“心至廉，路致远”，持续做好党风廉政建设与反腐工作
为深入推进廉政文化建设，党支部提升站位、统一思想、全员宣贯、加强监管，在响应集团廉政宣教月活动开展中强化了主体责任与监督责任，积累了党风廉政建设与反腐工作的经验，推动了党支部风清气正的党风建设。
一、廉政宣教月活动开展
在活动月开展期间，党支部深入学习习近平总书记新时代社会主义思想理论、“不忘初心，牢记使命”重要论述等指示讲话，在项目内部加强反腐倡廉思想建设，筑起“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想堡垒，逐步推行有效和长效的监督防控体系。不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。尤其作为海外工程从业人员，更要保持立场坚定，自觉抵制外部错误言论和自身不良思想倾向。
在坚持学习正面典型先进事迹的同时，党支部积极组织学习集团通报各单位的典型反面案例，并观看警示教育片。在往前走的同时不断“回头看”身边人、身边事，端正步伐，时刻知敬畏、存戒惧、守底线。
为进一步强化红线意识和底线思维，党支部还深入学习共产党问责条例、纪律处分条例等，并结合项目日常工作生活开展自检。如对于重大事项必须执行“三重一大”决策制度；杜绝违规发放各类补贴；杜绝提供或接受超标准接待及消费活动；杜绝收受礼金、优亲厚友等“微腐败、亚腐败”行为；杜绝公车私用等违规行为；严格规范考勤、请假、休假等。坚决遵守“八项规定”，严压“四风”，共同打造和谐廉洁的项目氛围。
此外，党支部还起模范带头作用，带动项目各合作单位开展党风廉政宣教月活动，将良好的党风建设理念覆盖并融入到项目全体人员日常工作生活当中。
二、廉政风险梳理排查
廉政体系建设需循序渐进，逐步完善维护。前期在风险识别、梳理排查等关键环节要全面覆盖，针对项目工作开展中全成员、全方位、全过程进行排查，扎实推进集团党风廉政建设和反腐败工作。
一是对重要岗位分类梳理。在项目执行过程中，从工程管理、商务、财务、综合行政等各岗位环节入手。识别重点岗位，从党支部到项目部各部门、各人员进行全方位排查风险。对重点岗位人员，根据岗位职责的权力清单，对业务流程的关键点进行分析，找出存在的廉政风险点，提升日常监督工作制度化、规范化水平。
二是对重大环节深入排查。针对项目日常管理工作中的重大环节，如工程分包、物资采购、合同管理、人员聘用等，重点排查风险防控薄弱环节，各环节职能部门结合公司制度与核心管控权限，深入分析在职能权力运用、职责履行、审批流程、行为规范等方面存在的廉政风险点。
三是多措并举全面排查。为提高风险点排查质量，着眼风险防控要素，确保重要风险点不遗漏，在风险点排查中需采取“自我查，周围帮，班子带，组织审”的方式。自身对行使职权的每个环节可能存在的风险点进行自查；在工作开展中由不限于本部职能部门的同事就廉政风险进行互帮互查；以领导班子“带”的形式，梳理分析项目工作开展中的廉政风险点并予以警示；由党支部组织不定期开展廉政检查，就发现的问题不断整改完善，形成闭环管理。
三、廉政风险防控管理
廉政风险防控主要是针对项目执行过程中重大事项、关键环节以及重要岗位中的风险和管理中的薄弱环节，查找在自我思想、外部影响、岗位职责、制度机制等方面可能发生腐败行为的风险点，并采取有针对性的预防与纠偏措施。
一是建立有效的监管防控体系。党支部结合集团、公司纪委总体要求和相关制度，持续开展并不断完善日常监督工作。进一步落实全面从严治党主体责任，做到一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的党建工作格局。做实做好“三会一课”制度的开展，形成日常思想学习、自我批评、互帮互查的有力抓手；有侧重地安排“学”的内容，合理制定实施方案，抓责任促落实，确保学习有成效。对项目开展过程中对廉政风险点进行实时监控、动态管理，对日常检查中发现的问题，及时整改并汲取经验教训。
二是促进各项沟通机制不断完善。根据集团、公司要求，将不断完善“信、访、网、电”四位一体的沟通、监督平台，在项目开展过程中对职工群众身边的违反党风党纪问题和中央八项规定精神的问题等进行监督。考虑两个项目间地理位置分部及交通条件，党支部还将持续完善两个项目间的沟通交流渠道，建立长效联系机制，做好培训和宣贯活动的互通、互达，做好排查和监督工作的共享、共监，发挥好先锋模范作用，共同促进党支部的廉政建设。
四、总结展望
党支部以廉洁宣教月开展为契机，深入学习并有效梳理了党风廉政建设的理念及工作目标。后续，党支部将不断加强廉政学习教育，夯实基层党组织战斗堡垒作用，在集团、公司、区域党委的引领下，加强党组织基础建设，做好党员发展和教育工作，加大对党的理论学习和宣传力度；建立健全责任制，加大督促检查力度，层层抓落实；加强思想交流和工作沟通，开展丰富多彩党建活动，增强党支部的凝聚力与向心力，以党风廉政建设助推项目顺利实施。
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