一是要统一认识抓落实。“无论事大小，认识先抓好”，这是我们的传统。思想不统一，认识不一致，行动就不自觉，落实就会走样。转变工作作风，狠抓工作落实关键要从思想上解决好重要性和必要性的认识，要从使命上解决责任感和事业心的问题，要从操作上解决提高能力和如何去落实的问题。只有把各级干部的思想统一到中央的要求上来，统一到建设和谐铁路的目标任务上来，才能自觉实践求真务实的良好作风。
二是要明确责任抓落实。每个部门、每个车间、每个岗位都有它特定的责任，不明确责任，抓落实就不可能尽到责任。明确责任抓落实，就是要增强工作的责任感和紧迫感，克服浮躁情绪，抛弃私心杂念，下决心从文山会海中解脱出来，从迎来送往中摆脱出来，把心思用在干事业上，把精力投到抓落实中，创造实实在在的工作成绩。
三是要细化标准抓落实。标准不清、标准粗放、标准不适应，是工作不实的具体表现。抓落实必须解决好标准粗放、脱离实际、不搞调查研究、工作简单化的问题；必须结合实际，细化标准，认真研究和细化每一项重点工作要做到什么程度，要达到什么标准，高标明尺整体提升；必须养成具体抓、抓具体的工作作风，高标明责抓好落实。
通过镇党委、政府组织的集体学习及个人的自学，使我对“转作风、抓落实、促发展”这九个字有了新的认识，也明确了今后的工作方向，使我受益匪浅。
转作风，首先就是要摈弃遥控指挥的不良作风。作为一名乡镇干部，我们要亲临一线，走巷入户，访民意，察民情，切切实实解决群众难题，而不是指挥村干部去应付上级的工作。其次就是要摈弃“吃、拿、卡、要”的不良作风。我们和群众接触最多也最为密切，直接影响到党员干部在群众中的形象。因此，就要两袖清风，群众的事急着办，而不是给群众摆架子，要吃喝，让群众求着我们办，要真正把群众的事当自己的事办，做群众的父母官。再次就是要摈弃工作上不守时，不负责的不良作风。群众的事无小事，因此，每一件事我们都要当急件处理，绝不能推诿扯皮，粗枝大叶，要积极主动的工作，认真负责的干事，让人民群众感到满意、放心。
抓落实，就是要求我们不能把做事放在嘴上，而要脚踏实地的干出来，真真切切地做出来，要开拓进取，与时俱进，不能停留在老的经验和方法上，而要创新思路，大胆改革，找窍门，寻路子，提高工作效率，让有限的时间干出无限的事业。
促发展，这是根本，也是目的所在。不论做什么，怎样做，目的就只有一个，带领人民群众致富，促进我们地方经济快速发展。因此，我们要心往一处想，力往一处使，想路子，寻方法，解决制约群众生产生活上的难题，引导群众发家致富，过上幸福、美满的生活。
1.中国高铁已经成为中国铁路走向世界的一张名片，作为每一名铁路人都应该感到骄傲和自豪。近十年以来，中国高铁的发展极大的方便了旅客的出行，高铁速度也自豪的比喻为中国速度。依托高铁的综合优势，形成高铁经济带，促使国家的许多城市的交通条件发生大变样，“千里江陵一日还”的愿景变为现实，中国高铁成为中国迈向快速、高质量发展的重要支撑。兰新高铁的开通，拉近了新疆与内地的距离，使新疆人民的生活水平及生活质量有了质的飞越，增强人民的幸福感。作为一名乌局铁路职工，我为这个时代骄傲、自豪，因为我们有幸迎来了铁路大发展的时代，使我们真正成为“交通强国、铁路现行”的生力军。
2.集团公司集约化改革效果显著，特别是看了乌西站场标准化整治前后的照片对比以后，感触很深，路局成立集团公司以后，乌局干部职工，不论是那个单位的，都是集团公司的员工，所有的生产单位都是集团公司的生产单元，只有打破各个生产单元之间的隔墙，才能实现集团公司运转的高效，才能真正建立起现代化物流企业，才能和国内外其他的物流企业竞争。今年路局提出再造一个乌铁局，目标是客货运量翻番增长，这对我们每一个铁路职工都应以自豪的目标，在路局路网数量不变的前提下，要完成这个目标就要求我们设备管理单位职工，尽心尽力抓好设备质量，确保铁路运输畅通。
