职工因工外出期间发生事故或者在抢险救灾中下落不明的，从事故发生当月起3个月内照发工资，从第4个月起停发工资，由工伤保险基金向其供养亲属按月支付供养亲属抚恤金。生活有困难的，可以预支一次性工亡补助金的50%。职工被人民法院宣告死亡的，按照职工因工死亡的规定处理。当失踪人重新出现并经法院撤销死亡结论的，已领取的工伤待遇应当退回。
法律依据：
《工伤保险条例》第十四条
职工有下列情形之一的，应当认定为工伤：(一)在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的;(二)工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;(三)在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;(四)患职业病的;(五)因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;(六)在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的;(七)法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。
如何提高员工的整体素质
1、有一种强有力且成熟并能与时俱进的企业文化为依托：
员工素质的核心是敬业精神和奉献意识，这是职工所有素质的基础，也是员工的文化素质和技术素质赖以不断提高的精神依据。
2、建立能上能下、平等竞争的用人机制：
建立一种使人才脱颖而出的选人、用人机制是使员工素质得以持续提高的重要外部环境，能上能下的制度是迫使现有岗位的员工素质不断提高的外在压力，平等竞争使得只要员工的素质提高到某一岗位、某一层次的水准，就可以通过公开、公正的平等竞争获得这一岗位，使得员工的素质提高得到了用武之地。
3、建立适合高素质人才发挥其应有作用的使用平台和薪酬机制：
高素质人才是企业整个人才和队伍的精英，他们的使用和薪酬机制的有效性和合理性对整个人才队伍素质的提升具有不可替代的示范作用。
员工职业生涯需要从哪些方面入手
员工职业生涯需要从组织职业生涯和自我职业生涯入手。组织职业生涯管理，是指由组织实施的，旨在开发员工的潜力，留住员工，使员工能自我实现的一系列管理方法。自我职业生涯管理，是指社会行动者在职业生命周期的全程中，由职业发展计划，职业策略，职业进入，职业变动和职业位置的一系列变量构成。
职业生涯是一个人一生所有与职业相连的行为与活动以及相关的态度，价值观，愿望等连续性经历的过程，也是一个人一生中职业、职位的变迁及职业目标的实现过程。
简单地说，一个人职业发展的状态，过程及结果构成了个人的职业生涯。一个人对其职业发展有一定的控制力，他可以利用所遇到的机会，从自己的职业生涯中最大限度地获得成功与满足。
三胎员工可以辞退吗
要看情况，如果单位明令禁止生三胎，员工就是违反公司规定，可以开出。但是如果没有公司规定，而对于不符合规定生育子女的公民，应当由其所在单位给予纪律处分。只有严重违反了单位的规章制度的，单位才可以开除员工。所以如果单位的规章制度是依法制定并公示，明确表示员工生三胎属于严重违反规章制度的，就有可能会被公司开除。法律依据：《中华人民共和国人口与计划生育法》第十八条
规定生育子女的公民，应当依法缴纳社会抚养费。未在规定的期限内足额缴纳应当缴纳的社会抚养费的，自欠缴之日起，按照国家有关规定加收滞纳金；仍不缴纳的，由作出征收决定的计划生育行政部门依法向人民法院申请强制执行。
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