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项目部安全监督管理工作总结

栏目: 安全生产总结 / 发布于: / 人气:2.65W

在公司领导的正确指导下,通过项目公司同事及各参建单位全体员工的共同努力,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,层层落实安全文明施工目标责任制,开展“春节、清明、五一”节前安全大检查、“临时用电、起重、高空作业、深基坑”等专项检查、安全培训及《安规》考试等活动,不断提高员工安全施工意识和改善施工条件,自开年以来无轻伤及以上人身伤亡事故、无人员误操作事故、无一般及以上设备事故、无火灾事故发生,安全文明施工形势总体平稳。现将 年安全监督管理工作总结如下:

项目部安全监督管理工作总结

一、加强安全施工工作领导,落实安全施工责任制

根据上级公司制定各项目公司安全施工目标,为切实实行安全责任目标管理,把安全施工责任层层分解落实,真正在思想上树立了“安全第一”的思想,每周一定期组织召开“周安全例会”并组织安全检查活动,使各参建单位始终保持清醒的头脑,不断提高安全施工的自觉性和责任感,正确处理安全与施工、安全与经济效益的关系,在任何时候、任何情况下都把安全施工当作头等大事去抓。

二、强化安全文明施工检查,确保安全施工

为了保证安全文明施工,确保人身、质量、工艺安全及工程进度,实现安全施工目标,自开年以来开展了以下安全检查和整改工作:

1.每周组织安全检查及召开安全例会, 年度共进行49次周安全检查及安全例会, 年12月28日、 年1月25日、4月5日、4月25日分别组织开展了“元旦”“春节”“清明”“五一”“中秋”“国庆”节前安全大检查,保证节日期间安全施工局面的稳定,使广大干部职工度过一个平安、祥和、快乐的节日,有效防范人身、施工作业和火灾事故的发生。

2.为认真贯彻落实上级公司“ 年度有限公司目标工作任务书”指示精神,针对目标任务制订了“实现安全、环境、职业健康八个‘零’目标措施”“创优目标措施”“文明施工目标措施”,加强安全生产管理,夯实安全生产基础,切实做好实现“目标工作”的任务。入春以来重点针对“防火、防盗、防触电、防塌方”等组织开展专项检查活动9次。

3.根据江淮地区气候特点制定并下发《关于做好雨季安全施工管理的通知》及《关于做好夏季“四防”工作的通知》,并进行了高压管道质量检查工作,督促各参建单位按要求认真落实,切实做好施工安全及人身安全;重点针对防暑降温、防汛防涝、防塌方等开展各项大检查。

三、开展重大危险评估和整改,对存在的危险源做到可控在控

开年以来工程建设全面进入设备安装阶段,交叉作业面较多,检查督促各参建单位签订“交叉作业安全技术交底协议书”并积极开展重大危险自评估,上半年存在的重大危险源项目有15个,分别是主厂房、冷却水塔、锅炉房、综合楼、精装修、绿化施工(四级);钢筋加工、木工加工(四级);塔吊(四级);施工用电(四级);搅拌站(四级);氧气、乙炔(四级);施工车辆(四级)、锅炉安装(四级)、汽机安装(四级)。

四、强化现场安全监督工作,确保安全措施有效落实

现场安全监督工作主要有:

1.主厂房、锅炉房、冷却水塔、综合楼、废水调节池基础施工现场监督;

2.钢筋加工、木工加工作业现场监督;

3.塔吊安装检查试运全程监督;

4.搅拌站安装及试运现场监督;

5.施工用电方案设计及施工现场监督;

6.施工作业区安全防护措施建设及安装现场监督;

7.消防设施配置监督;

8.氧气、乙炔、油漆等易燃易爆物品存放现场监督;

9.参建单位特殊工种作业人员上岗资质、特种设备检测合格证监督;

10.安全工器具校验监督。

五、加强职工安全教育培训,提高职工安全素质

为提高职工安全生产意识,增强职工安全生产的自觉性,是搞好安全生产的最基本的保证。开年以来开展了以下安全教育活动:

1.5月10日以来组织新入职员工安全防护知识培训及《安规》考试;

2.对参建单位培训教育了并进行考试;

3.根据“生产准备大纲”节点要求组织员工培训取证工作,目前已完成“锅炉证”“水处理证”的取证工作;

4.新员工入厂三级安全教育52人次。

六、建章立制、规范管理

由工程指挥部牵头编制了《 发电项目工程建设职业健康安全环境管理制度》、成立“生物能源项目安全生产委员会”并召开“安委会”会议,与施工单位签订“安全责任状”;建立安全管理资料档案,为安全管理“有章可循、有法可依”奠定有力基础。

七、营造安全文化氛围,提高安全文明施工水平

1.建设安全文化宣传长廊,制作安装宣传展板20块;安全知识教育展板55块;横幅12条;

2.每个施工作业区制作安装“重大危险源公示牌”“安全生产禁令”“文明施工责任牌”及“安全作业操作规程”;主要道口安装限速标志,确保施工作业安全;

3.规范安全清洁文明施工现场,划分各参建单位清洁文明责任区,做到“门前三包”;

4.组织开展“消防演练及避险应急疏散”活动。

八、生产准备工作

1.按照“生产物资计划”完成了人员培训工作;

2.完成生产运行日志记录、“两票”、报表、操作规程、系统图等的编制评审;

3.完成运行部、技术部规章制度的编制评审工作;

4.完成生产准备物资采购工作,包括电力安全工器具、料场安全设施等;

5.完成了集控室环境监测工作;

6.完成了厂内行车的验收及登记工作;

7.完成了消防验收工作;

8.完成了安全专篇、职业健康专篇的评审工作,并交至安监局备案。

九、ESHS推进情况

1.成立ESHS体系组织架构并明确各层级职责;

2.召开了ESHS推进会及SOP讨论会,11月9日召开ESHS推进会议;

3.进一步完善SOP检查表内容并组织全员审核,确保检查表内容的实用性,并落实至班组执行检查;

4.结合公司VI制作组织机构看板、SOP展板;并采购反光背心,并分发至各部门按规定穿戴;

5.完善了工作票,编制了登高作业票、受限空间作业票并执行。

十、生产运营阶段安全工作

1.成立了安委会,明确了班组安全员,召开了安委会会议,确实落实安全责任制;

2.成立了义务消防队,并划分区域进行消防器材检查;

3.进行了工作票三种人考试,并下发三种人通知,规范了工作票的执行情况;

4.确定了安全检查制度,为保证冬季安全生产,共进行了三次生产区安全文明大检查,及一次非生产区安全文明大检查;

5.完成了环境检测事宜;

6.完成了现场警示牌的安装;

7.完成了急救药品的采购,在综合部、集控室、料场设置了急救药箱,并制定急救药品管理制度;

8.日常安全监察及检修期间安全监察,下发考核通报12份,奖励通报1份。

十一、下阶段工作重点:

1.按照ESHS体系要求严格落实ESHS管理,编制SOP中风险议题,完成2016年度审核安排;

2.加强秋冬季安全大检查,重点为“防寒、防冻、防火、防小动物”;

3.具体做好新员工安全教育培训工作;

4.重点做好料场消防管理及安全管理,完善料场安全警示标识及安全设施;

5.做好两票管理;

6.做好烟气、废水排放管理;

7.进一步提高现场安全文明生产水平,规范标识标志、规范生活垃圾及检修废料管理,做到“工完料尽、场地清”;

8.定期进行应急演练工作;

9.完成环保验收、安全验收、职业卫生控制效果评价工作。