3.当前我段正处在改革的关键时期，减员增效对我们每一名管理人员都提出了更高的要求，段目前接触网、电力、牵引供电、作业车管理等四大专业管理方面对我们来说既是挑战也是机遇，要求我们每一名职工都要认真学习专业知识，尽快适应段改革发展的需要。作为车间主任不能仅狭隘与自己管理的专业，更要横向、纵向进行对比，始终以“四个意识”要求自己，提高自己，才能适应段改革的需要。
1、近期通过对关于激励广大干部新时代新担当新作为的重要指示精神，集团公司重要会议精神，特别是张书记、董事长6月6日以来各次会议上的讲话精神，新疆铁道报系列评论文章进行深入学习，以“交通强国、铁路先行”历史使命为己任，聚焦集团公司改革发展新形势、新任务、新目标，明确段当前的形势任务和工作目标，认清工作推进中存在的问题，切实转变与当前形势不相适应的思想观念和模糊认识，坚定发展信心，焕发激情、提振士气、弘扬正能量，担当作为、落责落标、真抓实干。
2、目前我段正处在改革的关键时期，减员增效对我们每一名管理人员都提出了更高的要求，我们要立足各自岗位实际，发挥岗位专业优势，围绕段生产经营重点任务目标，针对段改革发展遇到的难题挑战，要求每一名职工都要认真学习专业知识，始终以“四个意识”要求自己，提高自己，才能适应段改革的需要。
3、我们需要把新思想贯彻落实到具体工作中，在工作中高标定位，对分内之事，尽职尽责;困难之事，攻坚克难;棘手之事，善于解决;突发之事，挺身而出;失误之事，勇于面对，真正做到不避事、不怕事、能干事、干成事。
毛主席曾在说道：“世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨点钟的太阳。希望寄托在你们身上。”面对日新月异的社会，很多老同志不经感慨道：这个世界变化太快了，自己都有点赶不上这个步伐了。学习了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》后深有感想，在这个充满机遇与挑战的新时代，作为我们广大年轻干部，特别是在基层锻炼的选调生，要勇敢站出来承担起新时代的责任，与时俱进，有所作为，绘出一片“中国梦”。
学习与工作并重。孔老夫子说：学而时习之，不亦说乎。学习是一种不断给自己大脑充电的过程，在这个过程中，我们能领悟到人生态度或工作方式，通过巨人的肩膀看到更远的地方。学习的目的是为了服务于我们的生活和工作，死读书或者读死书终究会变成书呆子。因此我们在学习的过程中不断思考如何应用于工作之中，当然，在工作的时候也要不断反省，比较前辈的方法，不断改进，提高效率。学习与工作并重，既能享受到学习的乐趣，也能在工作之中体会到成就感。
实干与激励并重。作为基层培养锻炼的选调生来说，对“事无巨细”这个词深有体会。在复杂的工作环境中，要深刻领会“轻重缓急”四个字，坚持自己的信念理想，脚踏实地把工作做好，既要把日常工作做好，又要妥善处理好大事要事难事，承担起自己的责任与担当。对于领导来说，需要一批肯干事敢干事的年轻人来做事，那一套完善的激励制度必不可少。通过考核制度，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。实干与激励并重既是对实干者劳动成果的尊重，也是对不作为者的一种警示。
纠错与关爱并重。因为担心犯错，很多人抱着“多做多措，少做少错，不做不错”的思想，畏首畏尾，从而滋生一系列不作为的现象。通过建立容错纠错机制，让那些在基层想干事的选调生们在纪律红线内放开了顾虑大胆尝试，不断创新，保证了自己走在新时代的前沿，承担起了引导者的角色。作为在基层一线的选调生，承担着工作与生活上的多重压力，既要避免犯错误，又要真真实实做出事情来，领导关心与支持就像一剂强心剂，主动在工作上进行指导，生活上进行关心，让广大选调生们可以安心、安身、安业，更好履职奉献。纠错与关爱并重，让选调生们即可在自己岗位上不断开辟新的工作思路和方法，又可无后顾之忧全心全意地投入工作之中。
通过学习《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，让我们看到了新时代的年轻人“撸起袖子加油干”的积极上进的和谐画面，相信在大家的共同努力下，“中国梦”指日可待!
