第一篇：国际计量日经验交流材料—消费者维护心中要有杆秤
现实生活中我们会遇到这样或那样的消费麻烦、纠纷。质量技术监督部门作为计量工作的主管部门，加强对市场计量器具的管理，定期对计量器具进行检定，制止缺斤短两现象，让消费者放心。
对于销售者的商品量计量违法行为，早在1993年10月9日原国家质量技术监督局、原国内贸易部和原国家工商行政管理局联合发布了《零售商品称量计量监督规定》，主要对以重量结算的食品、金银饰品的计量负偏差等进行了规范。国家质量技术监督检验检疫总局在2014年4月19日发布《集贸市场计量监督管理办法》为维护市场经营秩序，保护消费者合法权益，提供法律保证。
现实中，销售者的商品量计量违法行为主要表现在两个方面：
第一，销售的定量包装商品或零售商品实际量与标注量或者实际量与结算量不符，计量偏差超过《定量包装商品计量监督规定》《零售商品称重计量监督规定》或者国家其他有关规定。对销售者的违法行为，可以向有关部门举报，由质量技术监督部门责令改正，给用户、消费者造成损失的，责令赔偿损失，没收非法所得，并处以罚款。
第二，销售国家对计量偏差没有规定的商品时，其实际量与结算量之间超过国家规定的计量器具极限误差。对销售者的上述商品量计量违法行为，有质量技术监督部门责令改正，给用户、消费者造成损失的，责令赔偿损失，并处以罚款。
作为一个普通的消费者，要有基本的保护意识，尽可能多掌握一些生活知识，使自己在日常的消费活动中避免更多的失误。以下是识别电子秤作弊的方法。
电子秤作弊主要有以下几种手法：
一是垫角法。秤放不平则不准。为了坑害顾客，有的商贩故意将桌子放斜，或是用硬币、纸板垫高秤身一角，造成缺斤短两。
二是连盘出售法。商贩有意不将秤盘放在秤上，待顾客购物时，按上单价数字后，再将放有商品的秤盘放在秤上秤量，结果盘的重量也就成了商品的重量，计算在价款之内了。
三是留底数法。空秤时字幕应该全市零，但有些商贩却在左面重量的数字中先储存一定的底数，顾客购物时，那先储存的底数，也就连同所购商品以并记入了价款。
四是冲击法。空秤时将商品重重丢进秤盘，冲击力使秤的重量数在一瞬间被人为地加大，待顾客还未来得及细看时，商贩手快嘴快已将商品拿起，随口报出价款。
五是遮字幕法。有的商贩故意将商品等物堆于电子秤的字幕前，使顾客看不清字幕上的单价，然后信口开河、乱报重量和金额。
为了防止少数经营者在秤上作弊，损害自己的利益，消费者在购物出发前可把随身携带的较重物品（如钥匙串等）在标准秤（国家质量技术监督局年月日发布的《集贸市场计量监督管理办法》中规定，集贸市场的主办者要设立公平秤）秤一下，作为一个验证标准。如果购物时怀疑秤不准，可以用此秤秤一下所带物品的重量，如果显示的重量与所知道的不符，那么这秤就有问题。总之，一旦发现个别经营者的计量作弊行为，应及时向有关部门举报。
第二篇：计量执法经验交流材料
计量执法经验交流材料
加强源头监管开创计量执法新局面
##市质检局计量执法工作经验交流材料
近年来，好范文版权所有，全国文秘工作者的114!##计量执法工作在市局党组的正确领导下，借助“保持共产党员先进性教育活动”的春风，认真落实科学发展观，贯彻执行“创新求发展”的总体要求，紧紧围绕“
发展”这条主线，通过加强源头监管，提高了计量执法的有效性,开创了计量执法的新局面。2014年共对106个单位进行监管和服务，查处计量违法案件66起，其中立案查处45件，全年完成非税收入123万元，其中罚没收入77万元。现将我们一些粗浅的工作体会向各位领导汇报，谨作参考。
一、工作思路
强化源头监管力度，监管和服务双管齐下，以监管融于服务之中，以服务落实监管措施，体现“以人为本”的执法宗旨。通过计量执法的专业性、权威性、有效性，树立“有为、有威、有位”的计量执法新形象。
二、具体做法
《计量法》颁布二十年了，计量执法一直是我们系统行政行为的一个薄弱环节，由于经济社会高速发展而普遍认为不能适应当今的执法需要。我们则不这么认为，通过研究一系列的计量现象，摸准存在的问题，把握适度的政策法规，办了一个又一个漂亮的计量案件，取得了“两个效益”的提高，即提高了社会效益和经济效益。我们的具体做法是：
（一）设立专业执法机构，打好工作基础。
