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领导表态发言稿精品多篇

栏目: 代表发言 / 发布于: / 人气:2.61W

领导表态发言稿精品多篇

表态发言稿 篇一

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

首先感谢xx集团对我的栽培和信任,感谢领导的器重和厚爱,感谢同事们的理解和支持。安全工作是一项只有起点没有终点的工作,作为安全部主任,我深感自己责任重大,怎样管理工程项目按照安全规范标准进行安全生产,杜绝安全隐患,成为我时时刻刻考虑的问题。为了更好的完成工作,我做三方面的表态:

一、服从公司安排,真抓实干,认真履职,积极完成各项工作任务

在今后的工作中,我服从公司的安排,结合集团公司新战略目标的内容,做好安全管理工作。坚决完成好各项工作,不辜负各位领导的期望和要求。

二、注重工程项目的安全环境检查,狠抓安全落实不放松

在工作中,在工程项目管理落实上的安全责任重大,安全工作不是口头上说说就可以的,安全责任重在落实,只有加强安全巡检力度,才能做到防患于未然。安全工作点多面广,涉及方方面面。在每次检查中,坚持“四不放过”原则,对检查中发现的安全隐患问题严格按照检查、整改、停工、处罚四个步骤进行,并监督整改。使安全生产落实到位。

三、加强学习,进一步提高业务能力

在原有的知识上,为了更好的管理安全部所有工作人员,管理工程项目,今后我一定努力学习新的安全管理方面的知识,能够跟上时代科学发展进度,全面掌握最新安全规范标准。

总结,在今后的工作中,把管理好工程项目的安全问题作为工作的重点,做好安全检查,监督督促工程项目的隐患整改落实到位以饱满的工作热情,务实的工作作风,做好本职工作。

在座的每一位同事们,只要有耐心、信心和决心,人就没有过不去的坎,就没有解决不了的问题。

谢谢!

表态发言稿 篇二

尊敬的++组长、++副组长,尊敬的各位专家、各位领导,老师们、同志们:

大家好!

首先,请允许我代表珠海艺术职业学院全体师生员工对各位领导和专家对我院人才培养工作进行的严谨、深入、细致、全方位、高效率、高水平的检查评估,以及对我院发展建设的关心和帮助表示最诚挚的感谢!

三天来,专家们博学的大家风范、严谨的治学态度、无私的敬业精神、求真务实的工作作风,都给我们留下了深刻的印象,使我们深受感动,是我们终生学习的榜样。

三天来,各位专家不辞劳苦、连续作战,高度负责,坚持标准,平等交流,公正评价,不但充分肯定了我院的在人才培养工作中取得的成绩,也非常诚恳、认真地帮助我们查找和分析存在的问题,并提出了非常有价值的建议,让我们深受启发,各位专家的真知灼见,为我们指明了努力奋斗的方向,这是千金难买的宝贵财富。我院一定不会忘记各位专家给予的真诚帮助和大力支持,一定深刻领会各位专家的意见,采取切实有效的措施,认真加以整改。下面我讲二点:

一、巩固成绩,完善机制,深化改革

我院的迎评工作起步晚,时间紧,任务重,压力大。为此,全院的同志付出了艰辛的劳动,做了大量的工作,无论是教学还是管理,无论是硬件还是软件,无论是规模还是质量,都有了突破性的进展。专家组的评估虽已告一段落,但我们不能有丝毫的懈怠和放松,我们定会以此作为新的起点,努力巩固和发扬已经取得的成绩,坚持“质量、特色、服务”的办学理念,坚持“办学有特色、教学有特点、学习有特长”的指导思想,坚持“以人为本,质量第一”的教育原则,坚持职业教育与技能培训并举的教学方式,深入推进教学改革,不断提高人才培养质量,促进学生的全面发展。

二、正视不足,切实整改,追求长效

评估不是目的,只是促使办学水平得以提高的一种办法,是国家对高等职业教育进行宏观管理和分类指导的重要决策,是推动学校办学水平和教学质量全面提高的一种举措,是学院一次全面学习自我提高的一次机会。

我们一定认真组织全体干部和师生员工认真学习、深刻领会专家们提出的反馈意见,进一步明确整改目标和努力方向。迅速对专家们提出的意见分门别类地进行梳理,逐条逐项地加以研究,争取短期内完成整改任务,尽快给予全面落实。

我们一定不辜负领导和专家们的殷切希望,不断提升办学理念,把评建工作的要求常态化,落实珠三角地区发展规划纲要的要求,不断提高人才培养水平和学院的核心竞争力,将学院办成位居广东省同类院校中等偏上水平的高等艺术学院。

再次感谢各位领导和专家的关心与指导,希望今后继续不断得到您们的关怀与帮助。

祝领导和专家们生活幸福、身体健康、工作顺利!

