放射科效益工资分配实施细则
依照医院“分配制度改革方案”，制定放射科效益工资分配实施细则：
一、参照上年目标责任书的经济任务指标，分解量化到人，每月底从五方面对每个工作人员的工作进行考核，其内容包括劳动纪律、工作任务、工作质量、制度职责（即：院科两级制度、岗位职责、医德医风、参加院科各种会议、业务学习等），及临时交办的工作。工作量统计做到日统计、月汇总，按月综合考核得分情况兑现效益工资。
二、每个人按上述五方面要求做到，按每月综合考核得分及
岗位系数记发效益工资。得分在80分以下者适当扣除当月效益工资，对本人提出不合格警告，在内发生两次不合格者，即通知本人解聘待岗。
三、具体量化考核细则如下：
1、劳动纪律（10分）：
（1）不迟到、不早退、无串岗，不脱岗，坚守工作岗位，按制度办事，得满分。
（2）若上班当中迟到、早退、脱岗、衣帽不整、不戴胸
牌，可根据情节发现一次扣2－5分。
（3）凡是医院或科室组织的集体劳动，室内外环境卫生
打扫，一次不参加扣2－5。
2、工作量分值（40分）：
（1）按照“二甲”标准和科室的有关管理规定，能全面完成各项任务得满分，多完成多得分。
（2）各项任务指标的分配参照医院上半与科
室签订的目标责任书指标为参考基数。
①接诊人次分值10分
②经济指标分值30分
（3）工作量由当日登记人员负责统计、记录个人
名下，科室随时抽查核实，无误时月底汇总，按实际完成情况计算得分。
3、工作质量、服务质量分值（30分）：
（1）能严格执行操作规程，规范操作，爱护公物，熟练完
成“二甲”标准要求开展的项目，认真书写诊断报告
并保证质量，同时为病人就诊提供方便，缩短就诊时
间，争创效益，保证安全，与病人之间无口角，按要
求及时接诊检查，准确发送报告，无推诿病人，一次
做不到扣5分。
（2）服务质量好，受到病人表扬一次加5分。
（3）诊断报告合格率90％以上，甲级片率90％以上，废片
率20%以下，对典型病例能及时进行随访追踪，一次
做不到扣5分。
4、制度职责分值（15）：
及时参加院科组织的学习、会议及集体活动。能坚持认真
交接班制度，班内不遗留问题，执行收费标准，爱护机器，严格操作规程，对科室的一切安全负责，责任心强，增收节支，各项统计指标能认真及时记录，一次做不到扣3分。
5、其它事务分值（5分）：
除完成正常工作任务外，对医院及科室临时交办的工作能及时完成得满分，一次做不到不得分。
四、效益工资参照医院岗位设置及分配系数，分配比例为7：3，根据科室综合考核实际得分和岗位系数进行计算，二者相加为效益工资。
放 射 科
二0一三年
新增效益工资的计算公式
（一）工资同上缴税金挂钩的计算公式
1、上缴税金上缴税上缴税金毛增加额
=+ ————————————
净增加额金基数上缴税 +工资 ×工资浮× 适
基数金基数动系数得税
2、上缴税金 =上缴税金净增加额×100%
净增长率————————
上缴税金基数
3．新增效益工资=工资基数×工资浮动系数×上缴税金净增长率
式中，“适用所得税率”先按毛应纳税所得额的纳税级数确定，经试算后得出试算新增效益工资。如果毛应纳税所得额减去试算新增效益工资之后级数不变，则试算结果即为最终结果；如果级数变化，则“适用所得税率”降低一个级数确定，按此税率重新计算的新增效益工资为最终结果（下同）。
（二）复合指标挂钩的计算公式
1． 与销售（工作）量挂钩的部分
新增效益 = 工资 ×与销售（工作）量挂 ×工资浮 × 销售（工作）量增加数工资（A）基数钩的工资基数比重动系数————————————销售（工作）量增加数
2． 与上缴税金挂钩的部分
