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发表于:2019-09-25
第一篇:一分钟经理人读后感据说本书作者之一的肯·布兰佳,不仅被认为是北美"最有智慧"的管理大师,而且他还是他们公司的精神领袖,一分钟经理人读后感。现在他在本书当中所讲述的内容...
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发表于:2020-02-27
为不断提高管理水平和知识技能,建设学习型组织,丰富学习形式,公司有计划、有针对性的组织了基层经理人员进行《哈佛经理人8项技能》的在线学习课程,经过了半年多的学习,对自身的管理水平有...
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发表于:2021-11-26
参加国有企业年轻经理人“励志筑梦”能力提升培训班学习总结1(第六期学员李江)在党和组织的关怀指导下,我作为一名返乡创业的农村青年有幸参加了参为期一个月的第6期国有企业年轻经理人“...
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发表于:2023-11-20
描写房产经理人分享心得体会篇一截至现在,我完成新增存款任务xxxx万元,完成计划的xx.x%,办理承兑汇票贴现=笔,金额===万元,完成中间业务收入=万元,完成个人揽储xx万元,同时也较好的完成了基金...
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发表于:2023-11-19
职业经理人培训心得体会篇一20xx年7月26日27日,我非常有幸参加了这次职业经理人的培训,这次培训的经历让我终身难忘。收获了很多,希望能再次与大家一起分享一下这两天的精彩瞬间。这两天...
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发表于:2023-12-14
《一分钟经理人》读后感篇一《一分钟经理人》这本书以叙述故事的方式,通过描述一位青年寻找高效经理人为主线,逐一讲述了其中的奥秘(个人觉得这也是本书与其书籍不一样的地方,也是吸引我的...
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发表于:2018-11-12
第一篇:如何成为一个成功的职业经理人如何成为一个成功的职业经理人注重团队培养、突破成长上限合理分权合作、实现人本管理管理一门十分复杂而且深奥科学任何一家成功公司都有其制胜法...
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发表于:2023-12-14
《一分钟经理人》的读后感篇一看过《一分钟经理人》最大的收获是:大大的提升了时间管理的效率。以前总觉得管理是很多方面,很复杂的东西,现在看来忽然变得简单了,处理问题也更容易了。一分...
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发表于:2023-11-27
职业经理人应具备的职业素养篇一1、角色认知能力职业经理既是企业高层的下属,又是下属的上级,同时与平行部门又是同级关系,另外还是外部的供应商和客户。因而,职业经理实际上需要经常转换...
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发表于:2022-02-13
《高成效目标管理与计划落实》培训心得2021年11月30日-12月1日有幸参加了区域组织的汕头区域经理人胜任力提升第二期培训,虽然培训时间只有短短的两天,但是所学到的管理知识确实非常的丰...
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发表于:2019-09-25
2016我部门共参加各类培训5次,参会人次共计20次,培训内容包括企业文化培训,职业道德规范、管理制度培训,管理培训。重点参加了《职业经理人通用能力培训》,包括团队建设能力及高效执行能力...
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发表于:2020-03-23
第1篇:营销经理人如何看培训营销经理人如何看培训培训就是培养+训练,通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。下面和小编一起来看营销经理人如何看培训,希望有所帮助!1、充电想得到什...
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发表于:2023-12-05
职业经理人的岗位职责篇一职责:1、收集、整理行业资讯以及对公司产生影响的国家政策、法律法规并对其进行管理;2、协助法务定期提供适应集团发展和业务拓展必须的法律和政策;3、梳理公司...
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发表于:2023-12-14
《一分钟经理人》的读后感篇一本书主要讲述了一位聪明的年轻人,一直在寻找一位高效的经理人,最后年轻人找到了一分钟经理人,了解学习到一分钟管理法的3个诀窍:一分钟目标、一分钟赞扬、一...
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发表于:2018-07-01
第一篇:关于对职业经理人培训的心得体会2014年10月12-14日在江西省南昌市东昇商务酒店举行2014年国家银河培训工程--江西职业经理人培训班,此次活动由江西中小企业局主办,南昌敏泓人力资...
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发表于:2023-11-22
经理人心得体会篇1随着小贷、保理公司的相继成立,可以看出,未来公司的发展势必从传统制造业迈进金融业,我们有着良好的上市公司平台作为背景,但目前我们正面临金融人才紧缺的局面。如何激...
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发表于:2018-09-14
目录第一篇:中国职业经理人生态报告第二篇:2014年中国企业职业经理人第三篇:中国职业经理人之昨天第四篇:酒店职业经理人述职报告第五篇:中国工程建设高级职业经理人名单更多相关范文正文第...
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发表于:2023-11-19
经理人“职业化”的第一步:掌握系统专业的知识体系篇一系统专业的知识体系是在不断的学习过程中逐渐积累起来的,对于很多实干派的职业经理人来说,可能很难有时间静下心来“啃书本”。但是...
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发表于:2021-12-13
经理人管理办法第一章总则第一条为打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质经理人队伍,适应国有资本投资公司改革需要,基于“五步组合论”建立科学规范的经理...
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发表于:2018-12-17
经理人《打破一切常规》读后感经理人该如何发挥职员的才干,善加利用每个人的优势。一位具有先天才干的人,在接受后天培养时确实会事半功倍,但是如果他不努力,一切也皆是枉然;而一位不具备...
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发表于:2023-11-19
职业经理人培训心得体会篇一通过对职业经理人精神的认真学习,坐下来想想,感触颇深,真正感受到职业经理人的深层含义、职业经理人精神是什么,如何成为一名优秀的职业经理人,如何在福田充分发...
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发表于:2023-11-18
格鲁夫给经理人的第一课读后感篇一通过对《格鲁夫给经理人的第一课》一书的学习,自己对于管理的认识有了更加深入的了解,做管理,不是简单的发号施令,而是管理者与员工之间的一种互动,要为公...
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发表于:2018-04-22
不忘初心,牢记证券经纪业务人使命——不忘以客户为中心的初心,牢记让老百姓保值增值不再困难的使命尊敬的各位领导,同志们:大家好!今天,我演讲的题目是《不忘初心,牢记证券经纪业务人使命》。...
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发表于:2021-06-08
经理人永远有忙不完的事——永远有更多事情要做,永远有更多事情应该做,要做的也永远超过你所能负荷的。中层经理人是公司的骨干,但相较于一线主管或是位高权重的高层领导者,其贡献最容易被...
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发表于:2023-11-22
【第1篇】经理人述职报告尊敬的各位领导、各位同事,大家好:光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的xx年已经过去,充满机遇和挑战的xx年已经到来,回顾已经过去的xx年,个人虽然在工作中也取得...