按照杭州市关于开展“以强化安全基础、推动安全发展”为主题的“安全生产月”活动的安排，监理部积极行动，从6月1日起召开了多次全体监理人员参加的安全生产会议，成立了领导小组，制定了6月份的工作计划，并加大了安全检查频率，6月以来，五岭地下工程的安全生产面貌改观较大，违章作业现象明显减少，没有发生一起安全事故，在各参建单位和全体员工当中已经树立了“人人关心安全”、“安全事关大局”的意识。现将监理部开展“安全生产月”活动的情况总结如下：
一、领导重视、健全组织
今年上半年以来，在全国范围内出现了多起群死群伤的重特大安全事故，在工程建设领域也出现了多起设备吊装、脚手架坍塌、触电亡人的事故。五岭地下工程吊装作业多、施工场地狭窄、基坑开挖深度深，结构复杂、各种立体交叉作业留下的安全隐患特别多，尤其是工序转换使得工人进出频繁，新进场的工人往往不熟悉环境，安全意识差，违章作业、不听招呼时有发生，因此监理部领导深刻认识到五岭地下工程利用开展安全生产月的活动，促进安全管理工作的全面提升是摆在我们面前非常重要和紧迫的任务。因此活动之初，即成立了领导小组，总监刘为为组长，总监代表郑可、支部书记肖建明为副组长，安全监理工程师和各标段监理组长为组员，迅速开展工作，全面推进6月份开展的五岭地下工程安全月活动。
二、完善制度、落实责任
监理部在承担监理任务时已针对五岭地下工程的实际，编制了《安全监理施工组织设计》、《危险性较大的分部分项工程安全监理实施细则》、《安全旁站监理控制要点》、《渣土车运输管理规定》等管理文件，之后又根据工程出现的新情况补充完善了抑制扬尘专项方案、防台风、防汛、防暑降温、防雷电、防火灾等专项管理制度，明确了监理部领导层、专职安全监理工程师、标段监理组长和监理员各级的安全管理职责，要求各标段监理组每周召开一次安全生产形势分析会，梳理身旁的安全隐患，制定整治措施;总监办每半月召开一次安全生产管理会议，每周开展一次安全生产综合大检查;安全监理工程师和标段监理组长每日都要对管辖范围进行安全巡视，对违规行为实施处罚直到整改为止。
三、全面覆盖、不留死角
安全管理工作归根结底是“人”、“机”、“物”、“料”、“环境”的`安全管理，总监办利用已制订的《安全管理考核奖惩办法》，全面调动和提高监理和施工单位安全管理人员工作的积极性，工作中努力做到：
1、人员登记教育全覆盖，从完善登记教育培训制度入手，各标段监理组长每周两次参加所在工区的安全形势分析会，旁听和定期检查新进场工人的安全教育培训活动，履行检查签字手续。
2、特殊工种和人员保险全覆盖，安全月活动开展以来总监办依据交通建设部门推广的安全生产标准化细则要求组织监理人员深入到项目部特种作业人员的培训、教育、检查中去，对特殊作业人员采取了：证件查验→分类登记→基本业务知识考核→发证上岗→日常巡检→定期梳理的方式保持动态管理。同时督促项目部为特种作业人员办理人身伤害意外保险。
3、设备报验全覆盖，要求施工项目部对特种设备建立“一机一档”，报验合格后挂牌作业，大型设备和小型机具根据市政质监站的要求分别设立管理台账，做好保养维修记录，针对起重吊装和重型渣土车危险性、流动性、临时性大的特点，要求项目部指定专业工程师准确掌握设备进出情况，定期审核上报，查验使用设备人员资质情况，坚决杜绝无证驾驶和使用无牌黑车。
为认真贯彻落实国家、省、市《关于开展20xx年“全国安全生产月”活动方案的通知》精神，根据省市政府的统一部署，勃利县政府于6月1日至6月30日，在全县范围内开展了“安全生产月”宣传活动。此次活动在县委、县政府的统一指挥下，达到了预期效果。主要抓了以下几方面工作:
一、高度重视，加强领导。县政府十分重视此次安全生产月活动，由于今年防非典的特殊性，决定不在进行人员集中的大型宣传活动，而采取多种灵活的方式开展宣传教育。根据这一要求，县安全办下发了《关于开展20xx年安全生产月活动的通知》，成立了以县委常委、副县长聂清林同志为组长，县安全、广播电视、团委、消防等单位主管领导任副组长的领导小组，为此次活动的顺利开展提供了强有力的组织保证。
二、周密部署，全局动员。县安全办于6月2日组织全县各有关部门在电信局四楼收看了全省开展安全生产月活动电视电话会议，认真收听了刘海生副省长的讲话。会后紧接着就召开了全县安全生产月活动动员会，会上安全办主任张凤德同志宣读了勃利县关于开展全县安全生产月活动的通知，王成江副主任对宣传日活动方案进行了部署。最后聂县长作了重要讲话，要求各部门和各单位要明确职责，加强领导，狠抓落实，注重实效，一定要把这次宣传活动搞好。各部门和各单位都能按照动员会和文件的要求，专门召开会议认真研究部署此项工作，成立了单位主要领导任组长的活动月领导小组，制定活动月方案和内容，扎扎实实开展了宣传教育活动。