上缴税金 = 上缴税金 × 上缴税金净增加额（已扣除A）×工资浮 ×适用所 净增加额基数——————————————————————上缴税+工资×与上缴税金挂钩动系数得税率金基数 基数的工资基数比重
新增效益 =工资 ×与上缴税金挂钩 ×工资浮 × 上缴税金净增加额
工资（B）基数的工资基数比重动系数——————————
上缴税金基数
3．全部新增效益工资=A+B
农村信用社效益工资考核办法
为切实抓好信用社的经营管理，充分调动信用社全体员工的工作积极性，促进各项业务持续稳定快速发展，特制定效益工资考核办法如下。
一、职工效益工资50%与每月旬均存款上升任务挂钩。具体考核办法：逐月完成旬均任务的按月计发效益工资；提前完成任务的，按保持月份计发相应的效益工资；当月未完成，后一个月完成任务且实绩足以弥补上一个月任务的返还上一个月的效益工资，当月完成任务的实绩不足以弥补上一个月任务的，只发当月效益工资。
二、职工效益工资50% 与不良贷款月度清收任务挂钩。完成当月不良贷款清收任务的计发当月效益工资，当月未完成清收任务。年底一次性完成不良贷款清收下降任务的，未完成不良贷款清收任务月份效益工资返还80％，年底不良贷款比年初上升的中间所发效益工资全部扣回。
三、按月考核任务以年初余额为基数，由联社下达到信用社。
四、效益工资由联社稽核科审核后通知下发。
五、各社计发效益工资，必须结合职工岗位责任，任务完成实绩，兑现到人。总社未完成月度考核任务而分社完成考核任务的经联社考核后按第一点计发分社效益工资。
农村信用社外勤人员效益工资考核办法
为了进一步增强外勤人员工作责任意识，充分调动工作积极性，维护各项管理制度的严肃性，规范各社对员工的考核行为，体现公开、公平、公正和具有可操作性的原则，结合我县的实际情况，特制定本办法。
一、基本原则
本着“多劳多得、按劳取酬”、推行工效挂钩、实行效益工资百分制的考核办法，逐月兑现，采取下保底、上封顶。下保底就是当月所得工资不足200元，由信用社补够200元，作为当月的生活费，上封顶即最高得分为136分。
二、效益工资的确定
由于全县固定工、合同制职工档案工资额不等，取最低工资整数600元，作为每人每月效益工资进行考核；
储蓄代办员整数400元，作为每人每月效益工资进行考核。
三、考核内容
1、组织资金20分；
2、资金运用10分；
3、逾期贷款收回10分；
4、双呆贷款收回10分；
5、正常贷款利息收回15分；
6、逾期贷款利息收回15分；
7、双呆贷款利息收回10分；
8、执行制度10分。
四、目标设置
1、组织资金20分
完成本社下达的当月存款任务得满分，每超10奖1分，最高奖分为10分；
完不成任务按比例扣分，本项分扣完为止。欠当月任务的带入下月考核。
2、资金运用10分
完成本社下达的当月计划得满分，每超10奖1分，最高奖分为5分；
完不成当月任务按比例扣分，本项分扣完为止。欠计划的带入下月考核。
3、逾期贷款收回10分
按个人逾期贷款余额的60分配全年任务，全年任务分解到每月，完成当月收贷任务得满分，每超10奖1分，最高奖分为5分；
完不成任务按比例扣分，本项分扣完为止。欠当月任务的带入下月考核。
4、双呆贷款收回10分
按个人双呆贷款余额30分配全年任务，全年任务分解到每月，完成当月任务得满分，每超10奖1分，最高奖分为5分；
完不成任务按比例扣分，本项分扣完为止。
欠当月任务的带入下月考核。
5、正常贷款利息收回15分
每人每月按个人所发放正常贷款利息95
分配当月任务，完成当月任务得满分，超5奖1分，最高奖分为1分，完不成当月任务按比例扣分，本项分扣完为止。为了计算的准确性，利息收回要一月一计算，任务一月一下达。