我们局在2014年下半年实施“科管队所、三位一体”的工作思路，在全省系统率先成立了计量稽查大队。2014年又加强了稽查队的领导和建设，一是在全系统内公开竞聘产生了大队长，二是根据行业、领域的不同特点将稽查队分成三个稽查小组，分别由科党支书、副科长、队长担任组长，三是抽调有关专业能力强、理论基础好、执法水平高的同志担任队员。这样既搞活了用人机制，也增强了队伍的活力，提高了人员的素质，增强了战斗力。通过一系列的措施强化内部管理，提高队伍的业务素质和职业道德水平，为文明执法、规范执法奠定坚实的基础。同时,市局对计量稽查大队的职能职责做出了明确的界限和规定，统一组织、统一管理、统一协调全市的计量违法案件的查处工作。
（二）以加强行业监管为中心，突出工作重点。
我们明确了以特殊行业和垄断性经营行业监管为执法的中心，以石油行业和通信行业作为执法重点，加强计量侵权违法行为的查处。我们首先制订计划、周密部署、统一组织协调，根据不同行业，采取不同切入点，做到依法依规与热情服务相结合，然后充分发挥新闻媒体的宣传及监督作用，积极争取当地政府、人大、政协的支持，做到监管一个单位，服务一个行业、和谐一个行业。
1、石油行业的监管。对石油行业的计量执法是我们好范文版权所有，全国文秘工作者的114!历年来的“软肋”，企业不配合，我们查不出大的问题，也处理不到位。2014年我们经过精心组织和策划，认真研究《加油站计量监督管理办法》，逐条分析琢磨，决定从管理入手，对照办法设计相应的检查表格，对中石化、中石油公司进行检查，确定了以加油站和油库的全面检查为突破口，提取相关销售记录和原始凭证，发现和了解相关的油库销售情况，寻找违法行为蛛丝马迹的执法思路。成功查获了邵阳中石化分公司加油站和油库的一系列违法行为。共检查143台加油机，其中有85台无合格证；6家加油站的流量计、传感器、电脑主板铅封26处被破坏；擅自更换加油机主板5块，更换计量器2台；有10家加油站的加油机维修时未向有资质维修单位申报修理，随意改动加油机和破坏铅封；出具虚假油品密度数据，结算密度与实际测量密度不符；检查油库盘底报表，经计算，2014年度出现盈余情况。通过对该案件细致周密的查处，击中了中石化公司的“死穴”，迫使其低下了“高傲”的头骨，处罚到位20余万元。
2、通信行业的监管。对通信行业的监管执法专业性很强，通信行业检测的排外思想严重，往往不配合我们的检测和执法工作。我们充分发挥了计量技术机构的技术优势，在加强对ic卡电话亭和ip话吧计时计费系统检测检定的同时，以长沙某公司销售的ip电话卡入手，重点检查市电信局的重复计费等计量违法问题，一举突破联通、铁通、移动公司的相关案件，查获计时计费装置和管理系统存在的显示时间和北京时间不同步；延时计费现象；拨通对方号码后，对方未摘机但系统已开始计费；计时计费装置显示号码不准确；计时时长不准确等一系列问题，累计处罚到位16.3万元。通过对通信行业的监管执法，既保护了消费者的合法权益，也为技术机构今后的检定工作带来了方便，起到了“一石二鸟”的作用。
（三）以加强认证授权机构监管为着力点，把握工作关键。
##市共有计量认证和计量授权机构52家，但由于工作性质、隶属关系以及历史渊源的不同，造成良莠不
齐的现象，我们重点监管其检测能力、范围和公正性、合法性等具体检测检定行为，重点对象是质监站系统、环保站系统和卫生防疫系统，我们开展对这些单位的监管是搞好计量执法工作的关键，也维护了政府计量管理机构的权威。
通过检查发现存在的几个突出问题：一是出具检测报告与实际数据不符。二是没有按标准进行检测，数据不准确或结论错误，如市交
通质监站检测钢材使用标准、评判标准与实际材料的规格不一致。三是超范围检测，没有检测能力出具报告，如##市质监站没有水泥检测能力而出具报告。四是设备损坏或没有设备出具检测报告，如市环保站尾气检测，仪器设备本身是坏的，还出具检测报告。五是检验过程不规范、结论不规范，如邵东县质监站的一份水泥报告单，抽样日期在后，检验日期在前。全年共检查单位19家，查获案件8起，其中立案6起，处罚10余万元。
我们监管的另一个“法宝”是加大对认证授权机构检测后的抽查力度。如2014年共抽查水表1000千块、电表2014块。通过以监督抽查的形式来发现案源，创收达13万元。
（四）以维护消费者合法权益为目标，确保工作效果。
