2022年上半年某市商贸服务管理科工作总结
今年以来，在局党委的领导和兄弟科室的大力支持下，商贸服务管理科认真贯彻各项方针政策，强化商贸服务行业管理，各项工作进展顺利。现将上半年工作完成情况、下一步的工作安排简要汇报如下：
一、主要业务工作完成情况
精心组织企业参加各类展销会
充分利用各类展销会平台，引导企业开拓新市场，联合市会展办组织了2022东营第三届汽车暨汽车用品博览会，实现销售汽车1916辆，销售额突破2.5亿元。同时引导各县区积极参加各类国内展销活动，指导垦利县分别组织举办了“垦利?攀登汽车文化主题周活动”、“黄河口桃花节”等活动；指导广饶县组织举办了“第二届中国（广饶）国际橡胶轮胎暨汽车配件展览会”、“中国·广饶第五届汽车暨房地产展销会”等大型展会。
商贸服务业局2022年工作总结及2022年工作安排
**年以来，我局在区委、区政府的正确领导下，始终着力于拓展商贸流通领域，促进商贸业态转型升级，完善市场体系建设，提升商贸服务水平，全区商贸经济平稳有序发展。现将有关情况汇报如下：
一、**年工作情况
抓好中心工作，确保目标任务圆满完成
1、社零指标平稳增长。我区社零总量占全市社零总量的30%，近年来持续高增长造成指标基数大，增速放缓趋势明显。我局以贯彻落实科学发展、跨越发展行动计划为契机，加强对全区社零指标的调度，努力挖掘新的社零增长点，力争完成全年指标任务。预计**年完成社会消费品零售总额826亿元，比增14.5%，达到市里年初下达的社会消费品零售总额增长目标。
2、政策扶持企业壮大。积极为企业争取政策和资金支持，修订完善了《**区关于鼓励商贸企业发展的奖励办法》,对**年度达到奖励标准的街镇及商贸企业奖励179万元，同时积极向上争取资金，对我区**年度商贸限下企业发展为限上的企业奖励资金398.6万元。在我区制定《关于促进经济稳定增长若干政策措施的意见》时，特别提出对辖区新增和限下转限上商贸企业、大众化美食餐饮项目和龙头企业连锁经营的奖励措施，此外，我局还积极组织辖区的物流、电商、生鲜超市、农贸市场等企业申报相关的奖励资金，通过充分兑现奖励政策，推动我区商贸服务业企业进一步发展壮大。
3、重点项目顺利推进。**年我区共有海西商务大厦、恒力博纳广场、华润城市综合体等9个商贸重点项目，其中海西商务大厦总投资8.5亿元个人简历，**年计划投资1亿元，累计完成投资1亿元，累计完成投资比例100%。恒力博纳广场总投资26亿元，**年计划投资2亿元，累计完成投资3.06亿元，累计完成投资比例152.86%。华润城市综合体总投资40亿元，**年计划投资10亿元，累计完成投资12亿元，累计完成投资比例120%。
4、鼓励促销拉动消费。面对国内消费放缓形势,积极协调市容、交通、公安等部门，支持东百、大洋、王府井、永辉、新华都等辖区大型零售企业开展促销让利活动。大洋百货上市2周年当天实现营业额1250万元，东方百货东街店**年夏季vip闭馆活动两天共实现营业额1200万元，举办的“绿色蔬果节”活动期间营业额同比增长15%。国庆期间，**区永辉超市门店营业收入同比增长8%，拉动经济作用明显。
5、民生商务扎实推进。一是推动社区便利店建设。**年我区建设社区便利店共25家，获得补助资金100万元，超额完成市、区为民办实事项目，提升了便民利民消费环境；二是推动肉类蔬菜流通追溯系统网点建设。我区成立了肉类蔬菜流通追溯体系建设试点工作领导小组，目前已建设追溯网点33个，进一步提升我区肉类蔬菜质量保障水平；三是推进“放心早餐”工程建设。按照杨岳书记“要持续把早餐工程这件为民实事办实办好”的批示精神，引导我区早餐企业投入66万元，更新改造了98部早餐车；四是改造提升农贸市场。引导丰荣市场、山野农产品交易中心2家农贸市场投入742万元进行升级改造，心得体会并向上争取资金补助20万元，市场经营环境得到了有效改善。