三、深入开展宣传活动。结合历年来活动月的情况，在活动形式上突出抓了以下几个方面：
一是活动日形式丰富多彩，深入人心。6月9日在县安全办的组织下，各部门积极参与，开展了多种形式的宣传活动。设立了板报一条街活动，各基层团组织共出板报41块，县煤炭、交通、消防、技术监督等部门出宣传挂图30块，出咨询台4个，各部门派出安全知识咨询员12人，发放宣传单20xx余张，各临街单位悬挂安全宣传横幅26幅，市电视台还对我县的活动情况进行了专题报道。宣传日当天，县委副书记张守忠，副县长聂清林和人大、政协的领导亲自参加了活动，县石油公司、供电局、农行、工行、粮食局以及煤炭、交通、消防、技术监督等部门的主管领导都亲自到现场参与宣传活动。
二是充分发挥新闻媒体作用，报道先进典型。活动月期间，县电视台播放了县领导的电视讲话及安全宣传录像片《人命关天》和《典型特大案例事故分析》。县安全办和电视台还对全县安全工作先进典型单位进行了专题报道，先后对石油公司、供电局、勃农公司等单位多年来在安全工作中取得的成绩和好经验、好做法进行宣传报道。从而扩大了宣传面，受教育人数达3万余人。
为贯彻落实全国安全生产月活动，按照集团的要求，制定了“安全生产月”活动方案，成立了领导小组，在6月份将着重营造“关爱生命、关注安全”的氛围，紧紧围绕“综合治理、保障安全”的主题，结合行业特点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，采取灵活多样的形式开展“安全生产月”活动。我们主要做了以下工作：
一、强化宣传,强化领导，强化落实，强化责任，有组织、有计划开展活动。
1.主题明确，计划周密。6月4日，组织召开了“安全生产月”活动动员大会，根据活动方案计划，部署了“安全生产月”活动，安排了工作重点。利用6月一整月时间，发动全员从增强活动认识、加强安全隐患管控、提高安全知识技能水平三个层次，分五个阶段全面展开。五个阶段分别为：动员与落实、宣传与反思、演练与
响应、培训与自查、总结与改进。
2.责任落实，强化领导。以成员企业、项目部领导一把手建立安全第一责任人，落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清楚。
3.全员参与，增强意识。按照“突出安全生产月活动主题，突出特色，突出人人参与安全、事事尊重安全”的原则，要求全体员工共同参与，并且正做安全员，组织实施了自学安全知识的活动。一是提高员工的安全责任心，提高员工安全意识，增强员工对安全生产重要
性的认识，引导和启发全体员工高度重视人的生命价值。二是创建安定和谐的社会环境为目标,重在全面加强安全隐患的管控，提升置业集团对安全管理水平和事故控制能力，从而杜绝恶性事故发生。
4.宣传发动，营造氛围。6月1日至14日，安全月活动在第一、二阶段大力动员、宣传，创造安全文化氛围。组织形式多样丰富多彩的宣传活动，活动中，悬挂安全生产条幅5幅;粘贴安全标语、图画5张;集中动员会2_次，内外部参会人员250_人;制作安全漫画橱窗;安全文化墙报6套;创建安全文化宣传报刊。通过宣传活动的深入开展，进一步提高了员工安全意识，营造了良好的安全生产氛围，把“安全生产月”活动推向了高潮。
二、问题反思持续改进，检讨总结，强化措施，务实管理。
1.问题反思，形势严峻。重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。根据1-5月份发生事故的情况，当前集团安全生产形势还比较严峻。上半年发生治安事件，比去年下降;发生火灾事故，比去年下降;发生非责任交通事故，比去年下降。总事故发生率比去年下降;今年经济损失650，比去年下降94.。要求各单位以“安全生产月”活动为契机，全面推进安全生产工作，激发全体员工参与意识，强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生，确保安全生产形势稳定。
2.检讨反思，总结整改。根据行业特点开展形式多样的安全生产宣传教育，务实基础管理，营造宣传氛围。在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计2_项，重点如下：
一是安全管理存在薄弱环节，制度体系尚不健全。由于几年的发展战略转型影响，安全管理部门建了撤，撤了建，形成队伍不稳定状态，管理标准、制度、流程不健全，不规范化，不标准化、不体系化，安全管理滞留在面上。
