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仓库年终工作总结(精品多篇)

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仓库年终工作总结(精品多篇)

仓库年终工作总结 篇一

时光飞逝,我进入英特储运科工作有一年多了,在自己的努力和同事们的帮助下,已经成为一名合格的药品保管员,并初步掌握第三方物流的基本知识和要求。

记得x年夏日炎炎的9月,刚从学校毕业的我,成为一名新员工进入英特,深感欣喜。刚来储运科,被分配到第三方物流系统纳入员的工作,接触“第三方物流”这个新名词十分生疏,脑子里出现好几个疑问,什么是“第三方”、什么是“物流”、什么是“第三方物流”,在郑师傅的带领下,了解一些仓储的管理和流程,知道“第三方物流”就是物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。我的工作是系统纳入员,就是要把进货,销售,进退,销退都纳入电脑的系统,接触这个系统的时候,感觉这个流程的每一部操作都很烦琐,但后来在信息部韦师傅耐心的指导下,对这个系统整个流程有了解,慢慢地也能独立操作并认真做好每天的台账和每月的报表。那时,“第三方物流”刚刚建立,要进行gsm验收,刚来的我,只是从书上了解药品经营质量管理的大致规范,并没实际操作过。在质检科刘经理以及师傅们开会培训中,体会到每一个细小环节都要做到。最后在大家的努力下gsp顺利通过。

x年12月底,储运二科保管员缺人,我服从领导安排接收中成药保管员这个工作。开始,对每个药品的规格、产地都不熟悉,还好有装卸工小韩师傅在,一边发货一边跟我讲该药品的规格和产地,在空余时间我也去仓库走走看看,熟悉下药品。渐渐地也熟悉我管的外用和针剂以及医疗器械的规格产地。每一票货发好,都要进行系统点单,有时业务员开票批号没有按照先近现出原则,就要在点单前选择批号,在其他保管员的指导操作下,能够独立操作。

在x年10月,我们保管员对新系统的做了数据采集,把采集来的数据整理后纳入电脑。11月份仓库的搬迁,在新特药和中药的同心协力下,短短2天内,把九堡库区所有的商品都搬到康桥,把每个商品整理地有条不紊,做好盘库的工作,并能在第二天不影响业务的情况下正常工作。忙完仓库搬迁的工作,大家又在为x年1月的gsp验收做准备,规范地做好药品不合格台账以及医疗器械的销售退回台账和不合格台账,整理并堆垛药品。在质检科刘经理的按照gsp的规范去执行每一个细节,在大家的努力下gsp也顺利通过。

新环境,新系统,gsp认证过后,双修日大家都在为新系统的操作进行培训。春节期间,大家放弃了休息时间,进行系统切换,把现有库存的药品、数量、批号等纳入电脑并做好盘库工作。节后,新系统顺利进行。大家对新系统、流程,都不是很熟练,难免会有差错产生,但都及时地更正。

由于第三方物流人员有所调动,我又被分配到这个工作,由于这个工作已有一年多没做,有所生疏,在空余时间请教项杰一些系统操作以及一些工作要求,做了每月的报表。最近,我加班加点,和同事完成了整个物流的流程冷链的流程,得到了领导的好评。

在今后,我会更努力的工作,对内,及时做好入库、出库的系统流程以及手工台账和每月的报表,对外,和委托单位做好交流。我相信,经过大家的努力,网络的宣传,第三方物流的委托单位以及业务量一定会增长。

仓库年终工作总结 篇二

我在xx物业公司快两年了年6月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

(一)面对现实,接受挑战

20xx年6月我到xx物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时xx物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个xx物业公司仓库进入良性循环。

(二)理清头绪,细化管理

每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定xx物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

(三)进行信息化

随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在xx物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个XX年不良库存下降基本至零!

(四)坚持学习,与公司共成长

在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!

