市场部专员岗位职责
岗位名称：市场部专员
岗位角色：
1、是公司品牌活动的参与者；
2、是公司品牌活动的执行者；
3、是公司品牌活动的建议者；
4、是公司品牌形象的维护者；
5、是公司品牌宣传的执行者。
岗位目标：
1、准确收集区域竞品信息；
2、及时准确的完成物料制作工作；
3、确保公司客流量信息的准确性；
4、确保公司活动实施的及时有效性；
岗位职责：
1、严格遵守公司的员工手册和公司的各项规章制度；
2、及时协助市场部经理制定市场部年度、季度和月度的市场广告投放计划。
3、根据市场情况，综合考虑外部市场信息和内部资源、客户需求等因素，及时向市场经理提出市场活动需求。
4、协助销售部营销活动的组织落实。
5、及时参加市场部每日夕会，汇总每日工作内容及次日工作安排，每日工作中遇到的问题及时在夕会中提出并协商解决。
6、市场部经理委派，其他部门协调执行的工作以及其它临时性工作按时认真完成，并及时做反馈。
岗位工作
每日工作内容：
1、每日广告样报及竞品样报的收集和整理。
2、每日客流量的统计。
3、每日对dsm市场活动的更新及填充，并与销售顾问做好沟通。
4、每日对公司所做活动的照片、视频等的备案预留。
5、每日对市场部经理下发的工作的认真完成，并做好反馈。
6、每日夕会的参加以及夕会内容的记录。
7、市场部以及其他部门物料的设计制作，并按照时间节点完成。
8、展厅物料的及时更换与更新。
9、市场部仓库钥匙的保管以及物料的入库与整理（建立物料明细单，形成流水账）。
每周工作内容
每周与市场部部经理一起参加销售部的周会，并对本周市场部所做广告做总体的汇报，并告知销售部下一周的广告宣传计划。（报纸精细到日期、宣传主题、电台精细到内容、播出时段、播出频次、网络精细到网址、促销内容）
市场部岗位职责汇编
岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
企业市场部岗位职责手册专辑主要包括了汽车4s店、中国移动、购物广场、超市、电器公司等不同公司的市场部岗位职责，以及主管、秘书、主任、助理、总监、经理等不同员工的岗位职责，为企业制定市场部的岗位职责提供参考。
1、根据企业发展战略，编制月度、年度、季度的市场开发计划，报营销总监审批后执行
2、组织所属人员发展市场调研工作，及时控制市场信息
3、按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案
4、定期组织市场公关，广告宣传、促销等活动
5、根据企业财务制度的划定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节俭企业管理的成本
6、负责与外部媒体，政府机关及相关机构建立良好的合作关系
7、具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作
8、负责市场部内部工作
9、完成领导交代的其他工作
一、总则：
为加强市场部的管理，维护和建立公司与客户的良好关系，使其他部门各项工作得以顺利开展，特制订本制度。
二、市场部岗位职责：
市场部人员定位：凡参与健康安全网民心商街项目VIP会员（商家以代理发卡为标准）及以上级别均归纳为市场部人员。
★市场部总监
★市场部副总监
职权内容：
1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划；
2、对市场和销售任务的计划分配权；
3、市场任职人员定岗分区调动权；
4、部门人员、市场任职人员的奖惩、考核、解聘、建议调离权；
5、监督省负责人及其他部门人员的任务执行权；
工作内容：
1、根据项目发展现状及未来规划，制定项目战略规划和营销方案，并在经上级部门批准后组织人员执行；
2、时时把控市场状况，了解同行竞争对手营销策略和方针，制定科学有效的下一步规划；
3、全面负责项目各项目标和计划的落实执行；
4、负责拟定项目销售预测及销售计划；
5、负责协助各地区省负责人、区域总监、区域经理、渠道经理、运营中心负责人业务指导和培训；
6、负责制定和完善公司营销管理制度及工作规范；
7、及时、准确的与上级领导沟通，明确上级领导的指示，并贯彻执行；
8、定期主持召开公司营销工作会议，加强市场部工作效率；
★市场部省负责人★
职权内容：
1、省级市场营销策略的制定，执行公司各项目营销策略并对区域市场开拓进行策划；
2、对市场和销售任务的计划分配权；
3、对任命职位人员定岗分区调动权；
4、市场任命人员的奖惩、考核、建议调离权及；
5、监督管理其他5+1人员的任务执行权；
6、对市场任命人员的管理制度调整及规范权
工作内容：
1、根据项目在该地区发展现状及未来规划，制定项目在该地区规划和营销方案，并在经上级部门批准后组织人员执行才；
2、时时把控市场状况，将市场状况及时反馈给上级部门，为公司制定科学有效的下一步规划提供有效参数；
3、全面负责项目各项目标和计划在该地区落实执行；
4、负责拟定项目销售计划；
5、负责协助公司区域总监，区域经理业务指导和培训；
6、负责该区域行政任命人员管理及工作规范；
7、及时、准确的与上级领导沟通，明确上级领导的指示，并贯彻执行；
8、定期主持召开该地区工作会议，加强该地区市场推广工作效率；
9、配合完成上级领导交办的其它临时性工作任务；
10、每周五下午18：00之前向上级领导（市场部总监、副总监）汇报工作，上交本周工作总结及下周工作计划表；（外地伙伴可使用微信或QQ等网络工具发送工作计划表）
★市场部区域总监★
职权内容：
1、对上级领导制定的区域市场计划和销售目标有建议权；
2、监督区域经理的任务执行权；
3、对区域经理有考核权；
工作内容：
1、根据市场部和上级领导制定区域战略规划，全面具体的负责和管理所在区域的市场开发与扶持工作；
2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场变化情况，提出所在区域具体的会员推广、商家开发、广告位销售等营销计划方案；
3、负责对所辖的市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，适时调整营销策略和计划，制定预防与纠正措施，确保完成营销目标和营销计划；
4、负责所在区域市场开发数据统计和上报（会员、商家、广告位、财务等数据）
5、负责所在区域会员和商家的项目工作指导和培训；
6、负责所在区域的人才的培养和举荐；
7、执行市场部、运营中心所制定的营销推广任务；
8、负责收集和处理市场中所遇到的问题，若遇到不能及时处理的问题，需立即反馈直属上级负责人不能越级汇报，反馈同时，必须提交一份该问题的初级解决方案或建议；
9、配合完成上级领导交办的其它临时性工作任务；
10、每周五下午18：00之前向上级领导（市场部省负责人）汇报工作，上交本周工作总结及下周工作计划表；（外地伙伴可使用微信或QQ等网络工具发送工作计划表）