6、市场监管不断强化。一是加强生猪定点屠宰管理。**年我局共组织执法50次，出动执法人员600人次，查获私宰未检疫肉品2590公斤，确保让市民吃上“放心肉”；二是加强酒类市场管理。强化酒类备案登记，全年全区酒类流通企业新增备案登记66家，开展酒类执法检查23次；三是加强成品油市场监管。完成全区16家成品油企业年审工作，均为合格。组织检查经营油品单位24家次，未发现违规经营现象；四是加强典当行监管。规范辖区12家典当行的经营秩序，确保账目、当票、当品“三一致”。同时开展典当行风险排查活动，对典当企业银行卡进行报备。
7、创城工作有序开展。我局实行包点工作责任制和每周调度通报的督查机制，局机关干部职工及下属公司抽调人员，定人、定点、定时下到全区8家农贸市场、26家超市、9家大型百货，严格按照创城工作标准，逐项逐条反复检查，共收回300余份检查记录单，召开文明创建工作相关会议14场。对存在的问题，组织人员狠抓整改，热门思想汇报同时加强督促检查，防止问题回潮。我区的大型商场、农贸市场、生鲜超市的整体面貌得到很大改善，消费环境得到进一步提升。
8、经合社改制试点工作顺利启动。我局深入辖区15个经合社进行全面调研，研究工作推进过程中遇到的困难和问题。组织到成功改制的台江长汀、祥坂股份制经合社学习考察，借鉴改制工作经验，并聘请曾成功指导改制工作的律师指导我区改制工作。晨光、双下2个试点经合社已启动改制工作，并在法律顾问的指导下，按相关法律程序积极稳妥推进。
9、安全生产形势总体稳定。我局与下属公司签订了**年度安全生产工作目标责任状和**年度消防工作目标责任状，明确安全生产目标责任，到年终考核，奖罚兑现。同时加强安全检查，**年在全系统范围内开展重大节日安全大检查共27次，结合安全隐患排查整治方案、清剿火患战役开展大检查30次，召开了“六打六治、打非治违”部署会，检查商场、超市及店面28家次，对发现的安全隐患，及时督促整改，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。
市商贸局全力打造服务型机关总结报告
为营造廉洁、勤政、务实、高效的政务环境，树立政府新形象，市委市政府决定将xx年年定为“行政效能提升年”。在认真贯彻全市作风建设大会和罗志军书记等领导同志重要讲话精神的基础上，我局以“行政效能提升年”活动为契机，以加强干部队伍作风建设为引领，以提高人民群众幸福感和满意度为目标，积极破解影响商贸流通改革与发展的突出难题，努力为民办实事，全力打造服务型机关，商贸经济呈现出快速健康发展的良好态势。
一、转变观念，用新思路提升行政效能
在长期的计划经济体制下，不少机关干部形成的工作方法，以及适应这种工作方法的思想观念，尽管在实行市场经济体制后，有了很大改变，但是在提升机关行政效能建设中，观念的转变还不完全到位。为此，我们通过加强教育，着力让干部从观念上实现转变，深化干部对“管制型”机关转变为“服务型”机关的认识，真正转变作风，着力打造服务型政府。一是建立“重点商贸企业联系点”制度。培育和引导一批骨干企业进一步做大做强，使其在我市流通业发展中处于中坚和示范地位。局领导和职能处室分别与十家商贸集团实行定点联系，深入基层，逐个进行现场办公，发挥我们作为政府部门的协调优势，积极帮助他们化解经营发展中的难题。二是建立政策助推机制。在服务企业解决发展难题过程中，对一些于企业长远发展具有重大影响的问题，我们注重借助综合部门的力量，创建一种政策机制予以解决。三是创新品牌，提升城市商贸流通业的整体运作水平。近年来，我们及时抓住市场消费日益向名牌企业集中的趋势，帮助企业实现名牌化、品牌化发展战略。我们对零售企业进行分等升级，成功申报了全市13家零售企业作为商务部达标企业，其中金鹰购物中心等4家企业被评为金鼎级百货店。我们还注重实施“振兴老字号工程”，帮助一些老企业扩大无形资产效应。经过我们积极努力，中央商场等11家企业被商务部认定为全国第一批“中华老字号”，提升了我市商贸企业在全国的知名度。我们站在构建和谐南京的高度，积极为改制企业服务，近几年，28家国有企业平稳完成改制。今年上半年，我们陆续对10家改制企业职工备用金的使用情况进行了审核检查，切实把职工备用金的管理、监督责任落实到位。我们还积极配合市改革办、发改委、劳动局、总工会等部门，针对改制企业部分托管人员生活费的共性问题，进行调研，拿出具有建设性的切实可行的解决方案，妥善处理这部分人员的实际困难，既巩固了改革成果，也维护了社会稳定。