二是领导自驾车车辆管理存在盲区，日常管理与集团车辆管理脱钩，个人驾驶安全意识淡薄，教育开展困难。
三是在建项目安全管理有待加强，不规范，安全专业性不强。
四是安全管理人员配置与总人数不成比例，基本以兼职安全管理员为主，业务素质不过硬。
五是三级教育、检查、考核执行不规范，安全管理部门与成员企业衔接不畅通，造成信息闭塞、传递不及时等等。
六是原建筑物、设备装置等重大项目或场所遗留下来的安全隐患，整改困难，导致安全隐患存在等等。
针对以上存在的问题，在上半年已基本大力开展执行、落实、整改，针对特性的，实施采取应急措施。
3.强化措施，务实管理。重点明确安全生产月的活动要求及今后工作重点，切实推进集团指示精神及风险预控型企业管控模式。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改，其次梳理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范安全管理日常工作，主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。
三、强化多样活动，大力宣灌安全知识，建立预控模式，促进生产安全运营。
1.活动形式多样，落实三到位。开展安全活动如下：进行“安全知识竞赛”;“应急演练”1_次。其中，与消防支队共同大型演习;“安全题材演讲”;“车场活动日”等一系列教育活动。做到一是思想到位，明确目标。进一步激发员工从“要我安全”到“我要安全”思想转变，从而实现“我会安全、我能安全”的目标。二是责任到位，加强监督检查。在“安全生产月”活动中，落实各级人员的安全生产责任制，以反“三违”
活动的力度，动员全体职工从身边点滴小事查起，消除每个细小的事故苗头，彻底消除安全死角的同时安管人员深入一线班组、施工现场检查，对发现的问题除责令当场整改外，还给予通报批评和经济处罚，做到生产安全，施工文明。三是措施到位，齐抓共管。在总结、反思过去经验的基础上，修订并完善措施，确保“安全生产月”活动有效的落实，为创造集团价值最大化做好风险预控最低防线。
2.检查到位，突出问题。首先本月落实安全管理人员深入一线现场安全检查2_次;发现安全隐患10_处，监督现场整改9。其次，梳理安全管理制度、应急预案。其中，
(1)销售公司：经过检查，暴露出隐患20项(次)，各班组共组织班组级以上安全检查7_次，共查出隐患61项(次)，已整改58项(次)，整改率达95，余下3处隐患是因为需要审批未及时整改。
(2)在建项目：施工企业领导带领参加检查_次，施工企业安全部门组织专项检查1，项目部自查3_次，活动期间共查出事故隐患2_条，隐患整改率达95.6，重大隐患整改率100。参加检查人数3_次，被查单位2，排查出事故隐患和严重问题40条，截止7月3日经复查已整改40条，整改率达97.6。安全月检查验收组共检查施工企业2，在建工地、单位工程3，总建筑面积47887_米，签发整改通知书8份，按最新安全生产月活动总结范本g最新安全生产月活动总结范本59-99《建筑施工安全检查标准》逐条评分考核，考核结果为：优良率39.47，合格率92.1，不合格率7.9。
(3)施工项目:共查工程10项(次)，签发施工安全隐患整改通知单12份，使95以上的隐患及时进行了整改。通过检查，目前主要存在以下几个方面共性问题：
a.施工用电方面：少数施工现场达不到三级配电两级保护和一机一箱一闸一漏保的基本要求，临时用电方案不完整，接零保护及重复接地不规范，线路架设不规范，职工宿舍用电较为混乱。
b.脚手架搭设方面：部分工程无脚手架搭设方案，脚手架搭设不符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(jgj130-20__)，存在立杆间距不标准，扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不足，无挡脚板，架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规情况。
c.机械设备方面：主要是施工机具转动部分无防护装置，电锯、电刨无挡板或防护罩，塔吊基座积水，搅拌机械安全保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用，中、小型机械保养差。
d.安全防护、文明施工方面：部分工地门卫管理较差，个别工地无门卫值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全带进行作业;“三宝、四口”防护不到位;场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强，职工宿舍、食堂卫生条件差。
