茶科所2020年工作总结与2021年工作安排

【概述】

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【正文】

一、2020年工作总结

(一)党建工作

2020年以来，我所紧紧围绕县委、县政府中心工作，按照县委组织部党建工作总体安排部署，切实履行基层党建工作责任。一是抓好党员队伍管理。及时按程序完成2位党员组织关系的转接，同时，做好机关和茶叶企业入党积极分子的培养。二是夯实党建工作基础。严格落实基层党建“三化”建设，规范落实“三会一课”、党员领导干部参加双重组织生活、主题党日等党内政治生活制度;突出意识形态工作，落实对党员干部的人文关怀，着力提升党员爱国家爱单位爱家庭和努力干事创业的激情。三是突出党建引领作用。在茶叶科研、茶菊产业发展、品牌宣传上挖掘和树立党员先锋典型;鼓励和支持开展以党建文化为核心的企业文化建设;对党建引领产业发展、科研进步的事例进行大力宣传。四是从严落实廉政建设责任。进一步完善制度建设，重点加强考勤、请销假、物资采购、财务管理等制度执行。进一步抓好党风廉政教育，及时传达、贯彻上级有关会议及文件精神，组织全体党员干部学习贯彻《中国共产党党章》和《党纪条例》，提高干部队伍遵规遵纪意识，贯彻学习十九届五中全会公报，理会中央对农村农业发展总体思路，以更加清晰的思路和更加细致的工作部署助力我县茶叶产业的发展。

(二)脱贫攻坚

1.产业扶贫。

一是结合我县多种形式发展茶园基地，推动出台了工作意见鼓励建档立卡贫困户利用房前屋后空地栽种茶叶，增加政策性直补收入和后期的鲜叶产出收入。二是持续开展了茶(菊)企业规范化建设，支持茶(菊)加工企业就近优先聘用建档立卡贫困劳动力，帮助贫困户实现劳务增收。继续组织全县茶(菊)企开展社会帮扶，为贫困户捐资捐物。三是根据县产业扶贫领导小组安排，认真组织实施好新型茶业经营主体、产业直补和“一领办三参与”基地项目建设，相关核查工作已基本完成。四是协助江西省现代茶叶技术体系在我县开展对接帮扶，提升茶叶科研水平和对外影响。五是组织企业对接国家823平台、江西省扶贫专馆以及修水扶贫商城等线上扶贫商城，组织企业参与北京消费扶贫、南昌消费扶贫展、修水消费扶贫展和入驻修水消费扶贫超市和扶贫专柜，发动企业积极参与到消费扶贫事业中。

2.驻村帮扶。

在县委、县政府的统一部署和县扶贫开发领导小组统一指挥调度下，修水茶科所党委对脱贫攻坚工作高度重视，以扶贫工作为第一要务，做到“主要领导统揽、分管领导主抓、班子密切配合、干部倾心帮扶”。全所上下团结一致，克服业务工作量大、人员编制少的困难，先后对水源乡中塅村、西港镇佛坳村、漫江乡牌坊村(其中中塅为贫困村，佛坳和牌坊为非贫困村)派驻了三个驻村帮扶工作组。所长万亚军担任漫江乡大源村“大村长”，机关干部结对帮扶水源乡南边村、北岭村30余户贫困户。驻村帮扶工作组成立之后，由分管扶贫工作的所党委委员、副所长徐天星同志负总责，分别在各自乡镇党委政府的统一领导下开展工作。

