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公司讲话稿(精选10篇)

栏目: 领导讲话稿 / 发布于: / 人气:8.2K

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公司讲话稿(精选10篇)

篇1:公司讲话稿

尊敬的各位来宾、各位朋友、女士们、先生们:

大家上午好!

非常荣幸今天能够邀请到各位朋友前来参加,由泰康人寿广西分公司南宁本部举办的“财富之路金牌加盟商——大型事业说明会”!首先,我仅代表泰康人寿南宁本部总经理室及千余名员工队伍,对各位的到来表示诚挚的问候和热烈的欢迎,欢迎大家!

20xx年,是意义非凡的一年,是泰康人寿成立xx周年,里程碑式的一年。泰康人寿在社会各界和广大客户的信赖与支持下,取得了长足稳健的发展。从创业伊始的基础薄弱、执着坚韧,到发展时的励精图治、锐意进取,再到壮大时的高瞻远瞩、稳立潮头,泰康人寿走出了一条健康稳舰可持续发展的梦想之路。今天前来参加加盟恰谈会的朋友们,都是来自社会各界不同领域的优秀人才,出于对中国寿险市场发展前景的信心,和对泰康人寿的信任与关注,我们相聚在此,共同度过一个美好而愉快的上午。

泰康人寿保险股份有限公司系1996年8月22日经中国人民银行总行批准成立的全国性、股份制人寿保险公司,公司总部设在北京。

自成立以来,泰康人寿一直重视公司治理结构的不断完善。20xx年11月,全面完成经国务院同意、保监会批准的外资募股工作,建立了国际化的公司治理结构。在以董事长兼首席执行官陈东升为核心的专业化、国际化的管理团队领导下,泰康人寿发展迅速。截至20xx年底,泰康人寿总资产近5000亿元,净资产近超200亿元,偿付能力充足率超170%。当年保费收入868亿元。当年税后利润超21亿元。成立20xx年

以来,泰康人寿主动防范风险,深化调整结构,坚持专业化方向和价值管理,实现业务稳健成长。多年以来,泰康人寿连续入围荣列“中国企业500强”百强企业。截至目前,泰康人寿在全国设立了35家分公司,近300余家中心支公司,拥有近40万的员工队伍,形成了完整的服务网络,目前泰康人寿正在为上亿的个人和机构客户,提供着专业优质的人寿保险服务,公司目前累计赔付客户近720万人次、累计赔付金额已近70亿元。

保险是人类伟大的发明,是传递爱与责任的行业,在经济社会蓬勃发展的今天,保险的意义与功用将更为凸显,相信今天您的明智决定,将是明天无悔的选择,在此,诚挚邀约在座的各位朋友以及更多的有识之士,加盟泰康,与我们一起,携手并肩,以中国寿险业先行者的身份,共创财富人生,迈向中国寿险业的美好明天!

最后再次真诚感谢大家的临恁,谢谢大家!谢谢!

篇2:公司讲话稿

各位尊敬的嘉宾、各位同仁:

大家下午好!

首先,我代表市公司总经理室,代表温州国寿全体员工,对前来参加“财富人生”事业说明会的嘉宾朋友们,表示最诚挚的问候和欢迎,欢迎你们!(停顿、掌声)

我相信今天前来参加事业说明会的嘉宾朋友,都是来自不同领域的优秀人才,正是出于对中国寿险市场的发展前景的憧憬,和对中国人寿的信任与关注,我们今天才有缘相聚在这里。

我们中国人寿保险股份公司,作为一家世界500强的保险企业,在国务院、保监委的直接领导和关怀下,已走过了五十七年的风雨历程。资产总额从1997年产寿险分业经营时的746亿,增加到20xx年末的9100亿,一直在寿险市场份额中占主导地位。

20xx年,中国人寿喜事连连,继在香港、纽约两地上市后在国内A股市场成功回归,并且成为全球市值排名第一的上市寿险公司。四度入选了美国《财富》杂志评选的世界500强企业,目前排名第217位。连续三年在《中国500最具价值品牌》评选活动中荣获中国十大品牌。最近再度被国际知名财经杂志《欧洲货币》评为亚洲最好的保险公司,我们想这不仅是中国人寿的骄傲,也是中华民族的骄傲!