仓储年度工作总结报告 篇三

1.引言

自信息化时代产生和发展到现在,信息化已经逐渐成为了世界经济发展的趋势,对于经济社会的发展和变革具有重要的作用。我国新型工业化道路的建设以及信息化战略的发布,表明我国当前现代化建设的目标已经不仅仅是工业化,而是信息化。要想实现整个国家的信息化,就要从每个产业特别是传统产业入手。利用信息技术改造传统的产业,推进企业的信息化建设,从而促进经济发展的信息化建设。当前我国商场的仓储管理中对于物流信息技术的应用屈指可数,大多都是人工操作。比如说,在进行货物的追踪记录时都是用纸张,而仓储的内部管理依靠的也是人为的记忆。这种人为工作的模式会大大降低管理工作的效率,特别是在货物数量增多和出入库频率增加的时候,将会浪费大量的人力物力,而达不到要求的工作质量和效率。另外,在国外发达国家大力将物流信息技术应用到仓储管理中的同时,我国由于认识不足导致在现代化设备及技术的应用管理上都很少,导致我国在信息物流技术的应用与发达国家存在着非常大的差距。而且,在现代物流发展中,物流的信息化和网络化是其核心。所以,充分将现代化的物流信息技术应用到我国现代化商场的仓储管理中,不仅可以提升管理工作的质量和效率,节约成本,也是跟随时代潮流,实现商场仓储管理的现代化建设的必经之路。

2.物流信息技术概述

物流信息技术是指在物流的各个作业环节当中对现代信息技术进行综合应用。它在物流信息技术中发展速度最快,而且在计算机网络技术不断发展的基础上,物流信息技术的。应用水平已经较高。在国外,物流技术发展比较早,在物流信息技术方面的研究成果也已经有了较大的进展和许多成果。许多国外的物流企业比如说美国的联邦快运、亚马逊的网上书店等都成功将物流信息技术应用到了电子商务中,使业务凭单和数据的标准化得到实现。目前,物流业发展的主要发展趋势是“第三方物流”,这主要是因为现代企业变革了生产经营方式以及市场外部条件产生了变化。在这种情况下,现代物流的发展已经转变为将计算机技术和物流技术作为核心,在传递数据且保障数据的准确性、仓储的管理、装卸、采购、配送、运输等方面都形成了自动化的管理,一体化管理货物的订装、运输、流通和加工,给企业的管理带来了极大的便利。企业在与物流企业进行交流合作的时候可以借助网络和信息技术,并且可以实现实时响应。在第三方物流企业和大型制造企业进行物流业务的电子化管理和操作时,借助的是第三方物流管理信息系统这个平台,其具有四个方面的特征:第一,它具有高度的开放性。在计算机网络技术的帮助下,突破了时间空间的限制。客户端采用的是浏览器,降低了系统维护的工作量。第二,它具有极高的适应性。无论是网页、邮件、传真还是手机都可以作为与第三方以及客户进行沟通和信息交换的渠道。第三,它具有高度的集成性。这个第三方物流管理系统连接了许多其他的系统和网站,比如运输系统、GPS系统、仓储管理系统、贸易网站等都可以集成从而形成一个流畅的供应链。第四,它具有高度智能化的性质。可以自动向仓库、GPS系统以及条形码识别等发送指令并且进行实时的监控,极大的减少了劳动资源的浪费。

3.物流信息技术在现代化商场仓储管理中应用的意义

一般来说,商场仓储管理活动的基本环节主要是:入库前检验、装载、搬卸、仓储以及配送。而现代物流信息技术不论是从整个仓储管理活动的整体上还是每个环节上都有着非常积极的作用。比如说,在货物的装卸的便捷高效、运输的安全迅速、仓储服务的经济合理性以及配送的及时和高效等工作中,现代物流信息及服务技术和物流装备自动化技术都可以为其提供非常有利的技术信息保障。其次,现代物流信息技术可以有效保障仓储部门完成各项物流任务,并且保障服务的高效和优质。另外,现代物流信息技术还可以降低企业的经营成本,主要体现在它可以加快商品流转的速度、简化传统管理过程的流程,在一定程度上节约企业人力物力资源的使用,从而提升商场仓储管理工作的现代化水平。

