区属企业企务公开工作总结

区属企业企务公开工作总结

今年，我区属企业积极响应区政府号召，在区委、区政府的组织领导下，认真学习贯彻区政府《关于尚河区执行企务公开制度的意见》的文件精神，全面开展企务公开工作，干部职工都积极参与到活动中来，进一步加强民主监督，不断推进经营管理民主化、科学化、规范化和制度化建设，使企务公开工作在尚江区属企业有声有色地开展起来，并取得了丰硕的成果，从而有效推动了我区属企业改革的步伐。现将前阶段区属企业企务公开工作总结如下：

一、企务公开工作的开展情况

1、领导重视，全体动员

为了加强对企务工作的领导，区政府专门成立了企务工作领导小组，并召开了区属企业中层以上干部动员大会，传达区府有关政策，部署有关工作事宜。按照区政府有关企务公开的要求和区政府企务公开工作会议部署，投资管理公司负责组织实施企务公开，区属各公司领导勇于负起责任，亲自抓企务公开工作，研究制定企务公开实施方案，并带头学习有关文件，亲自宣传企务公开的意义，做好干部的思想工作，也让员工深入了解企务工作并自觉参与到工作中来。在各级领导的重视下，区属企业各单位各部门都行动起来，逐步形成了企务公开的良好工作机制和工作气氛，工作力度也大大加强，为企务公开工作奠定了良好的基础。

2、成立专门机构，加强组织建设

为了有效开展企务公开工作，加强领导，区属各企业都建立了专门管理机构 企务公开领导小组，领导小组负责组织开展企务公开工作，下设常务办公室。小组成员中有员工(妇女)代表，企业财务人员，也有领导干部，具有广泛的代表性。为保证企务公开工作能有效展开，区属各企业均召开职工代表大会，民主选举了新的职代会领导班子，还制定企务公开工作的实施方案，并将方案提交职工讨论，在职代会上予以通过。各公司的企务公开方案明确了企务公开的指导思想，确定了企务公开的具体方式，充分做到企业重大决策及执行情况的公开、企业财务公开、职工切身利益公开、企业党风廉政建设的公开，内容详实，操作性强。

3、学习取经，促进提高

由于我区企务公开工作开展时间不长，经验和认识上存在一定不足。为此，部分区属公司组织专门人员到其他兄弟单位参观学习，交流企务公开经验。他们派人到企务公开工作开展较好的尚河区自来水公司、上坑区经济发展公司、康贝尔公司等先进企业观摩取经，收益很大，为他们充分搞好这次企务公开工作提供了有力的帮助。这些单位已有的工作模式，对区属企业制定企务公开工作计划具有很高的参考价值。

4、结合实际，形式多样

由于历史的原因，我区属企业遗留问题很多，少数领导、职工的观念较为落后，经营方式、管理方法都比较守旧，觉得公司事务都被大家知道了不好开展工作，因此对企务公开有顾虑。为此，投资公司结合区属企业实际情况，在区属各公司采取了灵活多样的形式来开展企务公开工作。主要形式有：

①设立企务公开栏，定期公开企业事务。区属各公司都由专人负责创办了“企务公开栏”，利用墙报形式及时向员工公布公司的工作规划、年度发展目标、经营决策、合同执行情况、员工关心的热点难点问题、财务报表、各项业务招待费用、公车维护及通讯费用等情况，以丰富的信息含量为广大员工提供一个了解公司的窗口，促进了企务公开制度的有效落实。其中经发公司的宣传栏版面清晰，内容充实，重点突出，富有创意；自来水公司则利用先进的电脑排版技术制作而成，精美大方，做到了形式和内容高度统一。他们的宣传栏还公布有关各类用水收费标准，企务不仅向职工公开，而且向社会公开，反映了该公司公开、公正的工作作风。所有区属企业都认真对待企务公开栏的发布工作，有的公司为求满意效果，不惜一遍遍重来。经过大家的努力，每个企业的企务公开栏全部按时展出，总体质量也比较理想。企务公开栏的信息将每月或每季度公开一次，作为一项制度固定下来。

②利用各种途径公开企务。为了推广企务公开工作，我们利用尽可能的方法如书面材料、下达文件、会议传达、资料传阅等向广大员工公开企务，并根据企业情况和职工要求，采取阶段性、年度性或定期不定期的公开, 公开内容力求全面真实。并且建立各种档案以备员工查阅，让每个员工都了解企业的运作与管理情况。