(三)茶(菊)产业规模的发展

五年来，我所按照县委县政府“大力发展茶叶，深度发展蚕桑，保护发展林业，审慎发展畜牧业”的战略决策，围绕全县茶园面积20万亩，茶业综合产值40亿元，茶叶总产量60万担，“宁红茶”品牌价值80亿元的目标，全力推进我县茶产业高质量发展。通过实地指导和集中培训，扎实推进茶叶企业标准化种植和一般农户利用空闲土地集约发展、林茶套种综合发展相结合，不断扩大和稳固茶业发展基地基础。五年来，2016年茶叶种植面积16.2万亩，产茶0.8万吨，综合产值约16亿元;2017年茶叶种植面积17.4万亩，产茶0.96万吨，综合产值约21亿元;2018年茶叶种植面积18万亩，产茶1.02万吨，综合产值约23亿元;2019年茶叶种植面积18.78万亩，产茶1万吨，综合产值约21亿元;2020年已完成新扩低改茶园1.2万亩，茶叶种植面积19.5万亩，已产茶约1.05万吨，综合产值约21亿元;菊花种植面积约2.2万亩，目前长势良好。

(四)茶(菊)品牌的提升

近年来，我县“宁红茶”品牌价值和影响力迅速提升。主要体现在:一是举办了一系列重要的重大茶事活动，2018年和2019年连续两年举办了“宁红杯”全国手工红茶制作大赛，今年全国茶叶加工工(精制)职业技能竞赛江西赛区初赛在我县举行，我县宁红工匠胡淑林以精湛的工艺获得第二名代表全省参加全国竞赛。2018年，江西省宁红集团成功签约第18届亚运会官方唯一指定茶叶和第18届亚运会官方支持合作伙伴，2019年江西省宁红集团签约成为北京世园会首批商业服务保障签约企业，宁红茶成为2019年北京世园会指定用茶，宁红茶品牌专卖店入驻北京园博会。二是在江西农业农村厅的领导下精心组织企业参加全国重要城市举办的茶博会，并获得各类奖项，市场开拓稳步推进。三是支持龙头企业做大做强宁红品牌，江西省宁红集团有限公司本着扩大“宁红”品牌的知名度，近几年先后在江西南昌高铁站，南昌机场以及九江铜锣湾广场(庐山旅游游客集散中心)等地成立了“宁红”专属分支机构，并不定期在其户外进行了大量的广告宣传栏;修水县枫露茶叶有限公司近年来年在CCTV13套天气预报投放半年(每天两次)，“梁天柱宁红茶” 冠名厦门至重庆、南昌至兰州、沈阳至苍南高铁、昌吉赣高铁，昌九高铁沿线高铁站候车大厅、进出站口灯箱广告，昌樟高速公路高炮昌北国际机场电子显示屏投放梁天柱牌宁红茶广告。宁红责任有限公司“漫江红”宁红茶冠名南昌到上海、北京高铁车身及头巾广告，济南到青岛高铁头巾广告，冠名南昌地铁1号线，投放10个站地铁广告，在南昌红谷中大道与红谷隧道交汇处洪城时代广场投放LED 广告及绿地双子塔LED广告，在九江市投放300多个电梯广告。四是我所加强与中国国际茶文化研究会联系，签订了关于共同推进修水县茶文化茶产业健康发展的合作协议。五是为加大宁红茶品牌的推广力度，做大做强宁红茶品牌，我所大力整合县内外资产资源，以茶博馆为核心，2019年7月建设了宁红茶品牌推广中心，目前已有12家市级龙头茶(菊)企业入驻，同时分别在北京、上海、成都、汕头等外埠商会设立了品牌推广中心。通过多方举措，“宁红茶”品牌价值评估指标逐年上升，到2020年，宁红茶品牌价值16.82亿元。

(五)科研基础的提升

1.茶园高效水肥管理试验取得初步成效。通过连续三年试验，初步掌握了高效施肥、微耕除草、生物有机肥应用等技术要点，相关操作规程正在制订。

2.茶树良种选育进展顺利。成功对首批标记的100多个单株进行了茶样的感官审评与成分分析，筛选出优良单株35份，正在进行扦插。

3.标准制定工作基本完成。《修水宁红茶》《修水宁红茶种植技术规程》《修水宁红茶加工技术规程》文本已全面完成，即将进行评审。

4.科研平台作用发挥明显。宁红科技小院持续开展宁红茶香气、滋味分析，寻找宁红茶特优品质因子，为工艺改进提出了有效方案;联合开展了良种茶苗繁育工厂建设和无土化良种插杆繁育试验。宁红茶产业技术创新战略联盟企业发展至21家，共享了多项茶叶生产关键技术和科技资源，成功申报国家高新技术企业4家。

