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浅谈基于智能化生产下监狱生产经营的提升措施

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1. 监狱生产经营的特点

浅谈基于智能化生产下监狱生产经营的提升措施

首先,监狱生产经营是由监狱人民警察依法组织有劳动能力的服刑人员,通过组织劳动的形式,对物质原辅料进行精加工的劳动活动。劳动改造是服刑人员改造工作中的重要组成部分, 监狱企业的主要任务是为服刑人员提供劳动性岗位, 为劳动改造提供场地与设施。

随着近年来监狱事业的发展壮大,并且随着社会经济制度和国际经济形势的发展变化而越来越蓬勃,监狱企业以其独特的性质和要求,在越来越激烈的市场竞争中绽放了生机和活力,但由于监狱企业的特殊性,使得监狱企业的发展存在很多弊病和难题,制约了企业的发展。目前,随着市场经济体制改革的不断深入,监狱企业一方面要根据全监狱实际情况出发实时调整生产经营计划方针,另一方面监狱生产要适应社会主义市场经济的要求,社会主义市场经济是监狱生产生命力的源泉,否则,监狱生产就失去了生命力。

1、监狱生产具有特殊性

监狱企业以服装加工生产为主,服装车间的统筹管理包括设备管理、流水线管理、质量管理、工艺技术管理、计划分配、考核奖惩、环境卫生管理等诸多方面管理因素均影响着服装生产,服装生产管理难度较大,监狱从事生产的劳动力又是服刑的罪犯,其政治、文化和技术素质普遍较差,工作又缺乏责任心和主动性,且受刑期的制约,流动性大,难于形成稳定的技术力量。加之罪犯的劳动明显带有强制性,就难免会出现消极怠工的现象,同时质量意识淡薄,造成了在生产过程中原材料的浪费、产品质量差,生产成本的较高。

监狱企业的一线管理者是监狱民警,既要承担罪犯改造的任务,又要承担监狱企业的生产任务。监狱生产主要是为罪犯改造提供必要的场地和手段,所以民警往往也会疏于对市场的了解和对生产业务以及专业知识的学习。管理者对生产工艺要求熟不熟、对生产技术管理懂不懂,对每道工序的制作标准和质量要求能不能准确把关,这些问题都是目前监狱企业发展道路上的拦路虎。

2、智能化生产对监狱服装企业不能发挥重要作用

智能化生产是传统制造技术、信息技术、计算机技术、自动化技术与管理科学等多学科相结合的产物,它是依托数字化、自动化、信息化实现生产过程和经营过程。在竞争日趋激烈的市场环境中,为了生存与发展,越来越多的监狱服装企业采用“ 单件流 ” 流水生产方式,“ 单件流 ” 流水生产方式要求企业具有快速反应能力和现代化的管理水平。目前,监狱服装企业缺乏现代化的生产管理,智能化水平都还不高,现有的智能化生产系统与监狱服装企业需求不吻合 , 使监狱服装企业的智能化生产不能发挥重要作用。

2.基于智能化生产监狱服装企业的改进措施

服装产品流行性强、生命周期短、品种多、批量小、服装产品利润低的特点, 这对监狱服装企业的智能化生产有影响,只有通过工艺标准化、生产自动化、管理科学化,才能形成监狱服装企业的管理优势,智能化生产才能发挥重要作用。

1、加强对劳动力的技能培训

监狱服装企业的劳动力使要改造的罪犯,对罪犯的服装生产技能要加大培训力度,邀请社会服装企业的技术人员进行讲课和技术指导;举办服装加工质量管理知识培训班,提高罪犯的基本素质;加强对罪犯服装生产技能的教育,改进对罪犯生产成果的评估考核办法,将生产安全、质量、工艺、成本等管理要素落实到罪犯岗位责任之中,提高罪犯生产劳动效率和改造积极性。

2、注重监狱企业管理者专业技能的提升

监狱的一线管理者是监狱民警,管理者对生产工艺要求不熟、对生产技术管理不懂,缺乏服装专业知识和生产管理经验,因此主要通过培训方式,提高服装专业人才的技术水平与生产管理能力。

(1)通过专业的技术培训,提高监狱企业专业技术人员的服装产品设计、成衣纸样设计与样板制作、服装生产工艺流程设计的水平;

(2)通过专业的管理培训,提高监狱企业专业技术人员的生产现场管理与协调能力;提高监狱企业专业技术人员的产品质量分析与控制、检测与修正、服装款式造型与生产工艺标准之间的配伍的能力。

3、强化生产流程管理

生产流程是服装从投入到产出的全部生产过程,抓质量重在抓服装生产过程,生产过程重点对半成品的监督检查和工艺制作要求。严格落实和控制各个环节,确保将发生在过程中的问题,整改在环节上认真抓好环节与环节的互相监督,强化自检、互检、巡检、成检,特别是自检和巡检,真正做到环节制约环节,保障产品生产的顺利流通。

4、完善产品质量管理制度建设

服装加工程序繁杂,涉及人员众多,每一环节都不能出现一点差错,因此建设质量管理体系的系统性和长期性极为重要。监狱服装企业在建立质量管理体系时,必须把民警的质量管理考核与民警的绩效考核、评优评先挂钩。把质量管理渗透在产品加工的各个环节和过程,强化民警的质量管理理念,推动质量管理过程的深入发展,确保监狱企业高品质长远发展。

5、基于智能化生产,全面提高机械化、自动化程度

在信息化快速发展的时代中, 充分利用信息技术 , 淘汰旧设备,引进新技术和新设备。将快速反应系统应用到大批量生产中, 将会给企业带来巨大支持。监狱企业也必须结合我国纺织品行业实际, 通过业务流程重组、运用信息技术、提高生产的机械化、自动化程度,实现服装制造快速反应 , 提高企业的竞争能力。能更快地把握市场需求 , 能够快速定制出用户所需要的服装,能获得更多的生产订单,能快速把握流行信息,满足消费者个性服装的需求,同时满足市场个性需求和共性需求。

监狱企业只能在创新中生存,在兼顾中发展。加强内部管理,加强质量管理,积极推进产品创新、管理创新、制度创新,不断提高监狱企业运行质量,提高自己的核心竞争力,从而打造出智能化的监狱服装企业,使自己在同行中永远走在前列。