继续加强“一机、两器、三表”六种重点管理的强检计量器具的监督管理，以保护消费者和用户的合法权益。目前全市加油机受检率从2014年的95上升到99，电能表和水表首轮强检率分别达到79和90，另外煤气表达到92，大衡受检率85，小型衡器由原来的30上升到现在的70。今年还组织技术人员对加油机、电能表、水表检定后的监督抽查，抽查合格率比往年有大幅提高，特别是水表和电能表，检查合格率分别达到98和99。
在加强强检计量器具监管的同时，对违法生产、销售、使用计量器具的案件进行查处，收到了很好的效果，成为执法创收的另一个重要途径。2014年3月，在市内某加油站检查，发现##恒昌机电科技有限公司生产的加油机在人为将磁控开关关闭时，双枪可同时出油。而国家标准规范规定，一个流量计只能有一个出口，不允许有支管和旁路。经查明，该厂在未取得型式批准证书的情况下，擅自违规生产不符合规范的加油机，在##共销售4台，我们没收其全部违法所得10000万，并罚款3000元。2014年5月，我们接到群众举报称##县一砖厂涉嫌窃电。执法人员立即对该砖厂进行检查，在砖厂工棚内发现一台构造奇特的电焊机，接线正好可延伸到该厂的计量箱，执法人员判断电焊机可能就是窃电工具，当即予以扣押。经检测，电焊机有使电度表指针逆转的特殊“用途”。据此，执法人员当晚进行突击调查取证，并向电力部门调取了该砖厂近几年的用电缴费情况进行比较，在事实面前，砖厂负责人对窃电事实供认不讳，到案发时累计窃电量为26440kwt。根据《计量法实施细则》第51条，对该砖厂作出了赔偿电力部门损失2.2万元，没收窃电装置，并处罚没款2.3万元的处罚决定。既有效打击了计量违法行为，又维护了电力部门的合法权益，实现了监管与服务的有机结合。
以上是我们计量执法的一些不成熟的体会，不当之处请各位领导批评指教，谢谢！
二○○六年二月
第三篇：国际计量日经验材料—节能降耗计量管理出新招
水泥股份有限公司是一家拥(更多精彩内容请访问首页)有a、b股票的大型上市公司。近几年经过内部整合、建立新厂、收购扩张、实现了跨跃式的发展,现拥有五条日产2500多吨以上的干法生产线和三条湿法生产线，主要生产过程全部实行自动化控制，水泥年生产能力达1500万吨，利润上亿元的大型水泥企业集团。1987年被评为国家一级计量企业,1996年通过完善计量检测体系国家评审,2014年通过国家复评取得完善计量检测体系合格证书。几年来公司领导非常重视技术改造和创新，在生产工艺设计、水泥设备改造、自动化计量检测设备引进和国产化的应用中走出了一条自己的科学发展路子，狠抓计量管理提高了水泥生产能力，降低能源消耗，2014年为公司创造800多万元的经济效益，取得了可喜成果。我们的做法和体会如下：
一、在工艺设备改造中，抓好计量检测设备的改造和应用
水泥企业要想提高产量、降低能耗，首先要在工艺生产线上下功夫。公司4号窑是90年代投入的日产2014吨干法生产线，如何使日产2014吨生产线扩大其生产能力，公司领导非常重视，组织专门技术人员攻关，除对冷却机的改造外，公司投入了近50多万元，对k4窑喂煤系统进行改造，采用了变频调速双传感器的喂煤秤，对进窑煤粉计量的菲斯特转子秤和一氧化碳、二氧化碳气体分析装置进行了改造，完成了计量检测设备等多项技改措施，使k4窑的熟料生产能力提高到日产2600吨以上，能耗由每吨熟料实物煤耗190公斤/吨，下降到165公斤/吨，年节约实物煤近1.5万吨，年创效300多万元。
二、抓好进出厂物资计量设备的配备，严格进出厂物资的计量管理
公司的快速发展，对完善进出厂物资计量设备的配备提出了新的要求。公司1-5号窑布局在黄石市，k6号窑在宜都市,k7号窑在阳新县公司在黄石分公司投入近300多万元配备了4台电子汽车衡、2台轨道衡、一台熟料散料秤，形成了公路、铁路、水路进出厂物资的计量检测网络，并对原有的汽车衡、轨道衡进行微机改造，实现黄石分公司计量数据信息网络化。在阳新分公司投资100多万元安装了一台120吨汽车衡和船运熟料散料秤，在宜都分公司投入近80万元，安装了两台汽车衡和一台动态轨道衡。对这些一级计量设备，根据国家计量法规定，由技术监督部门按规定进行检定，计量处负责维护比对，保证了衡器的计量准确性。根据公司现状，公司制订了“物资进出厂计量管理规定”，对贸易结算、物资验收凭计量单据结算，保证了公司大宗原燃材料进出厂的计量检测，仅对袋装水泥出厂每车必须经汽车衡计量一项，年减少水泥出厂的损失200多万元。