6、逾期贷款利息收回15分
按个人逾期贷款利息的60分配当月任务，完成当月任务得满分，每超5奖1分，最高奖分为5分；
完不成当月任务按比例扣分。本项分扣完为止。为了计算的准确性，利息收回要一月一计算，任务一月一下达。
7、双呆贷款利息收回10分
按个人双呆贷款利息的30分配当月任务，完成当月任务得满分，每超5奖1分，最高奖分为5分；
完不成当月任务按比例扣分，本项分扣完为止。为了计算的准确性，利息收回要一月一计算，任务一月一下达。
8、执行制度10分
此项考核联社不具体拿出意见，由信用社根据本单位实际，可视出勤、执行会议制度、学习制度、值班制度等情况逐项设分考核。
五、工资的计算
把信用社参加外勤考核人员的工资总额除以参加考核人员当月得分总和，得出分值。再拿分值乘以个人当月得分，等于个人当月实得工资。
六、要求
1、各信用社部接此文件后，要组织员工学习讨论，及时组织实施。各项设分信用社可根据本单位实际≤≥情况和工作重点进行调整，但考核的内容不能随意改变，有好的意见，也需报联社同意后方可。
2、对于外勤人员收贷考核，必须按照形态逐人建立台帐，以便于统计计算，此项工作要作为监测考核的经常性工作来抓。
3、外勤人员没有双呆收回任务的，该项分纳入逾期贷款考核，没有逾期贷款任务的该项分纳入正常贷款考核。
七、附则
效益工资计算方法
1． 工资清算表第20行（核定的效益基数）和第20行（核定的工资基数）是由上级单位以
文件的形势下发到各个基层单位（核定）的；
2． 第11行=第38行+第39行，其中：
a)第38行（实现的毛利润额）为计提效益工资以前的利润总额，即将所有该处理的业务都处理完毕，不计提所得税费用，也不计提效益工资，但应计提单列工资（第30行）；
b)第39行（实现的税金总额）包括本年实现的增值税、消费税、营业税、城建税以
及计入管理费用中的四小税（土地使用税、车船使用税、房产税、印花税）；
3． 工资清算表第11行（税利增长绝对额）除以第10行（核定的效益基数），算出效益增
长幅度；
4． 将第一步算出的结果乘以第20行（核定的工资基数）再乘以第12行（浮动比例）；得
出的结果填入14行（分档扣减前的新增效益工资）；
5． 将第14行（分档扣减前的新增效益工资）除以第20行（核定的工资基数），得出新增
效益工资的增长幅度（下称r）；
6． 如果r<=10%，则第19行（分档扣减后新增效益工资）等于20行（核定的工资基数）
乘以r，计算的结果应该和第14行（分档扣减前的新增效益工资）相等；
7． 如果10% a)第1档：第20行（核定的工资基数）*10%*100% b)第2档：（第14行—第1档计提数）*50% c)将上述两档的结果相加，就是第19行（分档扣减后新增效益工资）的数字 8． 如果25% a)第1档：第20行（核定的工资基数）*10%*100% b)第2档：第20行（核定的工资基数）*（25%-10%）*50% c)第3档：（第14行—第1档计提数—第2档计提数）*30% d)将上述三档的结果相加，就是第19行（分档扣减后新增效益工资）的数字 9． 如果r>40%，则需要分四档计算： a)第1档：第20行（核定的工资基数）*10%*100% b)第2档：第20行（核定的工资基数）*（25%-10%）*50% c)第3档：第20行（核定的工资基数）*（40%-25%）*30% d)第4档：（第14行—第1档计提数—第2档计提数—第3档计提数）*10% e)将上述四档的结果相加，就是第19行（分档扣减后新增效益工资）的数字
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