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公司物资管理工作流

栏目: 企业管理范文 / 发布于: / 人气:2.53W

公司物资管理工作流

公司物资管理工作流

1. (领料)取料按照夏季工程计划提料单。如超出计划,请站长书面说明情况,为什么更换,工程地址,需要材料型号数量,给技术组长,向领导申请。

2. 方案一(材料消耗)每周一上报维修单,统计各维修站完成工程量,维修单要求有工程地址+所属换热站,施工日期,施工材料型号及数量,施工人员,站长确认后签字,技术组长认定后签字。方案二每周上报完成工作量。 工程地址+所属换热站+材料型号+材料数量。按换热站汇总上报。

3. 所有拆除材料各班组暂自行保存,待技术组或生产指挥中心检查时,统一按公司要求存放于一处便于检查。

4. 废旧(在账)工具自行保存,不可以随意扔掉。待公司以旧换新时统一交给技术组。

5. 阀门、锁闭阀、焊接管与保温管类消耗需要有照片痕迹。照片需标明:换热站—工程地址—材料型号—数量。发到核算员保存。

6. 汽油消耗需要在维修单上填写发电机型号使用时间。如DN100光管5米,DN100弯头2个,380V发电机5小时。

7. 夏季施工,提前一星期向技术组长提取材料。