在温州这座充满活力的城市,中国人寿同样大有作为,公司下设10个分支机构,拥有近5000名员工及代理人队伍,至今承保客户超过150余万人,20xx年保费收入达21.7亿元!比上年同期增长21.6%!连续十年占据了温州80%的市场份额!

各位嘉宾朋友,保险是人类伟大的发明,在经济社会蓬勃发展的今天,保险的功用更为凸现,拥有750万人口的温州,20xx年GDP为1834亿元,城市居民人均可支配收入达到3118美元,已经处于中等收入国家和地区水平,但寿险保费收入仅占居民储蓄余额的2.5%,远远低于15-20%的世界发达国家平均水平。我们可以尽情想象,这是一个多么巨大的空间,美丽富庶的城市和无限光明的朝阳行业,相信今天你的决定,将是明天无悔的选择,诚挚邀约今天的.嘉宾朋友以及更多的有识之士,与我们一起,携手并肩,以中国寿险业先行者的身份,共创中国寿险业的辉煌,共圆你的理想之梦!

谢谢!

篇3:公司讲话稿

各位领导、各位来宾:

大家上午好!

今天,我很高兴参加太平洋财产保险xx支公司开业典礼。在此,我谨代表xx镇党委政府对太平洋产险xx支公司的开业表示热烈的祝贺,向参加今天开业典礼的各位来宾、各界朋友表示热烈的欢迎!

xx镇位于江苏昆山与上海青浦交界处,坐落在美丽的xx湖畔。这里绿树成荫,风景如画,拥有15公里湖岸线,是“国家卫生镇”、“全国环境优美乡镇”、“中国民间文化艺术之乡”。近年来,在加快推进率先基本实现现代化的历程中,全镇经济社会保持又好又快的发展势头。

中国太平洋财产保险公司是一家实力雄厚的全国性专业财产保险公司,在国内外享有较高的社会信誉和商业信誉。太平洋产险公司扎根昆山20xx年来,通过创新经营管理理念,积极适应昆山保险市场的经营环境,不断扩大发展空间,现已发展成为一家备受客户青睐、深得社会认同、具有较强竞争力的保险公司。今天,太平洋产险xx支公司正式开业,标志着太平洋产险正在迅速布局、完善在昆山地区的服务网络,对我镇提速发展服务业、丰富保险产品市场具有重要意义。

如今支公司刚刚起步,发展的机遇和挑战同在,镇党委政府将大力支持支公司的发展壮大。希望支公司开业后,充分发挥自身优势,努力拓宽业务领域,创新服务方式,提供优质并具特色的保险服务,实现经济效益和社会效益双丰收,为促进xx镇经济社会又好又快发展、全力决胜现代化作出新的更大贡献。

最后预祝太平洋产险xx支公司开业大吉,事业兴旺!祝大家身体健康,阖家幸福,万事如意!

谢谢大家!

篇4:公司讲话稿

尊敬的各位同仁:

一元复始,万象更新,又是一年一度春节的来到。在新春佳节来临之际,公司领导给各位同仁拜年,恭祝各位新春快乐、身体健康、阖家幸福、万事如意!

岁月不居,天道酬勤。在过去的一年里,经过各位同仁的共同努力,公司在各方面取得了显著成效,公司自20xx年1月份起筹建厂房、安装及调试设备至7月底起试产,生产和管理都逐步迈入正轨、产品质量被客户认可并赢得良好的质量声誉,并于20xx年1月通过了iso9001质量管理体系和iso14001环境管理体系的认证审核。每一个恒和人都该为公司取得的成就感到骄傲和自豪。汗水、艰辛、成功、喜悦,20xx年,公司全体同仁共同度过了一个极不寻常的一年。一年来,公司领导带领全体员工,以发展为目标,以创新为动力,以增强核心竞争能力为主线,团结一致、顽强拼搏、迎难而上、不断开创新局面,为公司在以后的发展打下了坚实的基础,开辟了广阔的空间。

