半年多的工作经历，于我来讲非常珍贵，也必定是我整个职业发展中最重要的一部分!我所在科室是三内科，这是一个非常优秀的团队!这里的工作氛围很和谐，
平等的人际关系和开明的工作作风，宽容的优势合作理念，让我有种大家庭的感觉，同事之间非常真诚友善;她们无私传授宝贵的临床经验给我，并对我工作，学习，生活各个方面的
难都热情帮我解决，让我深刻体会良师益友的力量并能开心的工作!非常感谢医院各级领导及各位同事对我的悉心教导和帮助，使我在工作中获得机遇和挑战，也使我明白到自己各方面的能力还有待提高，进行进一步深造学习。
只有在经历磨砺与挫折，在不断学习中定位自己的职业生涯与人生，这也是我人生的下一步选择!
特此提出辞职申请，望予以批准!
此致
敬礼!
辞职人：______
20____年__月__日
20__年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员以党的_精神为指导，认真贯彻_，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。
20__年是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科就医、办公环境，使我科取得了可喜的成绩，全年的业务收入达到240万元，比去年同期增长了11.2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次，分别比去年同期增长11.6%和13.8%，取得经济效益和社会效益双丰收。
二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。
自今年2月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展“诚信在卫生，满意在医院”活动、组织“展白衣天使风采，树共产党员形象”活动、开展“医院管理年”活动和实施“医疗惠民工程”四项举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。
三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。
从今年1月份起，在全科广泛开展向社会服务活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡”。一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史水平。
四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1.注重人才队伍建设
我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
2.强化规章制度的落实
科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。
3.抓好“三个环节”的管理和监控
入院时：详问病史、全面查体，严格用药;
住院时：严密观察，安全护理，文明服务;
出院时：交待事项，建立感情，定期随访。
4、加大安全管理力度
制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。
②定期对病历进行检查和评估。
③定期对安全隐患进行检查和评估
五、加强护理质量管理
一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。
六、加强学科建设，促进业务快速发展
继续沿着“突出心内科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标”的发展思路，把科室做大、做强。
继续加快心血管内科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。
倡导多科室的参与合作，采取协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。
充分利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把内儿科的常见病、多发病及时诊断清楚，让老百姓少花钱。
20__年在院领导及护理部的领导下，深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，努力开展工作。现将全年来的工作总结如下。
一、全科护理人员认真落实各项规章制度，核心制度，全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，工作中互相支持，互相理解，护理人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。
二、坚持查对制度：要求每日对医嘱进行查对，每日护士长参加，详细核对各项护理，药物与治疗。并记录签字；护理操作时严格要求三查七对；保证护理安全。
三、注重提高护理人员业务素质。对护理人员进行三基培训，购买神经内科专业护理书，及时组织学习并随机考试。每月按护理级别定期组织业务学习，坚持护理业务查房，组织护理人员进行讨论，不仅提高了她们的业务技术水平，也增强了护士对自身、对科室发展的信心。积极组织护理人员参加医院的业务学习，不断提高护士的业务水平。
四、全力推进以病人为中心的“优质护理服务”活动
1、不定期不定时去病房检查，从查资料、查现场、查病人、查规范等各方面全方位评价优质护理服务工作开展情况，全方位评价优质护理服务工作开展情况。
2、做好基础护理，使患者感受到护理服务的改变，从而提高患者的满意度
3、深化病房责任制护理工作模式。修订各岗位各班护士资质能力要求及工作职责，将危重患者分配给年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。
4、注重服务细节，提高病人满意度。坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，加强护理人员医德医风建设，落实护理人员行为规范。
五、根据科室特点对护理床头交接班的重点、时间要求、内容、流程等进行规范。强化了重点病人床头交接内容、流程等，使床头交接班的内涵质量得到提升，对患者的病情观察得到连续。
六、规范患者口服药管理。根据科室特点及患者需求，在口服药管理方面采取了责任护士发药并指导病人服药，确保了患者口服用药安全。
七、充分调动护士积极性
1、修订完善绩效考核制度，将患者满意度与护士评优评模结合与绩效考核相结合，指导科室利用好绩效考核和激励机制，充分调动护士积极性。
2、重点考核责任护士护理危重病人、生活病人不能自理病人、卧床病人的工作质量，在考评、指导的过程中不断强化责任护士的责任意识，履责能力，使病人得到应有的关爱和照顾。
八、加强院感知识培训，预防和控制院内感染的发生。
1、每月进行一次院感知识学习。
2、无菌物品与非无菌物品分开放置，开启后的无菌药液及时注明开启时间。
3、对于医疗垃圾分类放置，用后的物品及时毁型。
4、消毒液的浓度监测、空气培养、物表培养等，由消毒监控护士负责，并及时记录。
5、护士长不定期监督检查结果，对于出现不合格检查结果，及时制定出相关措施，以确保护理安全。
九、取得的成绩
1、获得市卫生局第二届十佳护理集体提名奖。
2、获得20__年院级优秀护理集体称号。
3、护士李啸峰获得20__年院级十佳护士称号。
4、护士长殷翠华获得20__年院级优秀护士长称号。
5、接受三甲医院复审专家的检查指导。
6、接受国家卫计委脑卒中筛查基地的检查。
7、“负压密闭引流技术在重度压疮病人中的应用”，获得省、市级新技术应用三等奖。
十、存在的不足：
1、护理人力资源配置仍然相对不足。
2、优质护理服务示范支持系统工作需进一步完善（药剂科统一配药、送药）；护士护理服务意识需强化，基础护理仍有部分不到位。
3、护士整体内涵素质有待提高。
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