三、加强原煤质量计量检测，保证原煤质量
进厂原煤质量好坏是由煤的热值、灰份、含硫量等指标确定，过去都是由对方提供数据作为结算依据，但实际进厂煤质与对方提供数据往往不相符合，相差很大，企业吃亏较多。针对这种情况，公司加强了对煤质的计量检测,改变结算方式，对进厂的每节车厢煤都由化验室进行取样分析，然后按实测质量付款，对质量超标的从原结算中均扣出相应货款，并根据计量检测质量情况，将原煤合理均化调配使用。为降低生产成本，充分利用地方资源，对进厂的每车原煤进行计量检测，对不同原煤不同质量的地方煤与平顶山原煤搭配使用，进行严格计量控制，做到准确计量。公司在加强原煤质量计量检测，保证原煤质量，利用地方原煤，每年创经济效益400多万元。
四、加强在用计量设备的校准检定，保证在用测量设备的准确。
按照计量检测体系文件的规定，公司每月按期下达计量器具周期校准计划，月末进行小结评价，检查本月工作完成情况，坚持做好量值传递。公司规定强制检定计量器具送检率必须达到100，在线测量设备检定校准率98，年抽检计量器具达10。近几年来，实行了对各二级单位进行测量设备送检率的考核，已实现了公司考核指标的要求。
为了保证电能计量准确，降低能源消耗，对在用的能源计量设备严格周期检定校准把关。特别对一级计量的电能表，积极与配合相关部门做好检定，提高了电能表的准确性，每年可为公司节省电费100多万元。
五、加强在线工艺控制，做好计量技术服务
华新水泥股份公司的整个生产线上主要设备都实现了中控远程控制，现场计量设备与plc上位机构成了完备的计量控制体系。计量检测渗透到了工艺生产的每一环节，因此测量设备的工作状态直接影响到生产能否连续稳定运行，影响到节能降耗。公司设立了三级计量管理网络，公司计量处对下级管理单位实行重点设备抽查和校准检定，按国家周期检定制度，定期对各单位所辖计量设备进行监督检查，同时协助公司各单位处理故障，提供计量技术支持。公司各单位都有计量负责人和仪表计量员负责本单位计量设备的维护修理和校准。实践证明，这种做法有利于及时发现设备隐患并得到及时处理，促进了计量管理工作的开展。
在机遇与挑战并存的市场面前，能源紧缺，煤电涨价，华新水泥面临着更激烈的市场竞争，作为企业技术基础重要组成部分计量工作将更显得重要，继续做好计量管理工作,提高计量检测水平,提高产品质量，降低能源消耗，增强企业的产品竟争能力，为企业增收创效，提供更好更有效的计量保证，是我们任重而道远的重任。
第四篇：5月20日世界计量日经验交流材料
烟草（集团）有限公司是1996年在原本站卷烟厂的基础上组建的国有大型骨干企业集团。现有员工3400多人，资产总额近30亿元，2014年工业实际生产卷烟60万多箱，实现税利30亿多元，是国家烟草专卖局10重点改造企业。本站烟集团的主体本站卷烟厂有着近八十年的历史，多年来，各项经济指标一直名列烟草行
业和本站市的前茅，为国家的经济建设作出了具大的贡献。工厂计量由本站卷烟厂设备科计量中心统一归口管理，本站烟现有计量器具近4000台（件），建立了四大类16项企业计量标准80以上的计量器具都能依法自行检定。本站烟人按照国家烟草专卖局“一要规范、二要改革、三要创新”的要求，大胆探索，锐意进取，建立高效的计量组织机构，以设备厂长挂帅，以计量中心总体负责，各部门专兼职计量员分抓的一套完整的计量管理体系、及计量节能管理体系，完善了一系列行之有效的规章制度，造就了一批德才兼备的计量专业人才，形成了具有我们本站烟特色的计量管理体系。
企业开展计量工作的目的就是要为企业的生产、经营和科研服务，及时解决生产、经营和科研环节中的计量问题，我们虽然有了好的机制、建全的制度，如果不抓落实，则其优越性将难以在实际工作中予以体现。计量管理在整个工艺生产中都起着举足轻重的作用，从烟叶、燃料的购进到最终的成品，都调离不开计量工作，准确的计量为合理使用能源，科学配方，生产出优质的产品提供直接的数据，计量工作已溶于各项生产工作之中，计量工作作为各项基础工作的重中之重，对此、我们着重抓了以下几方面工作：