在全面建成小康社会决胜阶段、打赢打好三大攻坚战关键时刻，党中央专门出台激励干部担当作为的文件，意义重大而深远。贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的精神，对建立激励机制和容错纠错机制，进一步激励广大干部新时代新担当新作为提出了新的要求，制定实施《意见》非常必要，十分及时。《意见》深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的精神，从思想教育、用人导向、考核评价、容错纠错、能力素质、关心关爱干部、凝聚合力等七个方面提出了明确要求，具有很强的针对性、指导性和可操作性，为我们做好新时代干部工作指明了方向。一是强烈的政治性，旗帜鲜明教育引导广大干部坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，强化“四个意识”，坚定“四个自信”;二是鲜明的时代性，立足中国特色社会主义进入新时代和全面从严治党向纵深推进的历史背景，彰显了为担当者担当、为干事者撑腰的鲜明态度;三是明确的导向性，坚持目标和问题导向，对干部选拔任用、考核评价、容错纠错等提出要求，为各级干部担当作为树立了风向标，顺应了干部期待;四是严密的系统性，统筹考虑影响干事创业积极性的关键因素，既有激励又有约束，形成了比较完整的制度安排，为敢于负责、勇于担当、善于作为的干部加油鼓劲。
思想是行动的先导，是激发干部担当作为的动力源泉。贯彻落实《意见》，必须坚持把思想教育摆在首位，落实《意见》提出的坚持“一个武装”、强化“三个担当”、做到“三个带头”的要求。常正国谈到，继承和弘扬干部思想教育这个传家宝，必须教育引导干部筑牢信念之基，从科学理论中汲取营养，涵养担当作为的底气，把“四个意识”融入血液、铸入灵魂，自觉做到对党忠诚、为党分忧、为党尽职;必须注重见贤思齐，特别要学习习近平总书记强烈的历史担当、浓厚的家国情怀、务实的工作作风，学习先进模范的崇高思想和优秀品质，树立正确的事业观和政绩观;必须提升能力素质，把学习当作习惯和责任，培养专业能力，弘扬专业精神，不断弥补知识空白、能力弱项和经验盲区，练就干事创业真本领;必须转变工作作风，始终牢记作风建设永远在路上，切实增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，当好“主攻手”，撸起袖子加油干。
自开学以来，我们学校开展了改作风促发展抓落实学习教育活动。我认真学习了有关文件，参加了学校组织的相关活动和小组讨论，在活动中，我通过认真学习、深入剖析、群众评议、批评和自我批评、交心谈心等，充分认识到自己在各方面还存在不少差距。为解决工作和学习中的问题，提高师德水平，特制定如下整改措施:
1、要加强政治学习，进一步改造自己的人生观、世界观、价值观，树立远大目标，坚定社会主义信念，努力学习现代科学文化，提高自身素质，调整心态，以高度的责任感、事业心，完成好各项工作。
2、加强教育教学理论学习，树立先进的教育思想、教育观念。努力学习新时期教师道德规范和要求，提高自觉性，升华自己的师德境界；学习教科研理论和丰富的专业知识，及时转变理论观念，真正做到以生为本，教学相长。
3、时刻注意身传言教，自身做到言于律己，怎样要求学生就得怎样要求自己，时刻给学生作出榜样，让自己的职业真正作到崇高、伟大，成为一位真正意义上的“人类灵魂的工程师”。在教学中注意自身形象，如：穿戴、语言、行动等方面，处处都要加以注意。做到言行一致，表里如一。心系学生，不歧视，挖苦学生，多些关心，多些爱心，多些耐心去教育学生。认真做好学生的德育教育工作，特别是差生，要及时做好他们的转化工作。
4、要努力提高自己的业务水平。 积极学习，与时俱进，掌握新课程改知识。作为教师，就必须是教育教学的能手。为此我要加强业务学习，增强改革意识，积极参与教育改革，在实践中提高自己的教育教学能力。