③群策群力，尊重民意。企务公开的目的之一就是要让员工参与到管理中来，发挥员工的监督作用。在这方面，区属企业也作了很大的努力。投资管理公司要求各企业每逢有重大事项，先由有关部门依据国家法律政策和我区实际做出初步方案，并征求员工的意见，然后综合各方面的情况进行方案修订，最后才做出决定，予以发布执行。另外，各企业还设置职工意见箱，让员工能通过意见箱及时反映情况，大胆提供建议。这样做到了决策透明、管理民主、实施科学，让员工真正当家作主，充分激发了员工的工作积极性和创造力，为区属企业的发展注入了无穷的源动力。

另外，投资公司要求各区属企业认真贯彻区府指示精神，逐步建立起职工民主议事会议制度。以后在职代会闭会期间，组织民主议事会议，议事代表从职代会代表中产生，对职代会负责。议事会议要反映职工的呼声，从而对企业事务进行有效的监督。

5、企务公开制度化

为使企务公开制度化、科学化，区属企业加强各方面的管理，完善各种规章制度。投资管理公司先后制订或修订了《区属企业财务管理制度》、《区属企业项目投资审批制度》、《公务用车改革方案》、《财务岗位责任制》、《关于通讯费用的管理规定》等制度，各下属公司也各自制订了本公司的相应规章制度，区属企业企务公开工作因为有了制度上的保证得以长期有效地开展。

6、及时检查，建档保存

开展企务公开工作以来，投资管理公司还经常组织人员到各企业进行检查评比，对工作不力的单位督促改进，从而保证企务公开能在我区属企业正常运作。并且建立区属企业企务公开专项档案，将各公司的企务公开资料整理归类，加以保存，以备查阅、评比。

二、企务公开取得的效果

推行企务公开对区属企业的发展具有明显的促进作用，尽管这项工作开展的时间不长，但通过区属企业广大干部职工的共同努力，取得了丰硕的成果，对区属企业的持续发展将产生深远的影响。

1、改善领导作风，促进廉政建设

通过企务公开工作，促进了企业领导班子的建设，使公司领导意识到自己的带头作用，并自觉接受员工监督。实行企务公开后，各级领导干部作风明显改善，那种不讲民主，一人说了算的做法大有收敛，特别是费用支出上一改以前大手大脚的习惯，逐步培养出节俭创业的风气。企务公开也进一步促进了党风廉政建设，领导干部反腐倡廉的自觉性得到提高，从而密切了领导干部与员工的工作关系。

2、提高了职工的主人翁责任感

由于实行企务公开，公司管理逐步科学与民主，员工的知情权、参与权、监督权得到了充分的尊重，主人翁意识得到增强，工作的主动性、积极性和创造性得到了发挥，员工均树立以公司昌盛为荣，以公司衰败为辱的意识，纷纷为公司发展出谋献策，工作效率也得到根本改善。

3、节省成本，提高效益。

实行企务公开后，不仅区属各公司经营成本得到了有效控制，费用比以前显著降低，而且进一步提高了各企业的经济效益。其根本原因，在于区属企业领导、职工齐心协力，同心同德，形成了强大的舆论监督力量和民主管理的良好风气，不断推动企业更上一层楼。今年三月底区属企业完成利润1313万元，比二月底完成利润415万元增加898万元，增加二倍多，经济实力大大加强，企务公开活动在这方面发挥了重要的作用。

三、应注意的问题

企务公开工作在区属企业开展得有声有色，也取得了一定的成绩，但还存在一些问题，应引起我们关注。

1、在部份领导和职工中对企务公开还认识不足，主动参与精神不够。因此我们要进一步加强宣传、教育工作，阐明企务公开对企业发展的重大意义，提高干部职工对企务公开的了解程度，统一思想，统一认识。

2、在推行企务公开活动中，要一切从我区属企业实际出发，从市场经济的规律出发，注意把握企务公开的重点和原则，不应走过场，搞形式主义。现在我区属企业企务公开的重点是民主监督，让职工享有充分的发言权、知情权，真正发扬职工的主人翁精神，调动职工的工作积极性。

3、企务公开应制度化，不要因为上级检查就应付一下，检查完后就不管。区属企业应建立良好的运行机制，为企务公开的长期开展提供保障。