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小学一细五领工作总结

栏目: 学校工作总结 / 发布于: / 人气:2.68W

龙潭小学的教学精细化管理体系着眼于为学生的发展、教师的成长、学校的发展服务,深化精细化管理。在推进学校精细化管理的过程中,我们本着理想性与现实性相结合、程序性与灵活性相结合,紧紧围绕教学管理中存在的突出问题和薄弱环节,狠抓整改,稳定强项,补足短板,在以下几方面,取得了较好的效果。

小学一细五领工作总结

一、提高效益的法宝——立足课堂教学。

课堂教学是教学过程的中心环节,是学校运转的主轴,是学生获取知识、发展智力、增长能力的主要途径。对课堂教学任务也提出明确的要求,力求“当堂的教学任务当堂清”。为了进一步提高教师的课堂教学能力,学校还开展了互相听课,领导推门听课等活动,而且对教师的课堂教学行为采取学生问卷和座谈的形式,进一步规范了教师的课堂教学行为,实现课堂教学的有效性。

聚焦课堂,要求每位教师每学期都要上一堂课,教师可以根据自己的不同特点与需求自由选择上课的形式:集体研课、同课异构、随堂课等。不管是何种形式的课,执教者都需要提供教案与反思。随堂课,听课者须与执教者作反馈、指导与评价,使执教者有所收获,有利于其改进自己的课堂教学,提高课堂教学的效益。

我校课堂教学主题研修分4个层次。

1、校级骨干教师示范课

2、青年教师课堂教学展示课

3、课堂教学达标创优活动评比课

4、教研组课堂教学研讨课

教师的发展和成长主要取决于自身内驱力的增强,而内驱力的增强在于潜能被发掘,因此作为学校的管理者必须采取一定的策略,不断开发教师的潜能。我们提出了促进教师专业成长的总体思路“学习——实践——反思——提高”。

二、主题研修的创新——提升课堂效果。

为了提升课堂教学效果,学校倡导开展校本主题研修活动,活动的开展力求做到“三个一”:每个学期的研究贯一条线,每次活动围绕一个研究主题,评课活动有一个主讲人。教研活动的形式主要有:(1)课堂教学研究。(2)协同研课交流。(3)观看“教学实录”等音像资料。(4)课堂教学评优活动。(5)学生竞赛活动。(6)作业、考试与评价研究等。校本主题研修活动,要求每位听课者都要参与评课、交流,并完成“主题研修活动听、评课记录表”,主要包括两项内容:评课交流、关于活动主题的个人经验交流。教师参与活动的积极性明显提高,效果显著。

三、加强校本研修,促进教师专业化发展。

加强全员业务学习,提高教师思想认识。开学初,组织大家学习了新修订的“课程标准”,新学年教学教研工作计划征求意见,并分析上学年末质量检测情况。通过意见的征集使学校的教研形式更加的丰富多彩。

三、初步的成效

1、转变了教师的教学观念和行为

(1)开始以学生为本组织学习。按学生的学习兴趣选择学习内容,按学生的实际能力来选择学习进度,按学生的学习水平来选择学习目标,按学生的学习需要选择学习方法,按学生的意愿选择学习伙伴,按学生的实际水平选择作业,按学生的学习情况选择评价方式。

(2)教师能根据学生的情况,整合教材,合理处理教学内容,教师注重激发学生学习内驱力,注重引导学生的思维,引导学生经历探究的过程,教师注重促进学生人际互动等。

教师的整体素质得到了很快的提高。我们通过同伴互助,实践反思、共同发展的培训模式,教师们在实践、研究和反思中,走向专业成熟,成为反思型、研究型的教师。这些教师在日常的教育教学中,在本校发挥了示范和引领作用,带动了全校化教学质量的提高。

2.规范教学管理

(1)严格按规定开齐开足课程。按规定学时开齐开足国家课程,创造条件开设地方课程和校本课程。上好体育课、艺术课、信息技术课,保证学生每天有1小时的体育活动时间。

(2)重视教学常规管理。完善与课堂教学改革相适应的配套制度,严格教学过程检查,认真备课、上课、布置批改作业、辅导学生和组织课外活动。课堂教学切实体现新课程理念,引导学生自主、合作、探究学习,全力培养学生的独立思考、创新和实践能力,发展学生的核心素养。

(3)减轻学生课业负担。学生每天在校时间不超过6小时;家庭作业量不超过1小时。中午不布置家庭作业。

(4)规范教学质量管理。建立科学的教学质量评价体系,健全教学质量分析和评价制度,改进教师业绩和学生成长评价方式,适应素质教育和新课改要求。

3.规范教科研管理

坚持协同研课制度,在实践中不断完善校本教科研制度,加强学科教研组建设。建立理论学习和协同研课制度,强化教师教科研过程管理和质量管理,增强教师教科研意识,促进教师提高教科研水平,以指导教学实际。加强教师培训培养,坚持开展校本培训和校际之间的交流。促进教科研水平和教学质量的提高。