一、优化础管理工作，促进管理水平不断提高
1、结合《中华人民共和国计量法》《中华人民共和国节约能源法》修订、完善计量能源的管理制度，细化能耗指标，使能源供应、输送、使用各环节，根据需求，合理配备计量设施，以便能源的计量统计工作；进一步完善能源计量检测手段，各部门配备有专门计量节能技术管理员，并通过严格执行管理制度，做到制度到位、管理到位、实施到位，逐步推行标准化工作。
2、进一步完善工厂能耗目标管理体系及考评体系，加大产品质量权重，注重经济消耗和效率，通过经济目标优化、控制费用管理等方式在全厂范围内深入广泛的开展节能降耗活动，加强成本控制，全年完成节能降耗项目六项，共节约金额1507万元。
二、加强在线计量检测设备的改造，加强工艺过程控制，稳定产品质量。
1、组织和推进了工厂的全面质量改进工作，从改善产品的内质和外质两个方面寻求突破，以控制制丝生产的过程质量来保证实物质量达标这一质量管理观念，加强内控标准的维护力度，对计量设备进行全面的改造，对影响制丝车间工艺质量的计量在线检测设备红外水分仪、电子皮带秤等进行重点改造，将测控新技术不断引入主体生产线，改进的英国tm710外水分仪，大大提高工艺水分控制，实现了由指标控制转变到参数控制；引进的核子秤较好解决了掺兑配比的均匀问题，杜绝了过去掺兑比例不均匀等现象，为使烟丝的加香料更加匀衡性，采用较为先进的丹佛斯质量流量计进行在线检测控制，引进计量烟草专业检测外观仪器对测量烟支、重量、硬度、吸咀、圆周等诸多物理性能进行了科学检测；没有先进、科学的计量检测手段，就没有过硬产品质量。
2、采用先进的集控系统，开展在线高温高湿技术和二氧化碳膨胀技术研究，提高能源利用效率，加大计量设备改造，由劳动密集型向技术智能性转变，对全厂实施集控技术改造，例如：动力车间油炉、制冷、空调、空压、真空的集控改造及制丝车间加香加料集控改造投入了大量的资金。解决了生产线电子秤网络通讯的问题。提高设备的自动化控制水平，将设备及能源指标由原来的月统计改进为周跟踪统计分析，变事后的统计考核为过程控制反馈。
3、能源计量是科学用能的基本条件，是企业进行科学管理，节约能源的重要技术基础，完善能源计量器具配备，加强能源计量管理则节约能源的重要环节和有效措施；加强计量节能新技术、新设备的运用，加快落后用能技术、设备和材料的淘汰更新工作，将过去准确度低，无法实施日常监控的计量设备进行更新，例如：我们制丝线加香加料流量计由原来体积流量计改为现在的质量流量计，将全厂机械台秤更新为准确度比较高的进口数字指示秤，解决各供用能部门之间能源计量计划信息量不准的问题，对实施日常监控管理，实现计量数据透明共享提供强有力的依据，使成本控制和考核数据更加精确可靠。
三、进一不完善计量设备网络设施，为我厂推行的工厂能耗目标管理体系及考评体系提供强有力的支撑。
1、计量是完善经济核算降低成本的基本保证，企业的生产经营核算，节能降耗成本等管理是企业经营管理的生产环节，如果计量不到位，将会影响企业的经济效益和信誉，因此加强企业计量工作
是实现经济核算降低成本的基本保证，进一步完善供用能单位之间的能源计量设施新的配置工作，新增完善二级、三级计量水表30多块，对全厂水管网的检漏工作加大能耗整治力度，将过去水检月分析报表变为周分析报表：为我厂全年节约水耗提供强有力的支撑，2014年计划用水为159万吨，实际水耗为94万吨，节约65万吨。
2、规范了进油工作流
程，将过去油炉进油、回油14台的体积流量计改为现在的质量流量计，实施理论计算用能外，能源计量仪表的配置达到100，由于能源计量手段的完善，加之严格的能耗考核，我厂标煤由过去21.18kg/箱，降为17.78/箱，将全厂的空调、制冷、空压高能耗设备增装能源计量仪表，促进各部门自觉节约能源，同时能源调度系统根据计量数据实施合理的能源分配，合理的安排各部门增减能源发生量，生产调度部门也能依据整体能源情况更加科学更加实际安排生产。
然而我们清醒地认识到，只有更好，没有最好的道理，所以我们的文件体系也在不断地修改和完善，不断地充实和提高。目前我们正在探索和研究按照iso10012的模式，建立具有我们本站集团特色的计量控制体系。
四、狠抓落实、以务实的精神提高计量工作