3.1保障可控性

一般来说,商场的仓储管理是要严格按照日程表进行,要求能够控制物流的管理,确保货物到达仓储现场在规定的时间以内。而现代物流信息技术可以满足这一点的要求。比如说现代物流信息技术能够进行实时跟踪,可以对车辆、船舶和货物进行追踪管理,使商品的物流信息更加透明,易与掌控。而且一旦发生问题,也可以通过透明的物流信息进行及时发现和处理问题,最大限度保障货物的到达时间。除了实时跟踪技术外,仓储管理和库存控制也是现代物流信息技术中具备的,主要用于提供库存的实时信息,为管理者控制管理信息提供便利。以上这些技术,都表明物流信息技术具有超强的可控性,可以为商场管理的可控性提供技术保障,从而满足其对于可控性的要求。

3.2保障安全性

当前先进的包装、搬运、储存、实时跟踪以及信息管理等方面的技术可以保证仓储物资的到达日期,最大限度保障其不会超过规定时间。另外,现代物流信息技术还可以对相关商品的物流信息进行收集、整理、统计和分析,进而有效监测物流系统日常的运行状况,还可以对其中的运营活动进行合理调节和控制。如果有紧急情况发生,相关人员就可以在物流信息系统的帮助之下迅速找出问题并及时进行应急的处理。3.3实现个性化管理个性化主要是基于商品的多样化提出的。由于现在各类商品不论是在出入库的时间、仓库的分布以及客户的需求越来越呈现出多样化的特点。如果想要让管理更加具有调理从而提升管理效率,就要让不同的产品进行不同的管理。在现代物流信息技术中,实时跟踪、管理与控制仓储库存、优化配送调度等方面的技术,再加上网络化物流协同工作信息平台的帮助,可以有效实现商场仓储管理的个性化管理。目前,在信息网络技术发展的基础上,现代物流已经逐渐加大了对信息网络技术的应用。具体来说,当先已经有许多企业通过信息网络技术建立了自己的信息网站,提供了一个有效的平台为流通零售企业发布和获取信息,极大地提升了网上交易的方便度,有效促进企业电子商务的发展。但由于企业货物的配送需求日渐增长,而我国在仓储管理上缺少先进的仓储管理模式和设施的现象普遍存在。所以,将物流信息技术应用到仓储管理模式的改善当中,从而促进商场仓库管理现代化水平的提升具有非常重要的现实意义。

4.物流信息技术在现代化商场仓储管理中的具体应用

4.1XML/EDI(ElectronicDataInterchange电子数据交换)技术

XML技术是指在实现达成协议的基础上,根据规定的格式,借助通信网络和电子计算机传递和自动处理商业文件。随着计算机网络技术的不断发展,XML的应用范围更加广泛。XML的技术优势在于应用了人机互动架构实现了使用者和电脑之间的互动与交流。企业之间的电子通讯文件在XML技术的可延伸性和自我描述特性的基础之上,可以实现在应用程式之间的自动传输、处理以及储存。这样一来,可以实现更加精准快速的搜索资讯,而各个不同的系统之间也可以实现互相沟通,不同网站之间的资料可以实现动态共享,使使用者和系统之间有更强的聚合性。这项技术还有一个优势,它在电子计算机的基础上发展而来,在网络之间进行数据传输,不需要用到任何纸面介质。

