“工人先锋号”先进班组申报材料
二团加工厂长绒棉生产一线廖德全班组
农一师二团工会 二○一二年四月九日
“工人先锋号”先进班组申报材料
二团加工厂长绒棉生产一线廖德全班组
2011年，二团加工厂长绒棉生产一线廖德全班组在厂支部的正确指导下，抓安全、保质量、抢进度，圆满完成了各项目标任务。该班组全年加工籽棉一万七千多吨，生产皮棉六千一百多吨，没有发生安全事故和质量责任事故，得到了全厂干部职工的一致好评，并荣获团工人先锋号先进班组荣誉称号。
一、加强学习培训，增强综合素质
该班组在班长廖德全的带领下，结合班组生产实际，积极开展“学知识、提技能”活动，每周开展一次班组会议，以工作、思想汇报的形式相互交流学习，查找工作中存在的不足，促进提高。积极参加厂里每月开展的一次职工思想政治理论教育，认真学习党的各项方针、政策和法律法规，不断提高思想觉悟，牢固树立“企业是我家”的主人翁意识和良好的职业道德，认真做好厂领导和车间领导布置的各项工作任务，不叫苦，不叫累，不讲条件。积极参加车间开展的为期20天的棉花加工技能培训，坚持做到不迟到，不早退，按要求做笔记，该班组组长廖德全经验丰富、技术能力过硬被厂里推荐为授课老师为全车间职工授课，讲解轧花工艺。培训
期间，该班组成员参培率达到100%，考核成绩全部达到上岗要求。加工期间，组长廖德全要求班组工人要充分利用生产实践加强学习，检验平时的学习成果，不懂就问，进行现场指导，现场学习，通过一个轧季下来，该班组成员掌握新技术的能力得到较大增强。
二、爱惜生产设备，定期维护保养
该班组所在的生产线是2011年6月开始新建安装的，采用了地坑自动喂花工艺、燃煤烘干工艺和套袋打包工艺等新工艺，引进的加工设备和工艺都比较新。建设期间，该班组工人在班长廖德全的带领下，积极配合厂家工作人员做好设备的安装和调试工作，向他们请教新设备的使用和操作要求，便于尽快掌握工艺标准，促进加工质量和进度。积极配合企业做好新工艺、新设备的安全、技术操作规程的制定，新制定安全技术操作规程30余项并全部上墙。加工期间，该班组成员严格按照操作规程执行操作，不违规操作、野蛮操作造成设备损坏或存在隐患，每天详细记载设备零配件使用、更换记载，每周定期停机半天组织人员对设备进行检查、维护、检修，始终使设备保持良好的工作状态和技术指标。
三、执行质量标准，加强现场管理
“质量是企业的生命线”。该班组严格执行企业制定加工质量标准，积极配合团棉检中心开展加工工作。班组成员能够熟练掌握设备的操作要求和技术参数，各岗位工人坚持做到
本道工序向上一道工序负责的态度，勤走、勤看、勤检查，及时发现产品存在的质量问题，做到发现质量问题立即停机检查，消除隐患。期间，该班组工人发现地坑喂花滚筒经常缠绕籽棉，极易使皮棉产生索丝等质量问题，立即向班长廖德全反映，廖德全积极和车间开展技术攻关，仅一天就解决了这一隐患。该班组坚持做到“质量第一、产量第二”的工作原则，不开快车，不盲目提高功效，杜绝只要产量不顾质量的现象出现。积极参加车间每月开展的比质量、比工效、比安全的加工生产劳动竞赛活动，班组工人始终保持高涨的工作态度，每天交接班坚持晚上把籽棉垛盖严，掀开一垛加工一垛，避免籽棉霜打、雨淋、受潮，白天把籽棉垛掀开摊晒，使籽棉保持良好的加工状态。在开展的3次劳动竞赛活动中，该班组始终名列前茅。
四、加强安全监督检查，提高安全防患意识
该班组始终坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，严格执行设备安全技术操作规程和企业安全规章，组长廖德全以身作则，严格要求班组工人增强安全责任意识，禁止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。加强班组消防演练，定职定责，刻苦训练，逐步提高工人的灭火能力。每周定期开展安全生产自检自查，发现安全隐患立即整改。积极参加车间每月开展的安全理论知识考核，做到安全规章人人会背，时刻牢记。组