成就昨天的梦想,缔造明天的繁荣。20xx年是公司发展的起点。20xx年的春天正向我们走来,在新的一年里,希望与困难同在,机遇与挑战并存,我们要继续发扬团结协作、奋发进取、创新求实的优良传统,坚守“客户至上、诚信为本、持之以恒、和谐发展”的质量方针,并奉行以下经营理念:

一、诚信、用心、进取;服务客户、共创双赢。

二、以人为本、安全生产、科学管理、超越自我。

三、质量赢市场、创新求生存、信誉求发展、管理谋效益。

把公司做强作为我们发展的第一要务,提升整体管理水平,降低运行成本,全面增强公司素质,确保效益稳步增长。我们全体恒和人将继续携手并肩,共同打造公司更加绚丽、辉煌的明天!

每逢佳节倍思亲。我们公司是一个来自全国各地的兄弟姐妹组合的大家庭,我们情相依、心相连。公司的辉煌凝聚着大家的智慧与汗水,我们真诚感谢全体同仁为公司发展作出的贡献,并致以最亲切的问候和最诚挚的谢意!

再一次祝各位同仁春节愉快!

篇5:公司乔迁讲话稿

今天是个令人高兴的日子,我们在这里与大家一起共同见证XXXX公司乔迁之喜。这是公司的一件盛事,也是公司发展史上的一件大事。首先,请允许我代表XXXXX,向出席今天乔迁仪式的各位领导和来宾,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

这些年,XXXX公司通过强化创新意识、完善用人机制、注重团队文化建设等举措,提升了公司整体资本运作的能力和水平,加快了公司资本与产业的对接步伐,为今后的发展提供了切实保障。目前,XXXXX公司,在XXXXX有众多的经营网点。从加工,到批发、零售,前店后厂一条龙,XXXX的实力不容置疑,XXXXX的魅力完美凸显。

因此,公司新场所的乔迁,既见证了企业的发展壮大历程,也预示着XXXXXX公司又向前迈出了坚实的一步。今天,XXXXX企业联合会、XXXXX企业家协会的领导以及XXXXX协会的领导和相关部门的领导共同出席庆典仪式,充分体现了大家对大华盛珠宝有限公司的关心和厚爱。借此机会,对各位领导和同仁们长期以来对大华盛珠宝有限公司的大力支持和帮助,我再次表示衷心的感谢。

篇6:公司乔迁讲话稿

尊敬的各位领导、各位老板、各位嘉宾;

大家晚上好!

我非常荣幸今晚和大家相聚一起,携手欢庆,河北动感百汇经贸有限公司新办公楼乔迁庆贺酒宴。首先,我谨代表河北动感百汇经贸有限公司全体员工,向百忙之中抽空前来庆贺的敬爱的各级领导、我挚爱的亲朋好友、和我的好兄弟以及到场的所有来宾们致以诚挚的谢意和美好的祝福。

动感百汇公司从小到大经历了20xx年的风风雨雨,20xx年中我们既经历了坎坷、挫折和逆境,更获得了各级领导和亲朋好的的关心、支持和爱护。20xx年的发展历程见证了这样的道理:规范化、制度化、人性化”和谐统一的经营理念,继续发挥“敬业、务实、品质、创新”的企业文化,企业的发展壮大需要强有力的外援,依赖广大员工的集体劳动的智慧。20xx年里我们最大的收获是赢得了众多“志同道合”的领导及朋友们,我们最大的财富是拥有了一支“以公司为家”的优秀员工队伍。在这里我要说的是;没有各界领导及朋友的鼎力支持,就不会河北动感百汇经贸有限公司的繁荣壮大;没有广大员工的辛勤汗水、无私奉献,就不会有河北动感百汇经贸有限公司的崭新局面。借此机会,请允许我再次向各位领导及来宾表示感谢!向全体员工,并通过你们,向你们的家属表示由衷的敬意!

最后,再次感谢大家的光临,感恩!

