相关装修公司管理制度的范本

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装修公司管理制度篇一一、设计部经理职责负责对本公司所有设计人员工作的安排和计划，对所有的设计方案、工程预算、施工图纸的审核。如因审核不到位造成损失的，一次给予200―20xx元罚款，...

语言规范：篇一1、交往语言：您好、早上好、再见、请问、请您、劳驾您、关照、谢谢、周末愉快、拜拜。2、电话语言：电话铃响三声内接起，先报“您好！华朗装饰设计。”请问，谢谢，再见。3、接待语...

装饰公司管理制度篇一1、文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息时间。2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并...

家装公司管理制度篇一为了确保本家装的顺利进行，按期保质保量的完成家装施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。一、本家装的所有员工必须遵守本公司制定的一切...

装饰施工管理制度篇一a、项目经理部由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。b、工程总指挥由公司工程...

装修公司管理制度篇一为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。第一条会计...

装修公司管理办法篇一超交处理交货数量超过“订购量”部分应予退回，但属买卖惯例，以重量或长度计算的材料，其超交量在3%（含）以下，由物料管理部门在收料时，在备栏注明超交数量，经请购部门主管（含...

装修公司管理制度篇一一、设计部经理职责负责对本公司所有设计人员工作的安排和计划，对所有的设计方案、工程预算、施工图纸的审核。如因审核不到位造成损失的，一次给予200―20xx元罚款，...

装修管理制度篇一1.施工工地现场由公司指派项目经理全权负责管理，现场一切事宜均由项目经理统一安排，有事需项目经理解决，请与项目经理协商，不得擅自做主。2.项目经理有问题要及时向工程部...

目录第一篇：装修公司规章制度第二篇：装修公司规章制度第三篇：安阳别墅装修设计公司管理规章制度!第四篇：室内装修工地规章制度第五篇：装修公司处罚制度更多相关范文正文第一篇：装修公司规章...

装修公司管理制度篇一第一章总则第一条为了加强对建筑装饰装修的管理，促进建筑装饰装修业的发展，保障建筑装饰装修活动当事人的合法权益，确保公共安全，制订本规定。第二条凡新建、扩建、改...

装修公司管理制度篇一一、团队成员必须服从公司的领导和安排。二、团队成员必须遵守公司管理规章制度和服务行为规范，认真履行工作职责。三、团队成员不得擅自泄露客户和公司的一切商业...

装修管理制度篇一1.目的为了保障住宅区的房屋结构完好和外观优美、统一、配套设施完好，维护广大业主的合法权益。2.适用范围管理片区内住宅、商铺的装修设计审批与施工监督。3.管理内容...

第一篇：装修公司工程质量管理制度工程质量管理制度第一章目的和范围第1条目的通过对装饰工程的质量控制，保证装饰工程的质量目标顺利实现。第2条范围本制度适用于企业对装饰工程建设项目...

装修管理制度篇一1、目的通过对业主装修控制，确保装修符合规定要求。2、范围适用于业主入住后进行装修的全部过程。3、职责（1）物业公司工程维修中心负责制定《房屋装修管理规定》，并进行定...

装修公司管理制度篇一第一章总则第一条为了加强对建筑装饰装修的管理，促进建筑装饰装修业的发展，保障建筑装饰装修活动当事人的合法权益，确保公共安全，制订本规定。第二条凡新建、扩建、改...

装修公司管理规章制度篇一一、工作场所内不得嬉戏打闹、闲聊、玩手机、网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；二、公司员工上下班必须严格按...

装修公司管理办法篇一保健食品、药品、普通食品分类管理制度1、保健食品、药品、普通食品必须执行分类管理制度。保健食品、药品、普通食品必须分类、分区存放、专人专柜专库管理。门...

装修公司的规章制度篇一一、考勤制度为确保公司进行有秩序的经营管理而制定：（一）出勤：工作时间:每天7小时，正常时间为上午8：30-12：0014：30-18：00，根据公司需要调整。（二)打卡:员工每天上班、下班，...

装修公司管理规章制度模板篇一第一章 总则1.1 为了使装饰工程现场施工管理进一步标准化、规范化和制度化，确保安全生产及工程质量，特制定本规定。1.2 本规定是依据国家、省，市有关法规...

装修公司规章制度篇一一、团队成员必须服从公司的领导和安排。二、团队成员必须遵守公司管理规章制度和服务行为规范，认真履行工作职责。三、团队成员不得擅自泄露客户和公司的一切商业...

装修公司管理制度篇一第一章机构设置及岗职设定第一节机构设置根据公司目前规模及现状，便于公司运作特设“一管五理”。即，一管：总经理；五理：行政管理、工程管理、客户管理、设计管理、财务...

家装公司管理制度篇一1、前期工作：设计部将合同交到财务收取第一期工程款—财务将合同复印给工程部经理—工程部经理派单—工程监理与设计师沟通—工程部派人配合业主做好装修申报—设...

装修公司的规章制度【一】1、文明施工，规范作业，严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并及...