5.国家农业科技园区建设有序推进。已完成宁红茶良种繁育园、连体大棚现代农业科技示范园、大叶龙品种示范园。何市乡村振兴示范中心建设已完成宁红茶生态种植示范基地、“两茶”套种示范基地、初制厂建设，农业科技展示馆主体工程已开工动土。

一年来，我所各项工作总体上都取得了较好的成绩，但也还存在一些不足。比如科研成果转化缓慢、“宁红茶”市场占有率提高还不明显等。下一步要进一步加大人、财、物的投入，要持之以恒推动既定措施的落实。

(六)其他事项

全面正式启动《修水茶志》编撰工作，由县茶叶协会牵头收集资料执稿。茶志以修水茶产业曲折辉煌发展史和悠久厚重的茶文化为背景，其内容将贯穿古今茶史，涵盖诸多领域，涉及多个学科。包括环境条件、茶树种植、茶叶加工、茶叶贸易、代用茶、茶品牌、产业管理和科研教育、茶文化、人物、论文选集等各个方面。

二、2021年工作安排

2021年的工作思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻中国共产党党的十九届二中、三中、四中、五中全会精神，以党建引领茶产业发展为抓手，持续加强“宁红茶”品牌建设;统筹推进茶业科研与茶产业发展;突出重点开展国家农业科技园区项目建设。

1.抓好党建引领。开展好建党100周年纪念庆祝活动，以党建引领科技兴茶、品牌建设、茶业发展，坚持贯彻落实基层党建“三化”工作，完成好党员教育、党员发展、党员培训等基层党建任务。

2.衔接脱贫攻坚与乡村振兴。以茶业富民兴县为抓手，统筹巩固各帮扶村脱贫攻坚、茶业扶贫和茶业发展工作，持续推进茶产业做强做大。

3.抓好产业提质增效。持续推进多种形式扩茶，坚持大小规模协同发展、产业与绿化融合发展、利用空闲土地集约发展、林茶套种综合发展相结合，不断扩大和稳固茶业发展基地基础。加强茶园基地管理，推广茶园机械使用，注重防护体系建设，提高茶园鲜叶的产量和质量。建设好“宁红茶”产供销联盟，组织好“宁红茶”对外推介，大力提升我县中低档干毛茶销售。

4.抓好品牌影响提升。以修水县宁红茶品牌推广中心为依托，继续在外埠商会拓展宁红茶品牌推广中心，建设电子商务服务中心，举办一次以上在全省全国有影响的宁红茶品牌宣传推介活动，继续组织企业参与年度重点茶事活动，支持企业投入户外广告等。

5.抓好基础科研提挡。完成“宁红茶”产品标准制订，完成在研课题结题，加快推进宁州群体种选育，推进“大叶龙”品种注册和繁育。

6.抓好园区建设跨步。加快和提升九江国家农业科技园区科研平台建设，搭建起产业技术研发中心、产业技术创新战略联盟、科技特派员协调创新平台等科技服务体系框架。加快“宁红茶新天地”、“祈福工艺”、“双井星创天地”等双创服务平台和良塘电商服务中心建设。严格按照《九江国家农业科技园区实施方案》，推进项目建设，如期完成园区建设任务。

7.抓好其它工作。持续加强队伍建设，提升干部能力与形象;加强生态园区环境和秩序管理，提升单位办公环境和形象;加强资产管理，确保资产保持增值，提高资产收益;抓好综治、信访、精神文明、节约型机关创建、老干、妇女等工作任务。

二〇二〇年十一月九日