长廖德全非常注重临时工的安全教育，安排工作首先要讲解安全注意事项，经常性手把手指导他们操作设备，极大提高了他们的安全意识和工作技能。
五、关心企业，服务企业
作为企业的一名工人，该班组始终坚持“以厂为家，厂兴我荣”的思想，关心企业发展，积极向企业建言献策，把发现的安全隐患、质量问题和厂支部没有注意到一些情况及时提出来，共同促进企业良好发展，厂支部先后采纳意见建议6条，广泛调动了全厂干部职工的工作热情。该班组始终保持积极向上的工作态度，参加工作积极主动，奋勇争先，团队相互配合，积极帮助同事，认真服务于企业。
一年来，该班组紧紧围绕厂支部制定的目标任务开展工作，争优秀、创先进，为二团加工厂树立了良好的模范表率作用。
农一师二团工会 二○一二年四月九日
以榜样的力量促发展
——2014“工人先锋号”班组验收工作结束
为进一步加强班组的团队建设，发挥“工人先锋号”的示范、引领和激励作用，建设一支技术过硬、作风顽强、业绩突出、团结和谐的员工队伍，及时总结和提炼创建活动中的特色做法。2015年3月27日，南京银茂铅锌矿业公司工会组织的2014“工人先锋号”考核验收会在公司安全教育培训室举行，各参创班组的负责人及分工会主席参加了会议。
验收会上，创建“工人先锋号的”10个班组（采矿场管道组、卷扬戊班、运输丙班、运输丁班、机修组，选矿厂浮选组、球磨组、脱水组、电工组，质检部化验室）和生产技术部认真听取了公司工会对2014年工人先锋号创建工作的总结。其中采矿场管道组、选矿厂电工组和质检部化验室分别从基础工作、岗位建设、其他工作等三个方面对2014年的工作进行了回顾总结，并突出强调了在“工人先锋号”创建活动开展过程中的成绩以及2015年的打算。例如，采矿场的管道组，无论是在年初的检修，还是3月初+14米副井井口至承包部洞口数百米道床的整治、道木置换等工作，都是利用出矿、出渣或者采场人员下班间歇完成的，他们有时宁愿提前一个多小时到现场等，为的就是生产一停下来可以立即投入检修，节约时间为生产让路，以主观求变应对客观困境，就这样，他们在组长王富玲的带领下保质保量地完成了公司及车间下达的各项任务。在“双革四新”活动中利用数次检修机会完成轨道调边使用300多米，道木翻身使用数百根，为单位节约成本数万元，在小组改善活动中，对地表两座公厕用
水系统进行改善，改原来自来水冲刷系统为井下生产用水，这一项也为公司节约承办数万元，获得公司的优秀奖。
选矿厂的电工组，在2014年的创建工作中也做了大量工作，一是结合公司和车间的工作任务，根据班组的职能明确分工，制定岗位，目标，加强日常的考核和奖惩情况，充分调动班组员工的积极性；二是结合创先争优活动，加强班组人员的政治学习和思想教育，以党员发挥带头干、带着员工干的“两带”作用并且通过安全创效、解决生产难点、积极参与小组改善小组小改小革、双革四新、岗位竞赛等主题活动，激发组员的“比、学、赶、帮”的工作热情。三是结合业务工作需要，加强对班组员工的专业技能培训，不断提高大家的业务技能，提高班组的效能，满足企业的各种工作需要。
质检部化验室也是今年现场管理的先进班组，该组在退休人员较多，班组人员缺乏情况下调来了3名新员工，面对时间紧任务重的状况，在组长汤红静和老师傅的带领下，通过各种培训，耐心教导，很快能独立完成各项化验生产任务，并能够达到预期的质量要求。全年内检合格率均达到了94%以上，外检合格率为90%以上，2014年共进行了6次仲裁工作，胜诉率100%。
