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1.根据方案效果图，在约定时间内完成所需材料的供样、询价，并提供所询材料的样品、价格及相关资料，提交材料配置表;
2.负责对接分管项目的甲方负责人，及时完成项目材料的认样、封样等工作;
3.拓展、考察供应商资源，依据公司发展需求，优选价格合理、质量可靠、信誉、服务良好的供应厂商，建立长期战略同盟;
4.处理甲方、项目部，对问题或疑问材料的反馈及投诉，联系相关供应商及时解决，并将结果反馈分管领导;
1、负责工程现场物资管理、公司物资管理相关工作;
2、配合施工部门制定材料采购计划，并报公司物资设备部申请采购等工作;
3、项目部材料采购、入库、出库、使用单报销流程相关工作。
1、负责工程项目材料进场的核对、摆放、标识，材料出库的登记，建立好台账。
2、严格按合同约定和物资需求计划，控制进场材料的时间、数量和质量，确保物资供应能满足正常施工生产的需要。
3、做好物资验收、入库、保管和发放工作，定期对仓库材料的盘点，以及机械设备机具的维护和保养。
4、监管进场材料使用管理情况，对材料浪费现象提出处罚和修改意见。确保按“限额领料”等要求合理使用材料。
5、安排与配合现场物资的调拨，并配合材料账务处理及盘点工作，保证材料帐、物相符。
6、收集进场材料的质量证明并移交资料组，整理物资计划等，确保资料的完整性，保持仓库的材料摆放整齐，仓库内整洁、卫生。
7、每月与物资供应商对帐，并按公司约定条款手续做好供应商付款明细台账。
1.根据工程进展情况提出材料申请计划，切实保障各类材料有序、及时进场;
2.按规定做好材料的质量验收和数量清点，按物资的不同种类和所处的不同状态，给与明显标识，防止混用，
3.确保材料的合理配置、及时回收工作，做好各类材料进场和退场记录;
4.按规定做好现场材料的验收、保管、发放核算，保证生产需要，努力降低消耗，场容整洁，现场文明;
5.保持各类管理台账记录的及时性和正确性，保持各类材料凭证的完整和齐全，数据条理强(非甲方材料员);
1、及时掌握材料市场价格动态，积极开拓材料渠道。确保采购材料具备价格优势且满足生产要求。
2、熟悉各种材料技术性能、标准以及规定。
3、根据生产需要及时采购材料，确保工程进度，并对所采购的材料质量负责。
4、完成上级领导交办的其他工作。
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在公司规定时间内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有主管领导或项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
四、按照公司有关部门，如项目部提供的材料计划单、在在规定时间内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理或主管领导签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交主管人员或项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从上级主管或项目经理的安排，服从材料监督部门的监督，配合好各施工班组及保管员的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。
1.掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划;
2.根据项目施工进度计划，编制项目材料采购计划;
3.材料采购必须在合格材料供货方的名录内进行，保证材料质量，建立有关记录，做好材料的验证工作，并把好材料验收关，作好记录，不合格材料不准进场;
4.合理安排材料的堆放，做好标识，确保材料堆放整齐标识明确;
5.做好材料月报报表。
1. 掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
2. 对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。
3. 搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。
4. 负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
5. 忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，改善管理，提高经济效益提供依据。
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