即将过去的一年，深圳公司党支部认真学习贯彻落实上级党委和行政的一系列文件精神，紧密联系公司的工作实际，在全面抓好党建政宣工作的基础上，全力打好“扩销增效，扭亏转盈”的攻坚战，各项工作都取得了新的进展，我们的主要做法是“五抓五促”，现总结汇报如下：
一、抓学习，促思想统一
坚持不懈的抓好政治理论学习，切实把党员干部的思想统一到习近平总书记系列重要讲话精神上来，是深圳公司党支部的首要工作。一是制订学习计划，有条不紊的推进落实。年初，党支部制订了详细的学习计划，避免了学习的盲目性和随意性。二是学习方式灵活多样，主要采取自学和集中学习相结合的学习方式，党支部给每位员工配备了学习资料，方便大家学习，与此同时，支部每月安排一次集中学习交流，每月召开一次党政联席综合例会，集中学习传达贯彻上级文件精神、总结前阶段的工作，安排下阶段的工作任务并对员工进行动态绩效考评，奖优罚劣，奖勤罚懒，激发正能量。三是党员领导干部带头学、带头写、带头讲，发挥表率引领示范作用。四是结合实际开展主题党日活动，内容包括参加深圳长航的“七一”纪念建党96周年活动，安排一次专题党课，结合中心工作开展“扩销增效，扭亏转盈”和“安全稳定”等主题党日活动，通过交流和系列主题党日活动的持续开展，较好的教育引导干部员工进一步增强了“四个意识”和“四讲四有”，把员工的思想和行动统一到了以习近平同志为核心的党中央治国理政的大政方针和对国企改革的决策部署上，把智慧和力量凝聚到推动企业持续健康稳定发展上，为公司实现扭亏转盈提供不竭动力。
二、抓宣教，促观念转变
党支部认为，深圳公司虽然硬件差、家底薄、亏损大，但更重要的员工的结构不合理、思想观念跟不上形势发展的要求、整体综合素质较差才是最根本的问题。为此，支部通过抓宣传教育，有针对性开展思想政治工作，促进员工思想观念的转变和综合素质的提高。一是持之以恒的开展政治理论学习和宣传教育，增强员工的“四个意识”和“四讲四有”，提高员工的政治理论素养，激发正能量。二是持之以恒开展形势任务教育，每月至少两次的集中会议（一次集中学习，一次月度综合例会）必讲形势任务，大到国际国内和行业系统内的形势，小到本单位遇到的新情况新问题一一跟员工讲清讲透，增强员工的危机意识、紧迫感和企业主人翁责任感。三是反复学习宣传总部新的绩效双挂钩考核办法及近两年的实施情况，反复宣讲重庆、南京分公司绩效工资同步增长的正面典型，再联系我司近两年工资薪酬连年递减的事实，帮大家算清账、看清形势，去掉等靠要的观念和天上掉馅饼的幻想，通过讲形势、学典型、算细帐，使大家深刻意识到以前的一些老旧落后观念，特别是等靠要的观念、无所作为的观念、无为而获的观念、自以为是不求进取的观念是该到了非改不可的时候了，必须尽快树立收入靠付出、地位靠作为，企业靠发展的现代观念。四是持之以恒开展业务工作能力的培训，通过送出去参加总部举办的各类业务知识培训班和自学及相互帮扶等各种形式，经过近两年的不懈努力，员工的业务能力和综合素质有了一定的提高，同时，也促进了老旧落后观念的转变和新观念的建立。
三、抓班子，促廉洁自律
“火车跑得快，全靠车头带”，深圳公司今年之所以有新的起色，关键还在于加强了班子的建设和引领。一是切实加强了班子的团结协作，我们深知，企业要发展，必须要有一个强有力的领导班子，只有领导班子团结协作，真抓实干，才能带领员工发展企业。为此，公司班子两人真心做到了精诚团结、同心协力。首先是志同即为深圳公司求新求变求发展，用两年时间打一场扭亏为盈翻身仗的目标高度一致，其次是道合即如何求新求变求发展的思路和方法不谋而合，缪经理2015年来深圳任职不久提出的“确立一种经营理念，二种经营模式，四个业务拓展重点”的思路得到了班子及全体员工的高度认同。第三，班子团结一心，真正做到了“四讲四有”，大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使。第四，班子分工明确，各司其职，各负其责，相互支持，协同推进。第五，持续推进党风廉政建设，党支部抓党风廉政建设的重点是全面落实十八届中央纪委七次会议精神，全面落实党风廉政建设的主体责任和监督责任，全面加强纪律和作风建设。一是持续开展党风廉政宣传教育，做到警钟长鸣。今年五月，党支部以上级党委组织开展的第十八次党风廉政宣传月活动为契机，以践行《准则》《条例》做遵规守纪党员为主题，深入开展学习宣传和党风廉政教育活动，在公司上下营造出浓厚的廉洁从业氛围。二是以招纪字【2017】572号文和中长燃纪发【2017】52号文为指针，在国庆中秋两节即将到来之前及两节期间，全面开展“四风”专项自查和整治，党员领导干部和公司企业严格遵守廉洁自律的各项规定，结合“两学一做”学习教育，巩固深化中央八项规定落到实处，在全面自查中无任何违规违纪现象发生。
四、抓预控，促安全稳定