汇报过程中，所有人员认真听取汇报做好记录。同时，也交流了在创建活动中的一些心得体会。
此外，工会还针对2015年南京银茂铅锌矿业有限公司班组升级验收标准组织到会人员共同学习，针对班组台帐及标准里容易被忽略的部分进行重点讲解。目的旨在协助各班组更好地做好班组升级工
作，希望能够在2015年评比验收工作中涌现出更多的标兵或先进班组。
我们希望，在今年的创建工作中，各单位的领导要更加重视，要把创建活动作为练好内功的份内之事，要充分体现创建班组的先锋性，突出先锋人物在班组中的作用，以榜样的力量促发展。使团队建设有抓手，不断培育和发现后备力量。其次，创建活动要有持续性，要与日常工作紧密结合起来，形成合力，推动日常管理工作上台阶。第三，要将先锋人物评选标准细化、落在实处，形成亮点，形成人人争当先锋人物的局面。2015年公司将面临更为严峻的挑战，我们应该正确面对形势，正确面对员工们在情绪上的变化，稳定人心，做好思想工作，推动创建工人先锋号活动上新台阶，确保公司各项生产经营活动正常开展。
南京银茂工会 罗青
班组工人先锋号发言材料
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
xxxx年以来，供排水公司在xx水协和市公用事业局的精心指导与关怀下，紧紧围绕经营目标，认真落实各项安全和服务保障措施，扎实推进农村饮用水安全民生工程，狠抓“四个文明”建设，大力开展全市公用行业“星级”服务奖创建活动，保持了安全生产无事故及各项工作有序开展的良好态势，取得了良好的社会效益和经济效益。
公司连续多年保持了“省级青年文明号”、全省国税系统“a级纳税信用单位”、“市级文明单位”和“风景区文明单位”等荣誉称号，今年又先后荣获“全省旅游行业抗雪救灾先进单位”、“xx市第四届文明单位”、“xx市工人先锋号”、“全市五四红旗团支部（总支）”、“xx市守合同重信用单位”光荣称号。这些荣誉的获得离不开公司重要职能部门——供水服务大厅的突出贡献，在这个光荣的集体里，即有各级安全生产标兵、先进个人，还有优秀共产党员、安徽省劳动模范，在他们的影响下，大厅全体员工围绕公司中心工作，秉承“安全第一，用户至上”服务宗旨和“团结、求实、优质、创新”企业精神，不畏困难，艰苦奋斗，圆满完成了年初考核目标，优质服务赢得了用户的广泛好评，展示了公司良好的企业形象。
供水服务大厅员工热爱祖国，拥护中国共产党和社会主义制度，有着坚定的共产主义理想信念和全心全意为人民服务的思想。他们要求自己在每一件小事、每一个细节上都要高举邓小平理论和xxxx重要思想的伟大旗帜，以科学发展观为指导，认真执行党的路线方针和政策，遵守国家法律法规。近年来，在公司党支部组织开展的“保先”教育、解放思想大讨论、作风建设年及学习贯彻xx大会议精神等活动中，他们总是积极参与、认真学习，并将所学所感结合到实际工作，不断在实践中磨练自己，提升自己。在今年全国抗雪、抗震救灾期间，他们急灾区人民之所急，积极伸出援助之手，收入微薄却通过不同渠道先后捐款捐物十余次。此外，还多次利用业余时间积极组织义务上门服务、无偿献血、义务植树及卫生清扫等活动，受到了社会广泛赞誉。
供水服务大厅严格按照公司各项服务标准和规章制度处理与用户的关系，从用户的根本利益出发，努力满足每一个用户的要求。在日常服务中，全体员工倡导并身体力行“三声六个一服务”（三声：来有欢迎声，去有再见声，问有应答声；六个一：一个微笑，一声问候，一杯茶水，一张板凳，一本指南，一句承诺），积极推行各项便民利民措施，如针对部分比例水价用户实施水费年终优惠返还、实行供水服务承诺制和首问负责制、制作服务监督栏接受社会监督、公开水质检测结果及服务投诉电话等，受到了社会广泛关注和热烈欢迎。