【公司乔迁讲话稿精选10篇】

篇7:公司领导讲话稿

同志们:

自去年以来,公司按照集团公司的统一部署,积极开展了创一流同业对标工作,公司上下,抓住重点,打牢基础,努力超越,争创一流,公司同业对标工作取得了初步成果。今天,我们召开创一流同业对标工作调度会,主要任务是总结前段创一流同业对标工作,分析当前对标工作存在的问题,建立和完善对标工作的常态运行机制,不断深化对标工作,进一步认清形势,统一思想,明确任务,狠抓落实,确保创一流同业对标工作目标的全面实现。下面,我讲几点意见:

一、提高认识,加大创一流同业对标工作力度。

今年以来,集团公司创一流同业对标工作不断深入,系统各单位创一流同业对标工作力度不断加大,前进步伐不断加快,公司创一流同业对标工作面临新的问题与挑战。公司同业对标基础薄弱,部分经济技术指标水平还不够先进,部分单位和部门对同业对标工作重要性认识还不足,责任感、紧迫感不强,将对标作为一种额外负担,致使工作中存在“两张皮”,重排名、轻改进等现象。所以,我们要进一步提高对开展创一流同业对标工作的认识,真正将同业对标作为提升管理的有效手段,加大工作力度,把对标工作的重点放在技术水平和管理水平的提高上,把功夫下在深入工作、狠抓落实上,确保在年底集团公司同业对标综合评价中提高一个位次。

二、深化指标分析,持续改进提高。

创一流同业对标工作是一个动态过程,必须坚持不懈,持之以恒。同业对标的目的不是简单的指标数据的对比,而是要通过指标的对比,看到业务流程上、管理上的差距和薄弱环节,透过指标看到本质。要把同业对标工作的重点放在开展指标“四项分析”、梳理完善业务流程上,放在落实改进措施上。各单位不仅要关注指标,更要关注与指标有关的管理流程。要坚持指标与管理兼备的原则,既要进行指标数据的对比,更要注重管理手段、方法和流程的比较,做到“对照指标找差距,对照流程查根源,突出重点抓整改,持续改进重实效”,不断提升公司综合实力。

三、切实加强指标管理与考核。

指标数据是同业对标工作的评价依据。要加强指标数据的采集、报送和审核管理,高度重视数据的唯一性、真实性、准确性和及时性,确保对标工作的有效性。要对同业对标指标进行逐项分解,做到部门工作有指标,人人身上有任务。各部室、各单位要不断完善本部门、本单位指标体系,按照标准化、规范化和闭环管理原则,及时分析、发现、解决各环节存在的问题,注重不断提高小指标,全力推进大指标,为公司整体指标优化做出贡献。要加强监督检查和动态管理,针对各部室、单位对标工作开展情况,在《创一流同业对标信息》中及时予以通报,彼此交流经验,促进共同提高。要建立有效运转的协调联动机制,强化部门之间的沟通、协调与配合,加强基层单位对标工作的执行力,切实做到横向协调有力,纵向执行顺畅,确保政令畅通,措施到位,责任落实。

四、深化内部对标,不断扩展对标领域。

围绕“四横七纵”指标体系的完善和实施,把用指标评价企业的原则延伸到部门、车间、班组和岗位。逐步建立部门、车间、班组和岗位对标指标库,要按照集团公司颁发的车间、班组对标管理办法,深入开展内部对标工作

五、全面推行绩效管理,加大同业对标工作绩效评估与考核。

绩效管理与同业对标相辅相成,目标一致。绩效管理强调员工、绩效和沟通,同业对标强调目标、实践和改进,都是关注绩效指标、流程优化、过程控制和持续改进,强调全员参与,都是围绕改善管理流程、提高绩效水平开展工作。通过全面推行绩效管理,建立工作绩效评估机制,不断改进、提高企业管理水平,是我们开展创一流同业对标工作的关键所在。要建立健全“指标分解、责任到人,定期检查,从严考核”的监督考核机制,努力实现对创一流同业对标工作的闭环管理和全方位、多层次的综合考核,进而真正实现用指标评价企业,用业绩考核工作。

同志们,全面开展创一流同业对标工作,是公司各项工作的主线,也是公司今后的重点工作。当前,集团公司系统各单位你追我赶,形势逼人,不进则退。希望大家认清形势,理清思路,落实责任,扎实推进,确保同业对标取得实效并实现预期目标,为建设“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献。

篇8:公司领导讲话稿

尊敬的各位领导,各位来宾,女士们,先生们:

大家上午好!