谢谢大家!

表态发言稿 篇三

各位领导:

大家好!下面,我代表车桥镇进行表态发言。

今年市委提出了“力争一至两年内进入全省人口计划生育工作先进行列”的奋斗目标}方案。为实现]这一目标 并顺利完成县委、县政府下达给车桥镇的计生工作任务,我们已做好打一场人口和计划生育工作“进位争先”攻坚战的准备,决心做到:

一是实现一个目标方案即:力争我镇的计划生育工作在全县的排位前移,坚决完成县委、县政府下给我镇的计生工作的各项指标任务。瞄准 业绩,对县里下达的任务抓住不放,盯住不松。

二是定“两心” 坚定信心,下定决心。我们坚信有县委、县政府的坚强领导、县计生委的正确指导、全镇干部的齐心协力,一定能够完成此项工作,我们将牢固树立先我者必赶的决心,同我者必超的志气,知难不畏、排难而进,坚定不移地推动我镇的人口和计划生育工作。

三是落实三项措施 1、打造一支勤于干事、善于创业的计生干部队伍,从镇村干部中抽调一批能力强、素质高、经验足的人员组成“进位争先”领导小组,集中力量,攻克计生工作的难点。2、强化责任。牢固树立计生工作责任感、紧迫感,始终绷紧计生工作这根弦。把任务分解到人、责任落实到人、奖惩兑现到人,并实行领导包片、干部包村组,个个身上有担子、人人肩上有压力。3、突击重点,真抓实干,坚决落实“七个清查到位”,严格落实计划生育各项政策、法规,努力攻难克坚、在工作中敢于动真、敢于碰硬、坚持说真话,报实数。

四是确保四个到位 为扎实推进20xx年的人口和计划生育工作。我镇将尽全力确保四个到位:即确保社会抚养费征收到位、长效节育措施落实到位、奖励扶助到位、计生政策宣传到位。

各位领导,“进位争先”的任务已经明确,号角已经吹响,我们车桥将以顽强拼搏的狠劲、锲而不舍的韧劲、勇往直前的闯劲,团结一致,干事创业,确保实现人口和计划生育工作“进位争先” ,为建设新德安作出新的更大贡献。

表态发言稿 篇四

尊敬的各位领导,同志们:

下午好!

x年,我们将以市委、市政府的要求为目标,找准差距、调整心态、加倍努力,力争机关作风和效能建设水平有新的改进和提升。

一、加强教育引导,提升整体合力。一是着力提升驾驭力。市局领导要身先士卒,转变工作作风,经常深入基层、深入企业,掌握第一手资料,始终坚持实事求是的原则,进一步形成有利于科学发展的工作导向、政策导向和考核导向。二是着力提升执行力。牢固树立全局观念,加强对干部的教育引导,把干部的思想认识统一到全市的工作大局上来;狠抓干部队伍综合素质,进一步提高服务水平;克服困难,创造条件,狠抓各项工作的执行与落实,提升执行成效。三是着力提升推动力。要按照“转得快、转得准、转得好”的要求,用足用好结构性减税政策和其他各类税收优惠,加快x产业向高端、集约、低碳转型,努力推动创新型经济发展。

二、应用管理平台,完善内控机制。一是力求实现目标管理标准化。将干部日常工作过程等行政工作进行登记,并形成相应的考核量化指标,实现行政事务的标准化管理。二是力求实现过程控制规范化。通过“工作流”的流转实现行政管理层级上的贯通和干部工作痕迹的完整保留,推动基层分局的行政管理规范化、格式化,力争实现行政效能最大化、内部管理精细化、绩效考核科学化。三是力求实现学习培训经常化。以网络培训、在线考试、个人讲台为主要培训方式,增强干部自觉学习的内在动力,从而提高服务效能。

三、优化纳税服务,融洽征纳关系。一是精心打造简捷的办税流程。要进一步理顺征管流程,加强内外与税企之间的协调配合,使工作资料和信息流转尽可能“单遍走”、“单项走”,避免出现多头布置、重复报送的状况。二是精心打造快捷的服务体系。要大力加强对纳税人的针对性辅导,提高纳税人使用绿色通道的操作技能;要加快拓展开发更多网上申请业务,使信息技术和网络资源在办税服务中发挥更显著的作用。三是精心打造便捷的宣传通道。要实行涉税宣传培训差异化分类辅导,确保各种培训宣传有的放矢,效果明显。