大厅员工爱岗敬业，刻苦钻研业务，以娴熟的技术、热忱的服务，使他们赢得了公司领导和广大用户的尊敬和赞誉。他们始终保持良好的心态和饱满的工作热情，工作中注重仪容仪表，穿着举止素雅大方，规范用语、待客礼貌、秉公办事、廉洁自律，对用户提出的疑问和纠纷，耐心细致，及时答复，真正做到“想用户之所想，急用户之所急”，不让用户多跑“回头路”和“冤枉路”。多年来，为了做好风景区供排水工作，供水服务大厅长年安排专人在重要区域实行24小时值守巡查和重点防范，不断加强制水药品投放管理和水质管理力度，实行水源水、出厂水和管网水进行全程监控和动态管理，安排相关人员进行岗位培训和健康检查，组织员工集中学习以《xx市供水行业服务规范》为主要内容的教育培训，针对性的开展座谈和交流活动，定期组织全山管网和供水情况大检查，发现隐患及时整改。今年以来，通过安全生产百日督查专项行动、“安全生产月”活动和防汛、反恐工作的深入开展，建立健全了隐患排查机制和日检查卡制度，确保了风景区在抗雪救灾、汛期、奥运会（残奥会）、26届庙会及各小长假期间的供水安全和需求。
第二篇：制造班组工人先锋号事迹材料范文
工人先锋号是对优秀团队的一个荣誉称号，随着五一节的临近，该称号评选也悄然展开，好范文大全特意为大家整理了关于工人先锋号事迹材料范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。
河南平原光电有限公司制造四部光学球面抛光一班以四个
“一流”为主要内容，以“安全”“和谐”为目标，在开展创建“工人先锋号”建功立业竞赛活动中，取得了突出成效，先后被兵器工业集团公司授予“五好一准确”优秀班组，河南省总工会“工人先锋号”，并被国防工业企业联合会作为xx“管理创新”成果的一个典型案例，xx年5月被中华全国总工会授予全国“工人先锋号”。
光学生产是平光公司的一项主业生产，“球面抛光”则是这条生产线上工艺要求最高、最具牵制作用的一道关键工序。球面抛光一班共有16名员工，平均年龄40岁，其中男工2名，女工14名。包括技师3名，高级工3名，中级工7名，党团员各1名，文化程度：大专4人，中专2人、高中8人、初中1人。承担着公司近2/3的光学零件球面抛光工序的加工任务。
为了扎实开展创建“工人先锋号”建功立业竞赛活动，她们确定了以“建树一流素质、创造一流工作、提供一流服务、取得一流业绩”四个“一流”为主要内容，以“保持安全生产”、“打造和谐团队”为目标，做到了有方案、有措施、有考核、有奖惩，使创建活动落到实处。
建树一流素质
她们紧紧抓住“作风”与“技能”两个关键点，从班组文化开始，凝心聚力，提升素质。在每周的“班组例会”中，增加了文化理念案例评说、法规制度遵守点评，职业道德事例讲评，“五好一准确”（完成任务好、现场管理好、质量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真实准确）自查打分等，使思想作风和业务技能工作同步提高，实现了班组管理科学化、民主化、规范化、特色化。
球面抛光一班承担着公司全部球面光学零件军品、新品科研生产，及年近350万对外劳务协作任务。随着对外协作任务的不断扩大和光学生产科技含量的不断增加，尤其是一些环境要求特殊甚至于太空环境的光学零件，班组开展了针对性的业务知识、专业技能培训，全体成员参加了80人次的技术培训、岗位练兵，业务水平明显提高，2人入选“二五八人才”和10人“车间骨干人才”。班组还积极开展“导师带徒”活动，班组中的老师傅（更多内容请访问首页）耐心指导新入厂的大学生，在空闲时间和大学生谈心，引导他们认真学习业务知识，树立新时代技术工人的良好形象，严格要求这些新入厂的学生把理论知识和平光生产的实际相结合起来，努力做到理论上更加扎实技术上能够精益求精，务实创新，成为企业发展和班组建设的新生力量。