4.2条形码技术

条形码是指一种按照一定的编码规则组合起来的符号,上面的图形是一组相互平行但具有不同宽度的条和空白,可以用来表示各种信息,比如字母和数字。要想获得其包含的信息,需要运用到一个扫描装置和译码装置。用扫描装置对条形码进行扫描之后,图形被放大然后被译码装置翻译,让计算机处理其中包含的数据。条形码的可读性很强、准确率高、灵活性好、方便管理等都是条形码具备的优势,保障其具有较低的误码率。而且条形码所包含的商品或者单证等所有的信息都可以被任意一台阅读器终端读取,非常便于全方位的跟踪管理。所以在仓储管理方面,条形码具有非常大的作用。而当前,条形码技术主要是在仓储管理中产品出入库和销售得到应用,提高了商品出入库及运输的效率。商品的条码化可以说是实现仓储管理现代化的基础,所以,仓储管理一定要最大限度地应用条码技术从而实现规范管理货位。

4.3全球卫星定位系统(GPS)技术

近年来,全球卫星定位系统的硬件和软件设施不断得到完善,其技术也得到了较大程度的提升,不断地被运用到各个行业和部门,而且也逐渐深入人们的日常生活。而GPS技术运用到物流企业,从而建立起了一个货运交易的开放性平台。不论是为货主、车主还是中介服务机构都提供了便利的服务和条件,跨地区业务得到了更加高效的开展,从而使业务量提升。另外,GPS技术运用到物流企业中还可以结合网络提供的资源,避免空载现象,提升运输效率,节省时间和资金成本,具有非常好的经济效益和社会效益。

4.4计算机无线射频(RF)数据通讯技术

计算机无线射频数据通信技术是移动通信得以实现的关键技术,它的传输媒体是无线信道,具有建网迅速和通信灵活的特点,可以使用户的网络连接更加方便、快捷、实时高效。现在,工商业、运输业、金融行业、教学等多个行业都已经开始应用RF技术,并且取得了良好的效果。而其在现代化商场仓储管理中具有非常广阔的应用前景。在商场仓储管理中,结合RF技术可以建立一个RF无线实时仓储管理系统,这个系统的建立要对无线网络通讯技术、地理信息系统以及无线手持电脑终端进行充分的利用。在现阶段市场仓储管理需求的基础之上,这个系统应该具有这几个方面的功能:首先,要通过扫描条形码进行实时货位查询,然后根据货位库存信息进行货位的动态分配。其次,要能够通过商品出入库的情况进行人力物力的动态分配,做到合理充分利用资源,避免浪费,提升工作效率。再者,要能够对仓库系统进行定期盘点,为复盘验证提供便利。最后,要能够随机进行内部分仓库、分区以及分货位的抽查,或者是进行特定抽查。当前,商场仓库内部的管理模式还是以人为记忆为主,已经渐渐影响到了正常的工作效率。由于商品流通量增多,流通速度加快,企业已经意识到仓储管理的实时性要求难以得到满足了。所以也有越来越多的企业开始关注到无线通讯网络的解决方案。总的来说,无线通信技术可以解决仓储管理操作人员的流动性,实现实时传输数据。所以无限实时仓储管理系统是仓储管理中存在问题的较为理想的解决方案。

5.结束语

综上所述,我国对于现代物流信息技术在仓储管理中的应用与美国等发达国家相比还存在一定的差距,而随着信息化逐渐成为社会的趋势,我国也渐渐重视仓储管理的信息化和现代化建设。但是我国当前在建立仓储模式和仓储管理上还仍然沿用着人工操作,所以将先进的物流信息技术应用到商场仓储管理中的需求非常迫切。具体来说,要推进商场的现代化,首先要求企业建立健全物流配送体系,结合电子商务和传统商业,提升物流服务的速度,满足客户的需求。其次,还应当建立网上物流交易的平台,集成网上调运、订货、结算等功能模块,为客户的购物提供便利。另外,仓储管理一定要和先进的信息技术相结合,利用先进的信息技术提升仓储管理的现代化水平。最后,要真正提升现代化水平,还要求管理者有战略化的思维和眼光,善于抓住时机,合理利用相关技术,促进现代化发展。