车间设备设施管理制度【新版多篇】

车间设备设施管理制度 篇一

1、点检人员每天早上8:30上岗位，中午11:30─13:00为吃饭休息时间，13:30上岗位。16:00回车间开汇报会。无故不得在休息室逗留，每违反一次考核xx元。

2、无故缺席点检工作汇报会，每次考核xx元。

3、点检人员的手机和对讲机为工作联系之用，联系不通者，每次考核xx元。

4、车间配备的点检装备携带不全者，每次考核xxx元。

5、原则上检修项目必须按时限完成，点检人员负责监管督促。如有延期而无充分理由者，每次考核xx元。

6、记录填写未达要求，每次考核xx元。对弄虚作假者加倍考核。

7、漏检未造成任何影响的，每次考核xx元。；造成本系列停机而未影响高炉喷吹者，每次考核xx元。；造成设备事故的，每次考核xx元。

8、本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突，则以本制度为准。

9、本制度的解释权和修改权归喷煤车间所有。

10、本制度自公布之日起执行。

车间设备设施管理制度 篇二

1、点检人员在工作中要严格遵行三大规程和四项制度。

2、点检人员要按“四定”（定日期、定路线、定设备、定项目）和“喷煤车间设备点检流程图”对所辖区域设备进行巡检，并如实、认真、准确、完整地填写设备档案、检修记录和润滑记录。

3、点检人员要按规定上报各种计划。

4、设备事故必须查明原因并及时上报。

5、点检人员要主动做好设备改造与更新和技术进步工作。

6、点检人员负责备品备件的管理和质量检验工作。

7、每周五、每月底每人提交一份设备缺陷整改项目。

8、点检人员要求参加每天的早调会和早例会以及16:00的点检工作汇报会。

9、点检人员工作时间内必须随身携带手机、对讲机、手电和测温枪。

10、点检人员负责对检修项目的复查验收。具体问题与检修方面协商解决，必要时给予技术指导。

11、对于工作中出现的疑难问题，点检人员应及时上报车间和设备部区管员，请求技术支援。

12、点检人员按照设备ABC分级定期分批分点进行巡检。

13、本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突，则以本制度为准。

14、本制度的解释权和修改权归喷煤车间所有。

15、本制度自公布之日起执行。

车间设备设施管理制度 篇三

1、设备点检由日常点检和定期点检组成。

2、每天对磨机和排煤风机等A类设备进行巡检。

3、每周四对吊车、皮带、布袋除尘器、仓式泵、水泵及其它风机等B类设备进行巡检。

4、每月15日对全车间所有设备进行巡检。

5、所有减速机一年内更换两次润滑油，每年在四月和十月。

6、常用备品备件每周清查一次，非常用备品备件每月清查一次，如有欠缺及时补齐。

7、油库储备润滑油，原则上每种油保证两个重桶，如有损耗及时补齐。

8、润滑油泵每月倒换一次

9、所有设备的润滑必须严格按照“喷煤车间设备润滑五定卡”执行。

10、原则上要求检修人员在施工完毕后及时清理现场卫生。