班组是企业的细胞，是企业活力的源头，是培育员工、激励人才的阵地。涉及到安全、生产、质量、工艺、劳动纪律等企业所有的管理内容，最终都要通过班组来实现。根据集团《关于继续深入开展创建工人先锋号活动的通知》，我厂今年率先在制水车间开展创建工作，并通过集团公司“工人先锋号”验收小组检查审定，2011被重庆市水投集团授予“工人先锋号”先进班组（安康型班组）荣获称号，2013年被重庆市水投集团授予“工人先锋号”荣获称号。具体做了以下工作：
（一）、建立健全班组制度建设。建立和完善车间主任、班组长、安全员等岗位职责、考勤制度、安全管理制度、应急预案、安全生产检查制度、车间设备操作规程、班组成本考核制度。并将相关制度和操作规程上墙。
（二）、加强班组文化建设1.积极开展工会活动：①组织技术练兵（灭火器的操作使用、正压式空气呼吸器的使用及佩戴、排泥工序的现场操作）；②组织学习培训6次（如学习安全生产法、劳动法、公司法等）；③组织到兄弟水厂交流学习；④积极组织参加公司及厂部组织的各类活动并取得佳绩。2.丰富班组园地：①图片展示班组风采:小家风采、荣誉栏、班组成员；②设立班务公开、献言献策、行家理手、班规班纪、党员责任区、违纪曝光等展示栏。3．配置文化设施、用品：设立阅览室、报刊杂志阅览角、资料图书柜、电视机，添制蓝球、羽毛球、跳绳等体育用品，以丰富职工的文娱活动。
（三）、强化班组内部管理
加强内部管理，做到分工明确，各项民主管理落实有效。如：制定和完善“2016年车间绩效考核细则”，包括考核办法、考核内容、考核指标等，并经全体职工民主讨论通过后，公开执行。将公司、厂部各项规章、制度、工作重点、生产成本、水质指标、信息等进行公示；对班组奖惩、出勤、经费收支情况等进行公开。且班组成员每半年组织一次民主生活会，实行一次民主测评。以保障职工的知情权、建议权、参与权、监督权等民主权利，推动班组民主政治建设。
（四）、严格执行班组纪律 严格执行公司、厂部有关劳动纪律的管理规定，无违章、违纪现象发生，出勤率达100﹪。
（五）营造良好的班组氛围
班组既是员工工作、学习的场所，也是员工共同的小家。如添置电热水器建职工浴室，购买电冰箱储存食品。为营造温馨、整洁、美观的工作休息环境，把班组建设成为育人成才、和谐友善、温暖互助、安全幸福的小家，建成具有较强团队精神，工作上讲协作，生活上讲互助，形成团结、互助、愉快向上的班组文化氛围。
（六）、重安全、促生产、保水质
1、健全各种安全管理组织。成立以车间主任为组长，各班班长为副组长，职工为成员的安全生产管理小组、应急救援小组。并设立兼职安全员，对生产作业活动监督到位。
2、定期做好记录。每周安全生产排查，建立各种安全生产台账、票证，如：安全生产周排查台帐，安全生产隐患整改台帐，液氯重瓶空瓶验收台帐，剧毒化学品仓库领取、运输、使用消耗、进出台帐以及各种维修检查记录。
3、落实各种制度。安全生产管理制度、安全操作规程，实行持证上岗。
4、每月开展安全知识教育和学习会议，各类安全活动。如开展加氯、加药操作规程学习及现场操作、职业病危害及防护、职业健康管理、特种设备的安全培训、事故分析会，开展氯气泄漏应急演练。通过学习、培训、演练和现场操作等措施，不仅提高和增强了职工的安全意识，处置突发事件的应急能力和团队协作精神，同时也充分展示了车间职工训练有素、技术过硬，做到各种安全活动有措施、有记录。