e.安全管理方面：部分工地对所制定的安全生产责任制执行不够;施工组织设计缺乏安全技术措施，专项施工组织设计、专业施工方案不具体;有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差;个别施工现场安全管理人员缺乏安全管理基本知识，对规范、标准了解不够。
(4)物业公司：对管辖73部电梯机房、供暖锅炉、水池警报系统、通风设施为、水池清洗消毒、配电室联查等形式查找安全隐患，查处安全隐患18项，通过整改不安全隐患7项。
(5)物业管理：对物业公司消防监控室、配电室、维修现场等场所进行了检查，发现20项安全隐患，整改率9，一项未整改(中控室的防静电地板已经被水泡得很严重，需要及时更换)。
(6)物业分司：检查1_次，发现安全隐患48项，整改率9。
3.措施有效，保障安全。根据行业特点采取有效措施一是控制考核指标的核心意义在于遏制事故、减少事故，约束指标，对安全生产工作绩效实施量化考核。二是防范遏制、逐年减少事故总量，分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。三是确实强化各级干部的责任意识，有效地推动了安全生产。四是事故的责任追究、依法惩处。
四是与在建项目签订《安全目标责任》，划分区域，明确责任，分区域管理，强化监督管理，落实安全管理人员流动管理。其次，把施工队伍纳入日常管理，实施《人员出入证》、《车辆出入证》、《物品携带出入证》、《施工队伍管理》等。五是定期组织在建项目施工安全例会、现场会、督导会、监理会，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隐患做到及时整改，有效整改，将风险降低最低程度，确保安全文明施工。
四、总结经验，分析问题，沟通交流，部署计划。
1.总结经验，突出重点。结合本月安全生产月活动实际情况，各成员企业、项目部进行了集中精彩总结。打破统一文件形式格局，以行业特点，结合实际工作开展情况，突出总结重点，阐述共鸣，数据明显，内容丰富。
2.问题直接，分析透彻。在过去工作总结的过程，很多存在的安全问题、隐患部分企业不敢上报。员工思想扭转不过来，目前，安全总结反映问题、隐患突出，也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。
3.沟通交流，信息畅通。总结过程中，各成员企业针对此问题进行了电话沟通、咨询、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧，并通报安全活动情况，让全体员工、领导掌握活动总结情况。二是结合安全活动情况制定了下步工作重点，周密合理安排计划。
五、针对问题采取措施，制定计划，强化实施。
针对上述存在的问题，强化管理监督、检查力度，提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点：
1.巩固、发展、提高“安全生产月”的成果。在长效基础管理上做文章，落实责任与监督，完善各项安全管理制度，努力实现全年安全工作目标。
2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高，尤其是安全第一责任人的思想认识提高。
3.认真贯彻集团总部指示精神。进一步落实安全生产责任目标，形成齐抓共管的良好局面和纵向到底，横向到边的管理举措。
4.以建筑安全专项治理工作为重点。认真抓好在建项目现场安全环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到安全文明施工。
5.隐患抓重点，整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平，整改到位。
6.加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作，要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点，努力提高职工的安全、技能素质。
7.完善和强化安全检查和监督措施，加强安全生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故消灭在萌芽状态。