在这个馥郁芬芳、桂子飘香,举国欢腾,普天同庆日子里,感谢大家在百忙之中前来参加四川国匠装饰工程有限公司开业典礼。值此开业庆典之际,请允许我代表公司全体员工对各位领导、各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

“中国之先锋、匠心之卓越”四川国匠装饰公司专业从事室内外装饰装修设计、施工、整体家居产品配套服务等多元化的现代型企业。公司经过二十三年来的不断努力从以往单纯提供装饰装修服务转变为提供家居产品服务,生活用品服务,保险产品服务,以国际化、风格化的设计理念,施工工艺,建筑材料,家政,生活用品配送服务体系致力于为广大客户打造健康和谐的人居环境和舒适生活,让我们的客户得到一次服务终身受惠的全新感受。

公司现拥有两千余平方的精品材料展厅,四十余位来自全国各地的精英设计师,一百十余支经验丰富的施工队伍。并拟定在三年内打造国匠公司将以“中国智慧整装倡导者,装饰分公司至少5—10个分公司”为品牌定位,以互联网的营销理念跨界整合资源为目标,达到资源共享,利益均粘,成为命运共同体的大联盟平台公司。我公司引进最新欧美工艺,结合中国现代装饰装修风格,致力于开发集优质环保、健康智能于一体的整装产品,为广大消费者提供优质便捷的人性化装饰装修服务。公司以“忠、礼、勤、信”为企业文化核心。以“诚信为本、追求卓越、服务至上”为企业经营理念。以“打造全川最值得顾客信赖的装饰公司”为企业愿景。以“客户的需求,就是我们的发展方向”为目标,为我们的客户呈现最完美的家居生活。

朋友们,从今天起,四川国匠满载着各界朋友的厚爱与期待,同时也满载着国匠全体员工的理想和信念正式起航了。公司今后的生存和发展离不开大家的信赖和支持,希望在以后的日子里大家能够更加的关注和支持我们。在这里,我也郑重地承诺:我们将不负众望,以专业的精神、敬业的态度,团结拼搏,迎接挑战。我相信,在不久的将来,国匠装饰必将绽放异彩,而我们,就是这份荣耀的缔造者。

在未来的发展中,国匠装饰公司将改制为全员股份化企业,让每位参与国匠装饰的员工,合作伙伴,乃至我们朋友。只要你相信国匠,你都可以成为国匠之家的股东。创建国匠新文化,连接中西装饰新时尚,不断学习,不断创新,永不止步,让公司发展成为行业先锋。国匠将以全新的经营理念,优良的战斗,标准化的管理,专业的服务精神。当然,在发展壮大自身的同时,我们也会担当起自身的社会责任,积极参与公益事业,为回报社会作出相应的贡献。

最后,再次感谢各位嘉宾的到来,祝大家工作顺利,心想事成,阖家幸福,节日快乐!

谢谢大家!

篇9:公司年会讲话稿

尊敬的陈荣总经理、陈强总,亲爱的同事们:

满载成功和收获的20xx年刚刚过去,我们又迎来了充满机遇和挑战的20xx年!欢声笑语辞旧岁,莺歌燕舞迎新春!感谢集团公司给我这样一个平台,借此新春佳节来临之际,让我在这里,谨代表工程管理中心,向奋战在一线的施工管理人员,后勤管理人员,集团公司各部门的同事和领导,致以最崇高的节日问候和新春的祝福!

刚才听到了各工程项目负责人和集团公司部门经理做的非常精彩的讲话,总结了09年取得的业绩,肯定了成绩,也找出了不足,讲的非常好。从每个管理者的讲话中,深深体会到他们对集团公司的忠诚和热爱,希望把自己的工作搞好的决心和信心,我很受感动。集团有一批这样优秀的管理者,集团的明天一定更好。

建筑施工是陈总讲的集团发展的3驾马车之一,下面简单介绍一下09年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目标和对集团的期望。

09年工程管理中心的主要工作。

1、参加公司召开的各种会议。通过会议理解了公司发展战略,有的会议涉及公司制度及流程等;