5、标志、标识规范到位：在各生产场地及重点部位设立各种安全警示标志、标识，安装监控及报警设备。
6、配齐设备的检修备件、检修工具、防护用具，并标牌摆放、定期维护保养、责任到人。
7、加强人防，除当班人员日常巡视检查外，并配置专职保安人员对制水场地进行夜间巡查，确保生产安全。
8、着重加强危险物品的管理，制定相应的应急预案，配置相应的防护设备，采取多重保护，如：为了防止氯气泄漏，除了安装了泄氯吸收装置外，还安装了水幕墙。
9、为了保障水质，制定了水处理各环节的控制指标，如：沉淀水浊度控制在5NTU以下，滤后水浊度控制在0.7NTU以下，出厂水浊度控制在0.8NTU以下，余氯控制在0.7-1.0mg/L。实现安全生产事故零记录。
氯气泄漏事故处理方法 情况一： 有较轻微的跑氯时
1、两人佩戴好防毒面具后一人监护，一人用氨水检查，找出泄漏点。
2、如果是节门泄漏用扳子将节门拧紧；如果是节门损坏用堵漏冒进行封堵。
3、封堵完后再用氨水检查有无其它泄漏点。确认无其它泄漏点，将泄漏情况、处置过程和处置结果上报上级领导。 情况二：氯气严重泄漏事故处理方法
1、首先，操作人员封锁现场，并迅速打开氯气中和吸收装置，并使装置运行起来。
2、迅速报告上级领导和有关部门氯气泄漏情况，请求专业队伍进行应急处置。上报时间不得超过1小时。
3、如果氯气发生外溢，操作人员迅速撤离至上风口和地势较高处，并拨打110报警，请求支援疏散厂区周边居民。
4、如果氯气外溢情况可以控制，操作人员可以用消火栓进行水雾喷射，控制氯气继续外溢。
5、如果有人员中毒，迅速将中毒人员转移至上风口空气新鲜处，并拨打120送医院抢救。
天道酬勤、汗水浇灌电力之花
--记湖南五凌工程有限公司凌津滩事业部机械分部
凌津滩事业部机械分部班组成员32名，平均年龄不到30岁，是湖南五凌电力工程有限公司检修队伍里面一支朝气蓬勃的生力军，肩负着凌津滩电厂和碗米破电厂12台机组及其它设备的日常检修、技改任务。
“让日本专家竖起大拇指”
五凌电力下属的凌津滩电厂共有9台发电机组，均由日本日立公司负责设计制造。1998年机组开始投运后，由于日方在发电机电磁设计上的重大缺陷，4台发电机组相继发生子磁极阻尼条断裂、烧毁问题，不得不停止运行。按责任分析，机组修理工作理应由日立公司派员完成，但这样做势必大大增加机组停运时间，既造成日方赔款额度的大幅增加，又会进一步加剧当时湖南电力本已紧张的用电状况，进而影响湖南的经济和社会发展。此时，各方不约而同的将眼光集聚到在现场担负机组日常检修工作的----湖南五凌电力工程公司凌津滩事业部这支年轻的检修队伍身上。
“人生能有几回搏？”，面对如此艰巨任务，凌津滩事业部机械分部的同志没有退缩，他们精心策划，精心组织，合理安排检修工期，严格各项管理，满怀豪情地投入了工作。机组没有电气盘车装置，他们就用手拉葫芦的方式进行机械盘车，为了防止灰尘杂物掉入定子线棒间隙内，每一个通风孔都一一用胶布封好，76个磁极，每个磁极5个M48的固定螺栓，共计380个螺栓必须全用大锤个个打紧。机组里面狭小的工作环境，常给人一种有劲使不上的感觉，他们就设计了专用工具，一边工作，一边改进工艺，不断加快工作的进度，克服了一个又一个困难。在工期异常紧张的情况下，实行三班倒，创造了8小时更换14个磁极的速度，提前一个月完成了4台机组的永久性改造。他们的工作质量、工作效率和敬业精神让日本来的专家惊叹不已，没想到中国人这么厉害，都纷纷竖起大拇指，连声佩服。
“中国也是一流的”