5、积极学习现代教育技术和手段，积极参与教育科研工作，用现代教育理论与教育教学方法武装自己，努力追求教育方式方法的现代化和高效益。
6、勇于开展批评与自我批评，在工作中严于解剖自己，认真进行自我批评，通过不断的反思及时修正自己的错误，促进自身的成长。使自己时时处处都能发挥身教胜于言教的教育作用。
7、加强与老师之间的联系。工作之余多与其他老师交心谈心，彼此互相有更深的了解，向师德先进典型学习，学习他们高尚的人格魅力、学习他们好经验、好做法，以促进自身素质的全面发展，使我们的工作做得更好。
从现在开始，长期坚持不懈努力。严格要求自己，谦虚谨慎，戒骄戒躁，扎扎实实，脚踏实地，善于思考，勇于探索，努力学习与实践,并虚心接受各级领导和老师们的监督。同时严格履行教师的义务和职责，使自己成为学生、家长、社会满意的人民教师，为学校教育教学工作奉献自己的一份力量。
1.转变干部工作作风。通过近期的学习，现阶段要把“不为不办找理由，只为办成想办法”作为近一段时期的工作重点。从车间管理干部出发，深入领悟其精髓。想办法让干部从被动化调整为主动，干成与干好的关系深入分析。一是通过四清工作方式，在日常的各级管理干部的工作安排及衔接处入手，管理干部当日工作完成情况及完成状态予以落实，并在日常主管及分管的事务中找出衔接关系，从而联动车间干部整体，形成一个组合拳。并运用好日周月清评价，从而提高管理干部的执行力和工作积极性。二是通过党支部宣传及日常的学习加强党员干部四个意识的培养，尤其车间干部在过去的思想及思维中跳出来，紧追新形势及改革时期的工作方式方式，激发车间干部的积极主动性，真正能自主解决问题，办成工作。
2.加大车间班组“四大”“四化”的宣传力度。在新形势改革的情况下，车间管理干部急需要充分利用下现场及包保的契机，和职工群众队伍进行摸底及近期的形势任务宣讲工作，只有不折不扣的将上级领导近期的主旨思想及工作重点传达到职工队伍中，让职工了解领会集团公司及段的相关政策及重点工作，从而能够激发广大职工队伍的干劲。从而实现从上到下的思想转变。一是继续按照段预算管理工作，推进车间班组的清家底工作，通过日清周清月清的工作会议中贯彻宣传车间班组材料物资管理主人翁的工作，结合段一段一库的工作开展，将清家底工作落实到实处，实现全段去库存的经营理念。二是抓好近期施工检修配合安全卡控，牢记树立安全第一的原则，把好安全关。三是积极配合近期的集团公司及段的重点工作，按照职责分工，对近期的管辖区段分相改造及施工等作业积极进行介入配合。
3.树立以人为本，运用激励机制激发干部职工办成事。新形势下按照“以人为本”的思想观念，从过去的考核管理至现在的挣工资的概念。按照段阶梯式岗位动态达标工作开展，车间班组过去的考核机制变为现有的激励机制，通过自身的学习考试评等级能够多拿钱，从而提高自身的工资收入，激发职工岗位职责落实及责任担当。车间班组在二次考核分配及奖励分配中也体现出在日常的设备运用管理中，2c、4c分析及发现问题较多，登乘及巡视发现问题及现场设备处理较多的职工，为真正为班组想事。解决事、有担当的职工进行奖励，激发全体职工的积极性，从而实现班组车间的整体工作的执行力。培养一支勇于担当，有责任心，业务素质高的队伍。
4.抓好队伍学习能力培养。车间各级管理人员需进一步加强专业管理及政治理论知识的学习。在党建知识要与专业知识同等对待。在日常的业务学习中要加强现场设备专业知识学习，班组结合日常的夜校的学习及开展，对近期的施工配合及作业进行讲解，厘清工作思路。其次在日常的车间集中学习中要重点对政治理论知识学习，提高管理人员的思维及眼界。树立四个意识，提高自我认识及专业管理的思维，提升自身的学习能力。
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