相关建筑工程公司财务管理制度新版的范本

建筑工程公司财务管理制度篇一为加强管理，严格财务开支手续，规避风险，控制成本，提高经济效益，促使管理制度化、程序化、规范化，特制订本制度。第一章财务开支管理一、财务开支大计划项目部收...

建筑公司的管理制度篇一1、项目经理、工长、技术员、质检员、安全员、预算员、材料员必须持证上岗。证职相符，证件由公司综合部统一保存，并登记入册。2、岗位证件的借用要经负责人批准，由...

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建筑材料采购管理制度篇一第38条、建筑材料采购是公司工程承包建设的重要工作，对所采购的材料数量、质量、单价、供货时间，均直接影响工程进度及工程质量，原材料采购工作人员必须遵守以下...

建筑企业的规章制度篇一一、门卫值班人员要坚守工作岗位，加强工作责任心，不与无关人员聊天，不得擅自离岗，做好记录。上班人员着装整洁，准时上班，严格执行交接班制度。二、值班人员要做到勤巡...

建筑公司规章制度篇一班前安全活动，是安全管理的一个重要环节，是提高职工安全意识，做到遵章守纪，实现安全生产的途径。班组必须做好此项活动。1、每个班组每天上班前15分钟，由班长认真组织...

财务管理制度篇一第28条、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。第29条、办理会计业务时，财务工作人员必须取得原始凭证，并根据审核的...

公司合同管理制度篇一总则为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。二、合...

建筑公司管理制度篇一（一）认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策及本公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度，参加项目部安全措施的制定工作...

财务管理制度篇一（一）机关经费由办公室统一管理。经费开支要坚持节约、高效的原则。一次性开支数额较小的，办公室主任批准，由分管同志承办。一次性开支数额较大的，需由常委会主要领导批准。...

公司财务管理制度篇一为规范安徽分公司的各项管理工作，在努力增加销售收入的同时更好地提高效率和效益，针对安徽分公司的实际情况，经分公司会议讨论决定制定本制度，具体如下：一、借款的有关...

建筑工程公司年度工作总结篇一今年新领导班子基本确定以后，我公司在各种坚苦局面前，紧紧环抱加快公司发展这个第一要务，从提高领导班子凝聚力和战斗力入手，用与时俱进的新思惟、新观念、调...

2020最新建筑公司管理规章制度篇一一、工地安全管理制度1、贯彻执行“国家建筑企业安全生产工作条例”，个班组人员都要贯彻执行。2、开工前都必须编制安全技术措施的施工组织设计（施工方...

材料的验证篇一6.1根据采购合同和生产要求，必要时项目部应组织材料员不定期的到供应商（直接供方）货源处进行验证，发现问题及时提出改进要求，确保供方按质、按量、按时供货，这种验证也可在采...

财务管理制度篇一一、财会人员必须严格执行《中华人民共和国会计法》及《会计人员工作规则》，坚决贯彻国家有关财经工作方针、政策及各项财务制度，严格执行资金管理的审批制度，严肃财经纪...

建筑公司的管理制度篇一1、项目经理、工长、技术员、质检员、安全员、预算员、材料员必须持证上岗。证职相符，证件由公司综合部统一保存，并登记入册。2、岗位证件的借用要经负责人批准，由...

建筑工程安全管理制度篇一建筑工程安全管理目标1、本工程安全指标为：杜绝重伤和死亡事故，工伤事故率不大于2%,严防发生重大人生和设备事故及火灾。2、建立安全生产责任制，由项目经理负责...

财务制度篇一为了贯彻落实市财政局、教育局关于加强学校财务管理的有关文件精神要求，根据《学校财务管理制度》和国家有关法规，结合我校实际情况特制定本制度。一、财务管理的基本原则：贯...

小公司财务管理制度篇一第一章总则2、制定的根据：本制度是根据《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国会计法》、《行政单位会计制度》、《工会预算管理办法》等有关制度来制定本...

工程公司管理制度篇一（l）认真学习国家物资政策、业务技术和仓库管理的基本知识，提高政治、业务素质，管好仓库所储物资，为施工生产一线服务。（2）严格遵守国家和单位的各项物资政策和纪律，严格执...

财务管理制度篇一第一章总则第一条、为了加强对单位货币资金的内部控制和管理，保证货币资金的安全，根据《内部会计控制规范──基本规范》和《内部会计控制规范──货币资金》等法律法规...

建筑公司的管理制度篇一第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。第二条仓库管理工作的...

工程公司管理制度篇一为加强工程材料设备采购的管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度：一，项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门，具体工作由项目技术部...

小公司财务管理制度篇一财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有：1、负责公司财务管理工作。编制公...

管理规定篇一4.1成本费用控制的基本模式。4.1.1公司成本费用控制模式的基本内容是“以销售收入为起点，以目标利润为核心，通过倒挤成本的方式，将采购成本、制造成本、期间费用分解落实到有...