1、狠抓计量队伍的思想素质和业务素质的建设，牢固树立计量为基层服务，为生产科研一线服务的观念，针对企业所采用新技术和新设备，采取请进来、走出去的办法，根据不同的岗位和要求，分层次进行培训。例如：我们制丝线上的电子皮带秤和红外水分仪是制丝工艺过程中的关键计量齐备，今年，我们根据需要派出相应计量人员到设备制造单位学习培训，回来后作为教员对50多名操作、维护人员进行培训，从而即达到了培训效果又节约了经费。
2、在计量器具配置方面，对于使用部门提出的配置申请，进行严格把关，充分进行经济技术论证。对于购置环节，将计量器具分为固定资产类和低值易耗类，进行分类管理，对于低值易耗类计量器具，通过对供方进行资格评审，建立合格供方名单，按计划采购。对于固定资产类计量设备，则采取单项合同评审或指标方式进行采购，从而规范了购置渠道，保证了计量器具和设备的质量。
3、我们集团有近4000台（件）计量器具和设备，其价值、精度、使用环境、使用要求、检测对象各不相同，如果对于每件计量器具千篇一律地按同一种模式进行管理，显然是不切实际的，也是不经济的。因此，我们本着保证重点、兼顾普遍的原则推行计量器具a、b、c分类管理办法，以文件形式对其多项动作标准进行界定。并根据其类别，恰当地开展我们的管理工作。
4、计量器具的检定、校准是计量工作的核心，它是计量器具保证量值准确的关键。为此，每年制定周检计划并严格执行，要求检定人员严格执行检定规程，对收件、检定、数据及证书的形成、发件等各个环节制定相应规定，以规范检定人员行为，保证计量检定的正常进行。对于计量检定周期，则不是一味死搬检定规程，而是根据计量器具的使用环境、重要性、使用频度及历次周检情况，科学合理地制定周期，并根据实际情况，及时进行合理的调整，从而即保证了量值准确可靠，又降低了计量成本。
5、大量的计量器具主要都安在现场，由于生产现场环境及使用的不确定因素很多，所以，使用中的计量器具时常会出现这样或那样的故障。为了保证计量器具正常使用，及时发现各类故障及其隐患，尽快消除，我们要求加强对在用计量器具的控制，要求计量人员对计量器具的控制做到纵要到头，即每个计量人员负责所分管专业的计量器具，控制从配置、检定到故障处理等全过程，横要到边，每周安排计量人员按计划进行现场巡查，这种巡查没有专业之分，它涵盖了所有计量器具和操作人员的使用情况及重点计量设备维护保养情况。通过这种纵横相结合的控制，使得在用计量器具结构持续地满足预期要求。
计量工作是本站烟计算机mis系统的一个子系统，相关部门和人员能够在网上很方便地查阅与本部门有关的计量台帐、文档和信息，这样，相关部门就能及时掌握有关要求和本部门计量器具的数量、使用状况、周检情况，加强了信息传递的速度。提高了工作效率，促进了我们的管理工作。
2014年，是本站烟集团充满机遇和挑战的一年，根据本站烟集团管理创新活动的指导思想和原则要求，谋求新的发展，再攀新的高峰，以提高过程控制精度，提升卷烟制造能力为核心，大力开展节能降耗工作，坚守不移地做好计量基础管理工作，狠抓管理目标诊断，不断学习、勇于创新、励精图治、齐心协力、开创我们本站烟集团计量工作的未来，成就一个本站烟更辉煌的明天。
鲁修仁同志个人简历
1974年参加工作，进入本站沙隆达股份有限公司工作，其间担任过车间技术员、工程师，后任分厂付厂长、厂长、支部书记，后在金属机电公司任经理，在公司企管理部担任过付部长，现为设备能源计量处处长。
第五篇：5月20日世界计量日经验交流材料
烟草（集团）有限公司是1996年在原文秘家园卷烟厂的基础上组建的国有大型骨干企业集团。现有员工3400多人，资产总额近30亿元，2014年工业实际生产卷烟60万多箱，实现税利30亿多元，是国家烟草专卖局10重点改造企业。文秘家园烟集团的主体文秘家园卷烟厂有着近八十年的历史，多年来，各项经济指标一直名列烟草行业和文秘家园市的前茅，为国家的经济建设作出了具大的贡献。
工厂计量由文秘家园卷烟厂设备科计量中心统一归口管理，文秘家园烟现有计量器具近4000台（件），建立了四大类16项企业计量标准80以上的计量器具都能依法自行检定。文秘家园烟人按照国家烟草专卖局“一要规范、二要改革、三要创新”的要求，大胆探索，锐意进取，建立高效的计量组织机构，以设备厂长挂帅，以计量中心总体负责，各部门专兼职计量员分抓的一套完整的计量管理体系、及计量节能管理体系，完善了一系列行之有效的规章制度，造就了一批德才兼备的计量专业人才，形成了具有我们文秘家园烟特色的计量管理体系。