二、关注民心，用新成效提升行政效能
我局这些年来开展的食品“放心工程”就是一项亲民惠民的实实在在的“民心工程”。通过几年的努力，取得了显著的成效，群众的满意度逐年提高。但是，如果从执政为民的高度去衡量，还有不尽如人意的地方。为此，我们在局机关内部大力宣传“民本观念”，群众利益无小事，号召机关干部从办公室走出去，紧紧围绕人民群众最现实、最关心、最直接的利益来开展工作，取得了明显的成效。去年以来，我们致力于 “三绿工程”（倡导绿色消费、培育绿色市场、开辟绿色通道）体系构建和完善。一是积极弘扬绿色消费理念。拓展名牌产品进驻农贸市场、连锁店，开设绿色销售专区，同时将“三绿工程”宣传日活动制度化。通过定期的大型广场宣传日活动、媒体、市菜篮子信息网和市农林网、工商网、质监网等广泛进行宣传，从人文关怀的高度倡导和普及绿色消费。二是从市民日常生活的整体宽度去规划实施。围绕“放心蔬菜、放心肉类、放心粮油、放心早餐”四大系列做好放心食品的延伸，对生产、运输、销售全过程进行“绿色”改造，从而使“三绿工程”在整个副食品消费中能横向到边，纵向到底，不留空白点。三是推动“放心食品团购工程”。通过建立副食品放心平台、完善食品采购服务体系和放心食品配送体系，实现对机关、院校、部队等团体食品采购、招标、谈判、合同签订以及质量检验等绿色消费的全程监控。四是大规模开展绿色市场创建活动。目前已创建市级绿色市场87家，其中7家市场先后通过国家绿色市场认证注册，成为全国农产品绿色市场总数最多的城市之一，我市也跻身全国三个“三绿工程样板城市”之列，为东部城市绿色中心建设赋予了新的内涵。在全面达小康，建设新农村的进程中，我局也承担着相应的任务。我们通过落实责任人、实行推进会制度和要求机关干部深入农村一线抓指导，抓促进，推进帮扶工作。今年上半年，我局机关干部深入郊县工作和到农村开展帮扶活动多达180多人次，为历年来到郊县工作频率最高的年份。
三、加强学习，用新知识提升行政效能
我们一是抓学习，在提高干部综合素质上下功夫，切实以干部能力促进机关效能。一方面，通过党课、周三学习日及电子网络教育等形式，组织全体机关党员认真学习胡总书记在中纪委七次全会上的重要讲话及6·25重要讲话，通过参观监狱、请市纪委副书记龙翔为全局党员干部上廉政教育专题课等活动，深入进行反腐倡廉的专项教育，提高机关干部的政治思想素质；另一方面，为适应新时期工作要求，我们对干部进行业务知识培训，结合商贸工作实际，通过“走出去”组织机关干部到高校、市人才中心听课，和“请进来”邀请大型商贸企业负责人和高校专家来局里，为机关党员干部做《商贸企业发展》、《科学把握当前我国的政治经济社会形势》、《促进南京现代服务业和谐发展的思考》、《知识创造财富》等专题讲座，拓展机关干部的知识面。为了推进电子政务建设，提升机关干部电子办公、无纸化办公的能力，xx年12月起我局建立了周二下午oa培训制度。为了提高机关干部综合分析问题和驾驭文字的能力，我们多次组织调研活动，调研文章分别被省经贸委《江苏商论》和市委《南京调研》、《金陵瞭望》、《机关建设》采用。形式多样、全面系统的学习培训，使我们拥有一支高素质的适应现代化建设要求的机关干部队伍。二是抓制度，在建章立制上下功夫，做到标本兼治、注重长效。为此，我们建立和完善了《学习考勤制度》、《岗位目标责任制》、《首问责任制》、《效能监察制》、《行政过错责任追究细则》，健全了《一抓五负责制度》，坚持《周三领导接待日制度》、《群众来信来访接待制度》，公布投诉电话，聘请机关作风建设监督员等，机关行政效能建设的长效机制初步形成。今年，我们还开展了“加强党员干部作风建设集中教育”、“警示教育月”、“解放思想破难题，服务发展当先锋”等主题教育，以此增强机关干部的自律意识。由于各项制度推行较为有力，多年来我局机关干部中未发生一起违法违纪事件，有力地促进了行政效能的提升
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