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经营绩效管理处党支部工作年终总结

栏目: 党建工作总结 / 发布于: / 人气:6.53K

经营绩效管理处党支部工作报告

经营绩效管理处党支部工作年终总结

 

    经营绩效管理处党支部在公司党委、机关工委的领导下,认真贯彻执行党的路线、方针和政策,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话、十九大精神,围绕法律、稳定工作全局,扎实开展党的群众路线教育实践活动。以学习型、服务型、创新型机关党组织建设为目标,着力做好支部的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,为提升支部总体工作提供思想和组织保证。现将本届支部工作汇报如下:

一、2018年党支部思想政治工作开展情况

    1、深入学习宣传习近平系列讲话精神,把习总书记的系列讲话精神作为开展的教育实践活动的重要内容,认真学习“三严三实”讲话精神,进行了讨论,要求大家以此为标杆,引导党员干部自觉对照检查“四风问题”,做到边学边查边改,切实见到成效。

2.以“三严三实”为标杆,不断推进信访工作争先进位。不断引导法律、信访干部把精力放在抓落实上,全力推进信访工作争先进位。一是不断加法律、信访业务的学习和研究,特别是加强了信访事项接待处理、职责落实程序的力度。二是以“三严三实”作标杆,工作作风要实,真抓实干,说实话,办实事,求实效。努力提升总体业务水平和服务的整体水平。

   3、认真贯彻学习《党章》,严格组织生活,认真落实“三会一课”、民主评议党员、民主生活会、党员权利保障等制度,用制度管人、管事。建立健全机关党建工作领导机制,实行党支部书记“第一责任人”制度,认真履行“一岗双责”。力争使机关支部建设达到“班子更坚强、组织更健全、制度更完善”的目标。

 4、积极开展公司社会风险评估,落实责任包保和化解稳控措施,并制定科学稳妥的稳定工作预案。同时根据公司生产经营和稳定工作形式认真制定了“风险评估制度”和“信访事项接地处理、职责落实程序规定”,有效维护公司信访秩序,努力创造和谐稳定的企业环境,确保公司顺利实现改革、发展总体目标。

    5、为认真落实公司各级领导经营绩效考核工作责任,大力营造依法治企,确保稳定的企业发展条件,全面推动公司年度各项经济责任目标的实现,先后制定完善了“中国色集团抚顺红透山矿业有限公司2018年经营业绩考核实施方案”、“中国有色集团抚顺红透山矿业有限公司领导干部履职履责考核暂行办法”,有效的实现公司各项目标的完成。

二、查摆党建工作中存在的不足

存在注重本部门日常经营管理、绩效考核考核的工作时间过多,领导干部的思想政治教育少的问题,领导干部自身思想政治素质、理论水平与形势发展的需要存在较大差距,一定程度上对日常开展各项工作有消极影响,影响了经营管理与绩效考核的发展和提高。

三、对存在不足的整改措施及努力方向

1、深入学习“两学一做”,突出密切联系群众、关注民生、全面建设小康社会主题,切实转变工作作风,切实增强经营考核工作责任,创建奉献、服务、高效处室。

2、理清工作思路,确定有效措施。要及时制定新一年经营考核工作规划。

3、加强思想作风廉政建设工作,应加强密切联系群众的坚定决心,改进作风、清正廉洁、务实工作,并应结合企业实际、部门实际,认真学习贯彻此八项新规定。

    四、2019年党支部工作思路

要以这次支部党委换届选举为契机,深入学习习近平总书记系列讲话精神,围绕中心,突出重点、改革创新,狠抓落实,推进机关党建工作科学化,为支部建设提供坚强保证。

一是加强思想政治建设,提高人员的思想素质。转化运用好教育实践活动成果,强化理论武装,教育引导党员干部加强党性修养,严守政治纪律,要求上进,确保思想上的沌洁和进步。

二是加强党支部的组织建设,不断提高党的战斗力。要建立健全党的组织机构,加强党支部班子建设,做好党员的发展和培训工作,加强对党员的培养教育、管理、监督和服务。

三是加强制度建设,建立完善党建长效机制。建立健全服务基层的制度,进一步完善为民利民便民的相关制度,在服务基层、服务群众上出实招见实效。建立健全政治生活制度,不断完善学习教育、谈心谈话、组织生活、监督管理等制度,为加强机关党的建设提供制度保障。

四是注重打造能力素质,切实践行先锋引领行动。抓好队伍建设,抓好人才培养,提高队伍素质。在协调处理复杂问题的能力和开拓创新能力上下工夫,创新工作方式方法,狠抓各项工作落实,营造团结向上、奋发有为的工作氛围。

五是推进党风廉政建设,筑牢拒腐防变思想道德防线。强化对领导干部的监督,加强关键环节和重要部位的控管,有效预防腐败现象发生,促进机关党风廉政建设,树立我处室廉洁、勤政、务实、高效的形象。

 

 

                          经营绩效管理处党支部

2018年12月3日