企业开展计量工作的目的就是要为企业的生产、经营和科研服务，及时解决生产、经营和科研环节中的计量问题，我们虽然有了好的机制、建全的制度，如果不抓落实，则其优越性将难以在实际工作中予以体现。计量管理在整个工艺生产中都起着举足轻重的作用，从烟叶、燃料的购进到最终的成品，都调离不开计量工作，准确的计量为合理使用能源，科学配方，生产出优质的产品提供直接的数据，计量工作已溶于各项生产工作之中，计量工作作为各项基础工作的重中之重，对此、我们着重抓了以下几方面工作：
一、优化础管理工作，促进管理水平不断提高
1、结合《中华人民共和国计量法》《中华人民共和国节约能源法》修订、完善计量能源的管理制度，细化能耗指标，使能源供应、输送、使用各环节，根据需求，合理配备计量设施，以便能源的计量统计工作；进一步完善能源计量检测手段，各部门配备有专门计量节能技术管理员，并通过严格执行管理制度，做到制度到位、管理到位、实施到位，逐步推行标准化工作。
2、进一步完善工厂能耗目标管理体系及考评体系，加大产品质量权重，注重经济消耗和效率，通过经济目标优化、控制费用管理等方式在全厂范围内深入广泛的开展节能降耗活动，加强成本控制，全年完成节能降耗项目六项，共节约金额1507万元。
二、加强在线计量检测设备的改造，加强工艺过程控制，稳定产品质量。
1、组织和推进了工厂的全面质量改进工作，从改善产品的内质和外质两个方面寻求突破，以控制制丝生产的过程质量来保证实物质量达标这一质量管理观念，加强内控标准的维护力度，对计量设备进行全面的改造，对影响制丝车间工艺质量的计量在线检测设备红外水分仪、电子皮带秤等进行重点改造，将测控新技术不断引入主体生产线，改进的英国tm710外水分仪，大大提高工艺水分控制，实现了由指标控制转变到参数控制；引进的核子秤较好解决了掺兑配比的均匀问题，杜绝了过去掺兑比例不均匀等现象，为使烟丝的加香料更加匀衡性，采用较为先进的丹佛斯质量流量计进行在线检测控制，引进计量烟草专业检测外观仪器对测量烟支、重量、硬度、吸咀、圆周等诸多物理性能进行了科学检测；没有先进、科学的计量检测手段，就没有过硬产品质量。
2、采用先进的集控系统，开展在线高温高湿技术和二氧化碳膨胀技术研究，提高能源利用效率，加大计量设备改造，由劳动密集型向技术智能性转变，对全厂实施集控技术改造，例如：动力车间油炉、制冷、空调、空压、真空的集控改造及制丝车间加香加料集控改造投入了大量的资金。解决了生产线电子秤网络通讯的问题。提高设备的自动化控制水平，将设备及能源指标由原来的月统计改进为周跟踪统计分析，变事后的统计考核为过程控制反馈。
3、能源计量是科学用能的基本条件，是企业进行科学管理，节约能源的重要技术基础，完善能源计量器具配备，加强能源计量管理则节约能源的重要环节和有效措施；加强计量节能新技术、新设备的运用，加快落后用能技术、设备和材料的淘汰更新工作，将过去准确度低，无法实施日常监控的计量设备进行更新，例如：我们制丝线加香加料流量计由原来体积流量计改为现在的质量流量计，将全厂机械台秤更新为准确度比较高的进口数字指示秤，解决各供用能部门之间能源计量计划信息量不准的问题，对实施日常监控管理，实现计量数据透明共享提供强有力的依据，使成本控制和考核数据更加精确可靠。
三、进一不完善计量设备网络设施，为我厂推行的工厂能耗目标管理体系及考评体系提供强有力的支撑。
1、计量是完善经济核算降低成本的基本保证，企业的生产经营核算，节能降耗成本等管理是企业经营管理的生产环节，如果计量不到位，将会影响企业的经济效益和信誉，因此加强企业计量工作是实现经济核算降低成本的基本保证，进一步完善供用能单位之间的能源计量设施新的配置工作，新增完善二级、三级计量水表30多块，对全厂水管网的检漏工作加大能耗整治力度，将过去水检月分析报表变为周分析报表：为我厂全年节约水耗提供强有力的支撑，2014年计划用水为159万吨，实际水耗为94万吨，节约65万吨。