保持公司安全稳定是党政齐抓共管的重要工作。一是深入学习贯彻上级关于安全生产和维稳保安的一系列文件精神，不断强化员工的安全稳定意识，做到警钟长鸣、常备不懈。二是按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，制订了员工和领导的安全生产岗位责任制，明确领导及员工在安全生产体系中的职责和履职要求。三是将各种安全生产和维稳活动与深圳公司的实际紧密结合，突出重点和实效，做到形式和内容、过程和结果相互促进，有效统一，较好的解决了深圳公司两类安全问题：一类是以海上和珠江口供油为载体的长途行车交通安全和水上现场督供的人身安全以及油品的数质量安全问题，一类是企业和员工的维稳问题，今年因员工收入下降幅度较大带来的矛盾比较突出，员工思想不稳定，负面情绪较大，针对这一问题，党支部一方面对员工开展耐心细致的形势任务教育、绩效双挂钩合理必要性的宣传教育、大局意识的教育、奉献精神的教育、自立自强精神的教育。另一方面积极向总部反映实情，寻求上级领导的理解和支持，值得欣慰的是经过全体员工的不懈努力，今年公司有望扭亏为盈并实现目标任务，员工的薪酬收入有望改善提高并步入良性循环的健康轨道。目前，员工的思想保持稳定，公司的安全生产局面也长期保持稳定。
五、抓经营，促扭亏转盈
今年，公司紧紧围绕“扩销增效，全力扭亏”这个中心任务，党政齐抓共管，员工奋发有为，到目前为止，公司盈利在50万元左右，有望一举扭转多年亏损的被动局面。一是思路清晰，目标具体。年初，公司提出了“一种经营理念，二种经营模式，四个业务拓展重点”的总体经营思路，这个总体思路切合实际且行之有效。二是重点突破，多点开花。我司把拓展深圳长航的燃供业务作为重中之重，以深长航最大的进口滚装船“长泰鸿”为突破口，采取专调专供确保的方式既满足了客户的特殊需求，又以此赢得了客户的信任和口碑，为深长航其他船舶的陆续回归加油奠定了基础并取得成效，一年来，为深长航供应燃油7000余吨，创效显著。第二个重点是拓展中交集团旗下的广航以及武航、重航的燃供业务，我司以招投标的方式参与平等竞争，共完成海上基建用燃油5840吨，在扩销增效的同时，有效的扩展了我司的业务触角和业内的影响力。第三个重点是批发直销业务，尽管此业务几经叫停，但我司锲而不舍，上下奔走突围，通过动员买家先付全款再签合同走流程的非常规方式解开了资金风险的症结，使这项业务得以有条件的展开，今年共完成直销批发业务21500吨。第四个重点是拓展保税油的经营业务，经过一年多的筹备和艰难的海关报审，目前，准备工作基本就绪，有望在年底或明年初正式开业经营。三是坚持“服务为本、质量优先”的原则，用周到的服务和优质的油品满足客户的需求、赢得客户的信赖，打造深圳长燃品牌。我司深刻吸取以往的教训，不当甩手掌柜，不做二传手，克服一切困难，不计一切成本，无论刮风下雨、白天黑夜，坚持每船加油必到现场服务督供，及时解决有关问题，没发生任何有关服务不周和油品计质量纠纷以及安全隐患等问题，三方都很满意，合作很融洽愉快顺利。
2018年党建工作要点：
2018年，要按上级党委的总体部署和要求，认真学习贯彻党的“十九大”会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指针，进一步推动“两学一做”活动深入开展，进一步推动党建与生产经营相融合，真抓实干，开拓进取，为深圳公司持续健康稳定发展不懈努力。
一、继续深入学习贯彻党的“十九大”会议精神
党支部通过加强组织领导，抓好宣传引导、深入学习领会、坚持学以致用等措施，深刻认识党的“十九大”的重大意义和精神实质，深刻认识习近平新时代中国特色新社会主义思想的重大意义，深刻认识中国特色社会主义进入新时代的重大论断，深刻认识分“两步走”全面建设社会主义现代化强国的新目标。深刻认识党的建设的新要求。要以党的十九大精神为指引统筹推进各方面的工作。
二、继续深入开展“两学一做”活动
在新的一年里，我们要深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，使思想建党、组织建党、制度建党紧密结合。
把思想教育作为首要任务，坚持用党章、党规规范党组织和党员行为，不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。坚持融入日常、抓在经常、落实到平常，不折不扣地全面完成“两学一做”学习教育各项任务，以实际工作举措促进学习教育取得实效。
三、继续深入推进党风廉政建设
一是持续开展党风廉政宣传教育活动，做到警钟长鸣。二是认真落实党风廉政建设的主体责任和监督责任，做好效能监察，让党员干部习惯在相互提醒和督促中进步成长。三是进一步加强预防和惩治腐败体系建设和制度建设，“扎紧制度笼子”。四是全面加强纪律和作风建设，深入贯彻中央八项规定精神和即将出台的实施细则，以钉钉子精神驰而不息纠正“四风”、树新风，持续营造风清气正、干净创业的政治生态。
四、继续深入抓好安全稳定工作
新的一年要通过严格的管理切实做到“两安一稳”。一是严格车辆管理，确保交通安全。二是严格水上现场加油督供管理，做到安全作业，确保人身、防火、防污安全。三是做好职工的政治思想和综合保障工作，确保职工思想稳定。
五、夯实稳固盈利平台，推动持续健康稳定发展
一是坚持现有的经营理念和思想不动摇，思路决定出路。付出终有回报。二是坚持四个业务重点不动摇并不断稳固拓展。明年要在稳固拓展深长航、三个航道工程局、珠海佑丰三个重点客户业务量的同时，积极稳妥的开展保税油经营业务，年计划完成6万吨，为夯实稳固公司持续盈利平台形成有力支撑。三是紧跟招商局新的发展战略，做好对接准备，积极拓展新的业务和效益增长点，推动公司持续健康稳定发展。
精彩范文吧