2、落实公司领导安排的工作;跟进新项目如岭头村迁建工程等前期工作;跟进投诉工作;

3、负责新项目合同签定协调工作以及分包项目合同的签定协调工作;

4、协调各项目部需要解决的工作;如人事调配;配合公司行政人事部招聘施工管理人员;

5、检查各项目的质量。公司发展的核心战略是质量取胜;质量是企业竞争和生存的重要法宝;检查项目部工作,重点是检查工程质量;

6、解决各项目内部存在的矛盾;(个别项目部矛盾比较突出),项目部是在公司的领导下开展工作,项目部是一个能独立战斗的团队;

7、审核项目部日常开支和班组进度款;

8、跟进新项目班组招投标的协调工作;审核班组分包合同;与部分班组进行沟通;解决班组的投诉事情。

9、督促资料部工作,解决资料部和项目部技术负责人遇到的问题;xx、参观培训学习。(组织参观学习参观亚运村工地;参观保利中辰广场;考察班组施工的其他工地;收获比较大,通过参观学习,我们才知道我们的质量我们的现场管理和其他单位还存在不少的差距)

刚才刘真茂项目负责人、梁康生项目负责人和韩日余经理都总结了存在问题和不足,这些存在的问题都有我一份责任,在这里就不再重复了。

20xx年工作目标。刚才陈总的讲话犹在耳边,按照陈总的指示,20xx年要进行快速发展。工程管理中心将按照陈总的战略规划进行快速推进,初步考虑以成熟的建筑公司管理模式迅速壮大,关键工作目标有以下几点:

1、招聘和引进质量安全(设备)管理人才(公司承建的维多利广场52层,刚刚获得国家最高质量奖--詹天佑大奖,公司争取每年都获得优良样板工程及以上奖项)。2、招聘和引进技术人才(负责招投标,指导技术工作等等)。

3、招聘和引进生产管理人才(专门找问题,解决投诉)。

4、培养自己的人才队伍,招聘大学生进行培养。(行政人力资源部已录用了3名大学生,春节后就上班,先到公司上班,再到基层锻炼)。

5、引进和招聘经理人队伍(项目负责人数量和素质还远远达不到公司的要求),也希望我们项目部的管理人员大胆自荐,认为自己可以胜任总施工工作,或者部门领导的工作,经考核和领导同意后,就有机会试一试闯一闯。

6、落实好招投标制度。(以岭头村迁建工程为起点,把成功的经验复制到其他项目部,如果效果不好,我们马上改进。前天,成本控制中心组织消防招标,从标书制作,招标文件发放,招标答疑,都合情合理,通过多家单位的问题反馈,基本上可把技术上,单价上,安装范围上,以及设计上的各种问题搞清楚了,最后给领导一个选择结果。

7、绩效考核制度。这块真正执行起来比较难。按照公司的意见,项目部可以提要求,去年春节时彭帝木项目负责人书面提出管理方案,前不久梁康生项目负责人书面写出管理要求,但都是每个人的职责,没有提出绩效考核,就是我做好了怎么样做不好怎么样。绩效考核比较复杂,要花很大人力物力去搞,还要有人去评定,搞不好,有很多怨言。但如果公司想搞好,做大,也必须去搞,避免做好做坏一个样,做与不做一个样。今年,就开始从我这里做起,我也在写和修改,马上报到领导那里,主要是一些指标,如:每个项目部质量按目标完成,进度节点按目标完成,安全有没有按目标完成,效益有没有按目标完成,竣工有没有按时完成,资料签证和竣工图有没有在完工后1个月内完成,工程结算在工程竣工后3个月内有没有按时送到甲方,如果完成了,你有工资和奖励,如果完成不了,要进行处罚。下一步就是工程管理中心和各个项目部签考核协议,项目部各项指标是否能保质保量完成。再下一步就是项目负责人和项目管理人员签考核协议。

8、选择和培养好的有实力信誉好的班组。选择班组要慎重,一个好的班组就等于成功了一半。(坚决杜绝闹事的班组进场,一次都不行,有的不良班组不是认真去抓质量搞管理,而是不择手段坑蒙拐骗去多要钱,没达到合同条件的也要求付款,有的闹到劳动局闹到公司,这些班组下次不再有任何机会。)(这块加强管理,现在班组都不太稳定,按照公司领导的意见,班组要有公司控制,公司统一选拔和录用,公司统一整合资源,老板批准)(班组选用有多种方法,这里不再述说了)。

篇10:公司年会讲话稿

各位领导、各位同事大家好!