根据《国务院安委会办公室关于开展20xx年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》(安委办〔20xx〕15号，以下简称“通知”)要求，集团公司高度重视，认真学习文件精神，周密部署，深入开展“安全生产月”和“安全生产万里行”活动。
一、高度重视，精心组织
xx集团历来高度重视“安全生产月”和“安全生产万里行”活动，为确保活动扎实有效开展，集团总部成立了以分管安全生产的副总经理为组长，相关部门负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组，负责集团层面“安全生产月”活动的组织部署。集团公司结合自身实际制定并下发了《xx集团20xx年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动方案》，方案中对“安全生产月”的指导思想、活动主题、活动内容及要求进行了明确。集团公司所属企业根据集团公司活动方案，结合企业自身生产经营特点制定了详细、适用的本企业安全生产月活动方案，确保了安全生产月活动在整个集团系统的全面深入推进。
二、全员参与，广泛宣传
集团公司所属企业根据自身生产经营特点，结合本次活动“全面落实企业安全生产主体责任”主题，充分采用网络、宣传展板、培训等多种形式，大力宣传《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《安全生产法》等法律法规和安全生产知识，提高职工安全意识、使其能自觉遵守安全规章制度并履行自身安全生产责任，形成了“安全生产，人人有责”、“坚守安全红线，担当安全责任”的安全生产良好氛围。
集团所属企业造纸院通过在人员流动较大的区域摆放《20xx年安全生产月主体宣传招贴挂图》及《全面落实企业安全生产主体责任主题挂图》宣传展板、电子屏幕循环播放《安全用电常识宣传片》安全宣传片、张贴安全宣传标语等形式，广泛宣传安全生产月活动主题和安全生产知识，提高员工安全意识。
集团所属企业股份为做好“安全生产月”活动宣传工作，针对不同作业区域分别采取了有针对性的宣传措施，取得了良好的活动效果。在办公区域主要采用局域网、宣传栏对安全生产月活动主题和相关安全生产知识进行深入宣传;在施工现场则通过安全宣传标语、安全生产知识竞赛活动、安全生产事故案例分享专项班会等对职工开展宣传教育。
集团所属日化科技抓住第十六个安全生产月的有利时机，利用电子大屏每天滚动播放通俗形象的安全宣传标语，时刻提醒职工绷紧安全思想这根弦不放松，做到人人讲安全，时时讲安全。同时，组织全体员工学习当前国家安全生产形势政策和公司安全生产责任制度、观看xx有限公司“6•5”爆炸事故安全警示教育片和上海市安全教育专题片等，进一步强化员工安全生产责任意识。
三、强化教育培训，提高安全素质
安全月期间，集团各级企业积极组织员工开展安全生产教育培训,通过安全生产知识培训、竞赛、事故案例视频学习等多种方式普及安全知识，提高全员安全素质。
集团所属造纸院6月26日组织开展安全教育培训答题活动，活动范围包括全院在职人员，既促进安全知识的普及，又提高了员工的安全知识水平。6月28日组织院属安全生产管理人员共40余人参观中国消防博物馆(包括体验馆)，通过参观及实景互动体验增强安全人员责任意识，提高其应对突发事件的避险、逃生能力，为进一步做好企业安全生产工作奠定了坚实基础。
集团所属股份安全生产月期间组织职工开展了安全生产只是竞赛和事故案例专项教育，累计培训2315人次。主要有本部xx项目现场安全知识竞赛，xx公司文化创意馆项目安全体验式教育和安全知识竞赛，建设《生命的红线》视频警示教育及安全知识竞赛等。通过多种形式教育培训，进一步提高了一线作业人员安全意识及安全知识，推动了股份“安全生产月”活动的顺利开展。
集团所属控股联和联公司根据“安全生产月”活动要求，进一步完善为当地员工专门制定的培训计划，从守纪律、听指挥抓起，重点培训操作规程、用电安全、防火安全等，着力提高其安全意识及操作技能，达到了较好的培训效果。
集团所属造纸装备公司结合生产实际情况，通过组织职工观看事故案例视频警示、开展操作规程考试、组织生产制造中心三个车间、设备处和信息物流部等五个部门开展安全生产知识竞赛等教育培训活动，提升了职工安全素质，促进了公司安全生产工作的顺利开展。
为全面落实集团公司“关于开展全国安全月”活动的通知精神，深入开展公司安全宣传月活动。响应安全宣传月主题：_。东方君座项目部领导以很高的态势统一战略思想，并建立安全月领导小组进行全员参与安全程序的运行，扎实的开展了基础性的教育宣传工作和安全状态控制工作，取得了良好的成绩。提高了大家对“零风险、零隐患、零违章保零事故”安全管理目标的认识和在工程中“安全大于天”指挥施工的思路。为全年保安全总目标奠定了良好的基础。