工作流程：
★市场部区域经理★
职权内容：
1、对上级领导制定的区域市场计划和销售目标有建议权；
2、对市场人员有监督和考核权；
工作内容：
1、根据市场部和上级领导制定区域战略规划，全面具体的负责和管理所在区域的市场开发与扶持工作；
2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场变化情况，提出所在区域具体的会员推广、商家开发、广告位销售等营销计划方案；
3、重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作；
4、负责所在区域市场开发数据统计和上报（会员、商家、广告位、财务等数据）
5、负责所在区域会员和商家的项目工作指导和培训；
6、负责所在区域的人才的培养和举荐；
7、执行市场部、运营中心所制定的营销推广任务；
8、负责收集和处理市场中所遇到的问题，若遇到不能及时处理的问题，需立即反馈直属上级负责人不能越级汇报，反馈同时，必须提交一份该问题的初级解决方案或建议；
9、完成上级领导交办的其它临时性工作任务；
10、每周五下午18：00之前向上级领导（市场部区域总监）汇报工作，上交本周工作总结及下周工作计划表；（外地伙伴可使用微信或QQ等网络工具发送工作计划表）
1、根据企业的战略发展目标，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，并报市场总监审批；
2、积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的影响力；
3、及时收集行业信息，跟踪国内外同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况；
4、了解同行业动态，市场及产品营销动态、竞争对手状况，组织对各种信息进行整理、分析、建档；
5、统一规划组织企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率；
6、组织实施品牌推广活动，在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉；
7、及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批；
8、控制市场开发中各项费用的支出，尽量降低市场开发费用，节约企业管理成本；
9、负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作；
10、指导并参与本部门员工的培训、考核等工作。
1、主持市场部全面工作，对岗位工作的项目负直接责任，如给公司造成的损失负相应的经济责任和行政责任。有责任对工作中和场所内一旦发现工作隐患立即整改，确保内部和岗位工作的项目无工作事故、无安全事故、无违规行为。有责任对工作范围内违规行为和违法行为有效制止 。
2、积极贯彻执行公司及财务的有关制度，定期或不定期组织本部员工学习公司相关文件、业务知识，加强集体团队建设，提高营销员的技术业务水平和团队意识，培养一支高素质的营销队伍；
3、结合公司规章制度制定内部考评办法。负责本部员工的分工和日常工作上的指导协调；公正、严格对员工进行日常考核。
4、负责组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地签订供货合同，确保销售计划指标完成。
5、节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转；
6、组织编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，汇总填报年、季、月度销售统计报表，及时编写销售统计分析报告，为公司领导决策服务；
7、负责抓好市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理和反馈，建立健全销售管理网络，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率；
8、组织制定产品销售、售后服务制度，负责做好优质服务、售后服务工作。走访用户，及时认真处理用户投诉，提高企业信誉；
9、加强与有关部门的协作配合工作，密切与生产、人事、仓库、财务、品管等部门的工作联系；
10、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
1、媒体广告的发布及效果监测
2、市场推广活动的开展
3、促销物料及各种制作品管理
4、网站、论坛及其他网上平台的维护管理
5、与厂家、交易市场等上下游关系的维护
6、市场动态信息的收集整理和分析
1、组织：负责市场部组织机构设置、营销制度制定；负责指导、管理、监督下属员工的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作；
2、调研：根据集团公司发展战略和产品营销规划，对市场状况、经营环境和竞争对手进行调研分析，为经营决策提供可行性研究报告；
3、推广：制定公司年度营销策略和品牌战略，统筹组织公司各类推广宣传资料的创意、设计和制作，并对事业部、业务部门的推广宣传方案进行审核、督导、评估；
4、规范：完善、规范业务系统对外的各类文书，负责公司大事记的整理；
5、新产品：对市场进行科学的'预测和分析，协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案；拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算；
6、信息库：负责建立并完善营销信息库，收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息，做好客户关系管理系统的日常维护，定期对客户做出评估；
7、稽查：负责产销的协调工作，接受客户和市场人员的投诉，及时调查并给出处理方案；
8、协助：协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况，审核事业部预算；
9、根据集团公司新行业产品营销规划，主导推动大客户资源开发和营销管理。负责将各项营销指标分解、细化到目标客户。对目标客户各项营销指标的完成过程进行监控、调整，实现过程与结果的双重管理，对营销计划和营销指标的完成情况负责；
10、培训与培养：负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管；负责为营销业务发展培养储备人才；
11、其他：完成公司领导交办的其他工作。
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