我今天很高兴!能有这样的机会与大家一起分享年今年的年会。在这半年来,我们安驿公司经过共同努力,取得了意想不到的成果而感到高兴和骄傲;我已经来到安驿公司半年多了,在这半年多当中,我确确实实地感受到公司,时时刻刻、真真切切地发生了巨大变化和进展!这些成绩也是我们所有人而有目共睹的。今天我在这里向公司全体成员,在对待公司各项制度规范的支持、配合、理解和执行力而表示真诚的感谢!

目前安驿公司所取得这些业绩,充分体统了在郑总的领导下而得来的立足之道和之本!今天的一小步也就是明天的一大步。

在人生中我深深地记得世界首富—比尔·盖茨的一句创业良言给各位分享:”当你陷入人为困境时,不要抱怨,你只能默默地吸取教训。你要悄悄地振作起来,重新奋起“。这句精典词句真是体现了我们公司的真正足迹之道;也是我们所有人必须学习的宝贵精神财富;

当然,安驿公司在郑总的带领下,所有人在不同的岗位上体现了很多的优秀工作者,这些员工们不断地努力学习、虚心请教、尽心尽力、任劳任怨地做好了自己的本职工作,为我们安驿公司创造了有利的价值观和成就感。

公司根据各部门员工的工作表现评定了优秀工作者,具体是:

陶素芬、马芹芹、陶婷婷;刘 军、秦海兵、胡刚;李 光;

倪佩佩、武 佳、聂 欢、沈 剡、余爱红、侯志香;

在这里,我们安驿全体成员给予优秀员工们一个热烈的掌声…

……好……!

谢谢各位!

但是,公司希望受到表扬的优秀员工们,在新的一年里,能够继续努力、再接再厉、把公司当着自己的家而增添光彩;并希望全体员工在今后的'工作岗位上,努力向优秀员工学习,学会做人、学会勾通、精益求精、取长补短、不断进步、一定要做好团队的合作精神,早日提升安驿的品牌意识!

但是,今天我在这里提醒一下:

我们安驿公司有个别员工,带着消极因素和低级情绪现象;希望大家都能够了解一下,其他快递公司的工资待遇和工资发放情况是怎样的?据我所知,有两家做全国性网络的快递公司,对于年前员工工资的发放问题,只按原工资基础上给予50%发放……而我们安驿公司在按照原定的工资不折不扣的发放,这说明了什么呢?这充分说明了安驿公司没有拖欠员工的工资报酬,请问个别人:你有什么理由带着消极因素和低级情绪现象呢?

总而言之,希望所有员工:

在心态修炼的情况下,一定要严格的自我管理。

在认准目标的情况下,一定要有强烈的激情心态!

在做好工作的情况下,一定要先学会做人,只要人做对了,事情也就自然而然的做对了!

当然,任何一个人,任何一件事物,过去不完全等于你未来的所有,我们一定要有做好工作的思维模式和目标定位!

中国有一句名言:

”千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用“。

意思就是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量,可是,如果一万个人离心离德,恐怕连一个人的力量也比不上了!这就是团队的力量!这就是我们需要的团队合作精神!

历史经验告知我们:一个成功的企业,必然会有一个重要的成功因素,那就是上下同心、精诚合作的团队精神!

团队的整体功能就是:

充分发挥:团结协作强、风气正、工作有深度、有力度、见成效。这就是一支强硬的团队建设!

在新的一年里,公司希望全体成员一定要有坚定的信念:

那就是:立刻行动起来、无条件执行公司的所有规章制度、努力创造自己的荣誉感和团队的合作精神!一定要严格实施习贯性的自我管理理念!

最后希望全体成员共同努力和遵循公司的发展目标:

那就是:

做精大上海,立足江浙沪,覆盖全中国而努力拼搏!

谢谢大家!

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