一、统一思想，明确要求，突出主题。
在公司组织统一开展安全月活动伊始，公司副总经理z和项目党委书记z、常务副经理z领导班子非常重视，专门召开了党委会议，成立了项目安全月领导班子和组成成员，形成了安全月坚实的领导力量。明确了各职能部门的安全职责。通过传达动员大会和党委安全扩大会议让项目部的同志们将“科学组织、规范施工、安全为首”真正重视起来。使“先要命、再要脸、后要钱”“安全第一”“谁让项目不安全、项目就让他的位置不安全”等安全观念和理念深入人心，入脑入髓。
二、加强组织领导，充分筹划准备，确保活动实施。
在安全月开展宣传活动以来，对员工的学习时刻没有放松，党工委以上党课的形式让大家都以安全为主题发言、深刻认识安全生产的重要性。并利用工余时间进行了《安全发展、预防为主》系列光盘的观看，并要求全体人员写了自己的认识体会，有的员工深刻的感受到了领导们努力营造的项目安全氛围的力量。说道：领导身先力行，我们更应该全力以赴。在现场管理规定执行中，同志们都把安全帽带好后，把烟放办公室后才去工地指导施工。从而引导工人的思维，树立铁军内部管理军事化的形象。
三、加强宣传力度，强化思想教育，增强安全意识。
在进入安全管理月的同时，我们内蒙项目也正是主体装修的时候，在大风干燥的条件下，不管是白天指挥施工的工长还是夜里值班的安保人员，都没有说过一声苦。工地显得比较大，分包队伍多，进场材料多，施工人员复杂，交叉作业，通过项目部的大力投资和人力整改，现场大有改观，为我十六局集团有限公司在内蒙古安全文明施工树立形象，打下了行业内先进管理模式的基础。并迎接了光大银行和浦发银行的检查。对现场的宣传进行操作规程、安全技术交底、防火制度、门岗制度的挂立。在现场用黑板报的形式宣传安全文化知识，为全体推广一法三卡的前端工作进行了铺垫。
四、深入自查自纠，全面消除隐患，确保安全零事故。
今年的安全月主题是：安_。在我项目部的落实情况是我们由常务经理组织，生产经理和主要人员对现阶段的施工情况进行了安全大检查，并通报了隐患，制定了整改责任人和整改时间，在外墙转变向二次结构进攻的同时保证我们的安全发展。项目部的管理在第一步就踏出了坚实的一步，让工人们的意识形态发生了变化知道了十六局是真正不放过任何一点隐患给操作人员带来危险的单位。现场各楼层的主要孔洞、临边、化粪池、围墙进行了防范、对外架也进行了规范管理，将首层搭建6座安全通道保障安全。对临电的使用进行了规范、每日巡查登记。对人员、物资的进出场秩序进行了带牌进入、物资登记等规定并对现场木料的码放进行要求和消防防范、对项目部和在建项目生活区进行消防布置。在项目开始进行了危险源的辨识，并公布了场内的危险源进行预控。制定了安全员24小时施工时段轮流值班保证安全生产顺畅，确保了安全状态的顺利运行。
根据省公司《关于开展“安全生产月活动”的通知》要求，和《山东省“安全生产月活动”实施方案》的文件精神，威海配送中心，紧紧围绕“安全发展、预防为主”这一活动主题，积极开展活动，现总结如下：
一、领导重视，精心安排
为确保“安全生产月”活动扎实有效的开展，6月3日上午及时召开全体员工大会，传达活动通知精神，进行全员发动。成立以配送中心主任为组长、主管为副组长、各班组长为组员的活动领导小组，广泛听取员工意见，精心策划，制定符合配送中心实际情况，并行之有效的活动计划，落实责任，提出要求，召开座谈会，确保活动按计划部署，有条不紊的进行。配送中心要求主管和各岗位班组长，从自身做起，进一步强化“安全生产”这一责任主体的落实，督促员工在自己的岗位上各司其职、各负其责，严格遵守安全生产规章制度，强化劳动纪律，克服在生产过程中产生的麻痹松懈思想和侥幸心理，认真排除事故隐患，做到警钟长鸣，并且加强安全法律法规的宣传工作，在整个配送中心中营造一种安全生产的良好氛围。
二、大造声势
在20__年安全月活动基础上，进一步做好宣传工作，制作了“安全活动月”横幅，结合“交通安全宣传”在库区门口位置悬挂宣传标语“安全路上六个一”标识牌，使每位员工每次进入油库都能看到，为司机发放交通安全宣传材料。在活动的初、中、后期各出黑板报一期，利用“我要安全”活动专栏，张贴以“关爱生命、安全出行”为主题的宣传画，大力开展宣传、落实。及时采取各种宣传方法手段，营造一个轰轰烈烈的安全生产月活动的氛围，提高全体员工对安全生产月的认识，激发了大家参与安全生产月活动的热情，为安全工作的开展打下了坚实的基础。
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