2、规范了进油工作流程，将过去油炉进油、回油14台的体积流量计改为现在的质量流量计，实施理论计算用能外，能源计量仪表的配置达到100，由于能源计量手段的完善，加之严格的能耗考核，我厂标煤由过去21.18kg/箱，降为17.78/箱，将全厂的空调、制冷、空压高能耗设备增装能源计量仪表，促进各部门自觉节约能源，同时能源调度系统根据计量数据实施合理的能源分配，合理的安排各部门增减能源发生量，生产调度部门也能依据整体能源情况更加科学更加实际安排生产。
然而我们清醒地认识到，只有更好，没有最好的道理，所以我们的文件体系也在不断地修改和完善，不断地充实和提高。目前我们正在探索和研究按照iso10012的模式，建立具有我们文秘家园集团特色的计量控制体系。
四、狠抓落实、以务实的精神提高计量工作
1、狠抓计量队伍的思想素质和业务素质的建设，牢固树立计量为基层服务，为生产科研一线服务的观念，针对企业所采用新技术和新设备，采取请进来、走出去的办法，根据不同的岗位和要求，分层次进行培训。例如：我们制丝线上的电子皮带秤和红外水分仪是制丝工艺过程中的关键计量齐备，今年，我们根据需要派出相应计量人员到设备制造单位学习培训，回来后作为教员对50多名操作、维护人员进行培训，从而即达到了培训效果又节约了经费。
2、在计量器具配置方面，对于使用部门提出的配置申请，进行严格把关，充分进行经济技术论证。对于购置环节，将计量器具分为固定资产类和低值易耗类，进行分类管理，对于低值易耗类计量器具，通过对供方进行资格评审，建立合格供方名单，按计划采购。对于固定资产类计量设备，则采取单项合同评审或指标方式进行采购，从而规范了购置渠道，保证了计量器具和设备的质量。
3、我们集团有近4000台（件）计量器具和设备，其价值、精度、使用环境、使用要求、检测对象各不相同，如果对于每件计量器具千篇一律地按同一种模式进行管理，显然是不切实际的，也是不经济的。因此，我们本着保证重点、兼顾普遍的原则推行计量器具a、b、c分类管理办法，以文件形式对其多项动作标准进行界定。并根据其类别，恰当地开展我们的管理工作。
4、计量器具的检定、校准是计量工作的核心，它是计量器具保证量值准确的关键。为此，每年制定周检计划并严格执行，要求检定人员严格执行检定规程，对收件、检定、数据及证书的形成、发件等各个环节制定相应规定，以规范检定人员行为，保证计量检定的正常进行。对于计量检定周期，则不是一味死搬检定规程，而是根据计量器具的使用环境、重要性、使用频度及历次周检情况，科学合理地制定周期，并根据实际情况，及时进行合理的调整，从而即保证了量值准确可靠，又降低了计量成本。
5、大量的计量器具主要都安在现场，由于生产现场环境及使用的不确定因素很多，所以，使用中的计量器具时常会出现这样或那样的故障。为了保证计量器具正常使用，及时发现各类故障及其隐患，尽快消除，我们要求加强对在用计量器具的控制，要求计量人员对计量器具的控制做到纵要到头，即每个计量人员负责所分管专业的计量器具，控制从配置、检定到故障处理等全过程，横要到边，每周安排计量人员按计划进行现场巡查，这种巡查没有专业之分，它涵盖了所有计量器具和操作人员的使用情况及重点计量设备维护保养情况。通过这种纵横相结合的控制，使得在用计量器具结构持续地满足预期要求。
计量工作是文秘家园烟计算机mis系统的一个子系统，相关部门和人员能够在网上很方便地查阅与本部门有关的计量台帐、文档和信息，这样，相关部门就能及时掌握有关要求和本部门计量器具的数量、使用状况、周检情况，加强了信息传递的速度。提高了工作效率，促进了我们的管理工作。
2014年，是文秘家园烟集团充满机遇和挑战的一年，根据文秘家园烟集团管理创新活动的指导思想和原则要求，谋求新的发展，再攀新的高峰，以提高过程控制精度，提升卷烟制造能力为核心，大力开展节能降耗工作，坚守不移地做好计量基础管理工作，狠抓管理目标诊断，不断学习、勇于创新、励精图治、齐心协力、开创我们文秘家园烟集团计量工作的未来，成就一个文秘家园烟更辉煌的明天。
鲁修仁同志
个人简历
1974年参加工作，进入文秘家园沙隆达股份有限公司工作，其间担任过车间技术员、工程师，后任分厂付厂长、厂长、支部书记，后在金属机电公司任经理，在公司企管理部担任过付部长，现为设备能源计量处处长。
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