2002年7月，就在人们刚刚庆贺机组的磁极阻尼条断裂、烧毁问题得以解决之时，凌津滩的全部9台机组的发电机转子中心体出现裂纹，使本已多病的机组更是雪上加霜。此时，已近国庆、中秋来临之际，为迅速解决机组转子中心体及支臂裂纹的处理，绝大部分同志主动放弃休息时间、舍弃亲情，重新投入到转子中心体及支臂裂纹的处理工作当中。转子裂纹的处理比更换磁极的安全措施更加严格，在转子内需要打磨、焊接，任何金属粉末落入发电机定子内都将引起不可设想的后果，在工作过程中，员工们一丝不苟，不停的用吸尘器清理打磨下来的粉尘，电焊产生的焊渣，尽管风洞内环境恶劣，可谓“乌烟瘴气”，但他们毫不在意，烟尘刺激口、鼻、眼睛，实在受不了就出来透口气，大家轮换继续工作，为了赶时间、赶进度、保发电，大家表现出一种无私的奉献精神。尤其值得一提的是，一开始日本专家不相信中方的焊接水平，专门从日本调焊工过来，后来我们的焊工陈俊华与杨林进行了焊接后，以出色的焊接水平赢得了日本焊接工艺师的信任和高度赞誉。在日本人面前，他俩很开心的说“中国也是一流的”。
“我们不输给任何人”
2008年2月凌津滩水电厂1#机组在水电大发的丰水季节即将到来之际出现桨叶铜套漏油，必须进行更换。接到检修任务后，他们立即真进行了施工方案和技术方案编写、优化和检修策划工作。检修前，事业部根据图纸制作好相应的专用工器具，确保检修中不因为工具的问题影响进度。在现场需要加工铜套骑缝螺钉孔，因为该孔一半在钢制材料上，一半在铜合金上，现场又没有钻床，只有磁座钻，加工时很难定位，加工的孔也容易向材质较软的铜套一边偏移，日本人在这个问题上，就花费了很多时间，效果还很不理想。结果我们的技术人员根据现场实际情况制作了一套定位工具，不仅取得了良好的效果，还大大的缩短了工期。大家会心的笑了，“我们的技术不输给任何人”。
“培训和学习，是我们进步的阶梯”
凌津滩事业部机械分部一直注重专业技能的培训和提高，虽然工作很繁忙，但大家学习技能的热情很高，不断地在实践中学习，取得了很好的成绩，2008年在全公司举行的检修技能竞赛中，他们取得了第一名的好成绩，2007年在公司举行的单项技能比赛中分别取得电焊、钳工第一名，起重第二名，2006年凌津滩事业部派两名同志参加中央企业中电投公司举办的电焊比赛，获得水电组第一名的好成绩。
“没有效益就是瞎忙，没有安全就是白忙” 在一次次的检修工作中，大家都深深体会到了没有效益的工作就是瞎忙，没有安全的保证就是白忙。通过电厂的点检、监理旁站式的检查、验收，层层把关，确保了检修的质量。凌津滩事业部设立了专职安全员，无论是大到大件吊装，还是细到螺栓安装，安全之弦时刻紧绷。即便工期再紧，安全上也一点不能马虎。 在安全管理中，负责人做好班前安全讲话，评估安全系数，查出存在的安全隐患，让每个组员带着安全去上岗。每天工作后，让每个组员总结“我今天安全了吗”的安全小结，切实要把安全贯彻到每一个组员心中。在质量和材料管理上，让每一个组员有一种质量向零缺陷的追求，特别是在执行制度上，确保公平性，制度面前人人平等，破坏制度的不管是谁，视情节给予不同的处罚。有了严格地执行各项制度，才会有公平，有了公平，才会有团结，有了团结，才能齐心协力，才能充分发挥每个员工的积极性，在这几年中完成如此艰巨繁重的生产任务。
也许，当你正在享受电力带来的各项便利时，远在山乡僻壤的他们还在饥肠辘辘地对设备进行安装和调试；也许，当你已进入香甜的梦乡时，他们正睁着熬红的双眼，拖着疲惫的双腿，仍在继续坚持工作„„这一切，对他们来说太平常不过了。 天道酬勤，有付出就有回报，是金子总会闪光。各项安全记录的长久保持，各项技术指标顺利达到，各项生产任务圆满完成，各项检修项目均一次性开机成功，他们用自己的实际行动在证明：路漫漫其修远兮，永当电力先锋。
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